黨員重溫黨委工作方法有什么心得體會(huì)呢?下面是小編為大家收集整理的重溫黨委工作方法心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。

重溫黨委工作方法心得體會(huì)一

伴隨著改革的不斷深入，社會(huì)情況的復(fù)雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對(duì)更迭復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實(shí)工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國(guó)成立前夕，在黨的七屆二中全會(huì)后《黨委會(huì)的工作方法》就成了指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止，這篇經(jīng)典論述，依然對(duì)黨員干部開(kāi)展工作有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問(wèn)題。它為今天社會(huì)主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：

一是要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問(wèn)題 。無(wú)論是“黨委書(shū)記要當(dāng)好班長(zhǎng)”的要求還是“把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長(zhǎng)”，文中倡導(dǎo)書(shū)記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問(wèn)題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時(shí)也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認(rèn)知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來(lái)，問(wèn)題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績(jī)也會(huì)蒸蒸日上。

二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無(wú)根據(jù)的、主觀的決定問(wèn)題”“不懂問(wèn)下級(jí)”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，就是希望各級(jí)黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕埽瑥亩苊庵饔^意識(shí)與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。

三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對(duì)主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡(jiǎn)政”等見(jiàn)解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個(gè)，注重落實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說(shuō)因時(shí)間久而有高質(zhì)量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。

溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績(jī)。

重溫黨委工作方法心得體會(huì)二

讓我們想象如下情景：某組織的領(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)77人的中層干部會(huì)議上，提出了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)和相關(guān)工作方法的十二條要求。第一，一把手要像“班長(zhǎng)”一樣帶好一班隊(duì)伍;第二，大家都要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)，不要背后議論，長(zhǎng)期不決;第三，班子成員之間要交流情況，建立共同語(yǔ)言;第四，不了解情況不要急于決策，要“不恥下問(wèn)”;第五，大家都要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，既抓中心工作，也要面面俱到;第六，“抓緊”工作，抓而不緊，等于不抓;第七，胸中有“數(shù)”，懂得基本統(tǒng)計(jì)和數(shù)量界限;第八，“安民告示”，開(kāi)會(huì)前要事先通知會(huì)議議題，早作準(zhǔn)備;第九，“精兵簡(jiǎn)政”，講話、決議簡(jiǎn)明扼要，開(kāi)短會(huì);第十，團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的同志，一道工作;第十一，力戒驕傲，保持艱苦奮斗，禁止歌功頌德;第十二，劃清兩種界限——性質(zhì)的界限：成績(jī)和缺點(diǎn)的界限、主要和次要的界限。

這些內(nèi)容聽(tīng)起來(lái)有些婆婆媽媽，但是請(qǐng)注意，這個(gè)組織是中國(guó)共產(chǎn)黨，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人是毛澤東，這個(gè)中層干部會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨七屆二中全會(huì)，時(shí)間是1949年3月13日，地點(diǎn)是西柏坡。

毛澤東寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，中國(guó)共產(chǎn)黨七屆二中的中央委員有44名，候補(bǔ)委員33名，共77名。由這77人構(gòu)成中共最高領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)著400萬(wàn)黨員、350萬(wàn)軍隊(duì)和半個(gè)中國(guó)。這已經(jīng)是一個(gè)非常巨大的組織。這個(gè)組織剛剛從1948年9月12日到1949年1月31日連續(xù)打了摧枯拉朽的遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役，消滅國(guó)民黨200萬(wàn)軍隊(duì)。這次會(huì)議之后10天，3月23日，毛澤東動(dòng)身離開(kāi)西柏坡“進(jìn)京趕考”。4月20日，解放軍120萬(wàn)人橫渡長(zhǎng)江，打響了渡江戰(zhàn)役。10月1日，毛澤東在北京宣布中華人民共和國(guó)的成立。 毛澤東這篇文章是對(duì)黨的高級(jí)干部所講的。從文中也可以讀出，“是對(duì)‘各中央局’‘分局’‘各前委’”的領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，甚至是對(duì)中央領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，因?yàn)檫@“一班人”要“帶領(lǐng)千百萬(wàn)人去作戰(zhàn)，去建設(shè)”。寫(xiě)這篇文章時(shí)，以毛澤東為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨正在領(lǐng)導(dǎo)著千百萬(wàn)人一邊作戰(zhàn)一邊建設(shè)，從勝利走向勝利。此時(shí)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他的班子和中層干部講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、講決策原則，講會(huì)議方法。他這77名中層干部每人平均領(lǐng)導(dǎo)5.2萬(wàn)中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，并通過(guò)這些人管理著半個(gè)中國(guó)，同時(shí)正在進(jìn)行奪取另外半個(gè)中國(guó)的大決戰(zhàn)。

毛澤東這篇文章不是理論文章，不是試圖構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方法論或會(huì)議方法論，而是針對(duì)當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部水平和各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有感而發(fā)，是為了解決問(wèn)題而講而寫(xiě)的。但是這反映了毛澤東或毛澤東要求的領(lǐng)導(dǎo)原則、領(lǐng)導(dǎo)方法和會(huì)議方法。也反映了毛澤東在中共歷史轉(zhuǎn)型的關(guān)頭所進(jìn)行的深入思考，其最終形成的一套工作思路和方法對(duì)于今天的各種領(lǐng)導(dǎo)班子仍然具有很強(qiáng)的借鑒意義。

為了便于記憶，把毛澤東這篇文章中所提到的十二條都用四個(gè)字歸納(他自己用四個(gè)字歸納了八條)，列為如下，其中引號(hào)是毛澤東原文中加的：

一、 善當(dāng)“班長(zhǎng)” 七、 胸中有“數(shù)”

二、 問(wèn)題公開(kāi) 八、“安民告示”

三、 “互通情報(bào)” 九、 “精兵簡(jiǎn)政”

四、 謹(jǐn)慎決策 十、 團(tuán)結(jié)異同

五、 學(xué)“彈鋼琴” 十一、 力戒驕傲

六、 工作“抓緊” 十二、 劃清界限

在這十二條中，從作者落墨多少來(lái)看，落墨較多的是善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限;其次是問(wèn)題公開(kāi)、“互通情報(bào)”、學(xué)“彈鋼琴”;落墨較少的是工作“抓緊”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲。這在某種程度上暗示了這十二個(gè)要求的重要性和排序。

我試圖再?gòu)娜齻€(gè)角度分析一下這十二條。

按照輕重劃分，較重大的，屬于原則性的問(wèn)題有四條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限。這四條正好與毛澤東落墨較多的四條重合，其它是較輕的技術(shù)性的問(wèn)題。按照領(lǐng)導(dǎo)原則、工作方法、會(huì)議要求來(lái)劃分，屬于領(lǐng)導(dǎo)原則的也是上述四條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限;屬于工作方法的有：工作“抓緊”、學(xué)“彈鋼琴”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲;屬于會(huì)議方法的有：?jiǎn)栴}公開(kāi)、“互通情報(bào)”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”。按照對(duì)象劃分，主要針對(duì)一把手說(shuō)的有八條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、工作“抓緊”、學(xué)“彈鋼琴”、胸中有“數(shù)”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲;主要針對(duì)班子成員說(shuō)的有四條：?jiǎn)栴}公開(kāi)、“互通情報(bào)”、謹(jǐn)慎決策、劃清界限。

所以，毛澤東的這一篇《黨委會(huì)的工作方法》，不僅僅是對(duì)黨委會(huì)開(kāi)會(huì)方法的改進(jìn)，而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則，工作方法，會(huì)議要求進(jìn)行了全面論述。其中既有較為重大的原則問(wèn)題，也有較為細(xì)微的技術(shù)問(wèn)題;既有對(duì)一把手的要求，也有對(duì)班子成員的要求。這篇文章值得所有組織的一把手和班子成員好好學(xué)習(xí)、細(xì)細(xì)品味，更值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者借鑒。

對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，首先應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)毛澤東對(duì)班子和組織建設(shè)的重視，可以看到，毛澤東在歷史的各個(gè)時(shí)期，對(duì)干部隊(duì)伍和組織建設(shè)都是高度重視的。他有一句名言：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”企業(yè)家是否像毛澤東那樣重視班子建設(shè)，干部素質(zhì)提升?毛澤東這篇文章是在他的領(lǐng)導(dǎo)班子即將解放全中國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)全中國(guó)，工作重心從軍事斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)入鞏固政權(quán)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期寫(xiě)的。企業(yè)也經(jīng)常會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)型時(shí)期、大發(fā)展時(shí)期，此時(shí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力更加重要。

毛澤東開(kāi)宗明義先說(shuō)一把手要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，這與管理跨度理論是吻合的。管理跨度理論認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最佳管理跨度是10~12人。“班長(zhǎng)”通常就管理這么多的人。毛澤東強(qiáng)調(diào)了“班長(zhǎng)”對(duì)班子成員的宣傳工作、組織工作、關(guān)系處理、開(kāi)好會(huì)議等等事項(xiàng)。如果12個(gè)人每人管好12個(gè)人，向下三級(jí)是1700人，向下五級(jí)是25萬(wàn)人。向下七級(jí)是3600萬(wàn)人，向下八級(jí)是4.3億人。今天中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)著8500萬(wàn)黨員，通過(guò)這個(gè)組織管理著13億人。而企業(yè)組織大部分在100人至2萬(wàn)人之間，以12人的跨度管理層級(jí)在二到四級(jí)之間。因此每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)會(huì)當(dāng)好管10~12個(gè)人的“班長(zhǎng)”非常重要，如毛澤東所言。

關(guān)于如何開(kāi)好會(huì)議，毛澤東講了四條，對(duì)企業(yè)也一樣通用：一是問(wèn)題要公開(kāi)，不要老在背后議論，議而不決。一位世界知名跨國(guó)公司的中國(guó)總裁曾經(jīng)跟我說(shuō)，在某個(gè)時(shí)期他們公司內(nèi)背后議論太多，于是他采取一切公開(kāi)的辦法。如果張三說(shuō)李四，他會(huì)馬上拿起電話直接打給李四核實(shí)。當(dāng)然，最好的辦法是在會(huì)議上直接公開(kāi)，大家客觀討論決策，求大同存小異。二是“互通情報(bào)”，彼此信息對(duì)稱，而且語(yǔ)言要統(tǒng)一，這與后來(lái)發(fā)展的“企業(yè)文化”相吻合。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位都是信息孤島，用語(yǔ)與涵義都不統(tǒng)一，就會(huì)產(chǎn)生很多誤會(huì)與扯皮。就不能夠協(xié)調(diào)一致。三是“安民告示”，每次開(kāi)會(huì)要事先明確主題，事先通知，事先準(zhǔn)備好報(bào)告和決議草案、會(huì)議紀(jì)要草案。這個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)于提高會(huì)議效率非常重要。此事說(shuō)來(lái)容易辦到難，有幾個(gè)企業(yè)真正能夠做到這一點(diǎn)?每次會(huì)議都能夠做到這一點(diǎn)?四是“精兵簡(jiǎn)政”，毛澤東用這個(gè)詞說(shuō)明要開(kāi)短會(huì)，講短話，寫(xiě)短文。我們可以設(shè)想，如果企業(yè)開(kāi)會(huì)都能夠?qū)W這四條：把問(wèn)題公開(kāi)在桌面上說(shuō)，及時(shí)解決;信息溝通充分，語(yǔ)言語(yǔ)義統(tǒng)一;會(huì)議事先有明確主題，事先準(zhǔn)備好各項(xiàng)文案;開(kāi)短會(huì)，講短話，寫(xiě)短文。就一定能夠開(kāi)好會(huì)議。今天的企業(yè)很多都是跨國(guó)公司，開(kāi)會(huì)經(jīng)常是全球各地人員參加的會(huì)議，能夠做到上述四點(diǎn)，會(huì)議效率一定大大提高，效果大大提升。

毛澤東強(qiáng)調(diào)胸中有“數(shù)”，要有基本的數(shù)量分析，要注意數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，這對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更為重要，在召集會(huì)議進(jìn)行決策分析時(shí)更要如此。即使對(duì)于有些難以量化分析的也應(yīng)該盡量做到胸中有“數(shù)”。例如企業(yè)文化，很多領(lǐng)導(dǎo)并不知道企業(yè)內(nèi)干部員工有多少人知道自己提出的理念和目標(biāo)，這是“認(rèn)知度”，更不知道有多少人認(rèn)同這些理念和目標(biāo)，這是“認(rèn)同度”。而這兩個(gè)指標(biāo)通過(guò)調(diào)查都是可以用數(shù)量表達(dá)的。當(dāng)然市場(chǎng)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)就更為重要，可以說(shuō)，企業(yè)的重大決策都應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上。

今天，提出各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志要重溫毛澤東的這篇文章，同樣是站在整個(gè)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高度思考問(wèn)題。中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，必須找到并鞏固新的發(fā)展動(dòng)力，建立新的發(fā)展模式。黨作為整個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)力量，也需要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而進(jìn)行提升。轉(zhuǎn)型牽扯到社會(huì)的方方面面，是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，有大量的具體工作需要?jiǎng)?chuàng)造性解決，需要謹(jǐn)慎決策，如何發(fā)揮黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，是未來(lái)一個(gè)階段的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

我建議每一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者按照毛澤東這十二條要求對(duì)照一下自己的領(lǐng)導(dǎo)方法以及決策班子的工作方法和會(huì)議方法，定有所獲，無(wú)論這個(gè)組織的性質(zhì)和規(guī)模如何。在中國(guó)共產(chǎn)黨現(xiàn)有基層黨組織436萬(wàn)個(gè)。如果這些基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠?qū)W習(xí)落實(shí)毛澤東主席這一篇67年前的文章，按此提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)班子建設(shè)，就能保證黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的事業(yè)的順利發(fā)展。如果中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠好好學(xué)習(xí)毛澤東，學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的組織管理、班子建設(shè)、干部培養(yǎng)，學(xué)習(xí)如何開(kāi)會(huì)決策，企業(yè)就能夠順利發(fā)展。毛澤東這十二條，每一條都是金科玉律，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則極其深刻，要做到并不易。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果能夠?qū)φ者@十二條一一做到，那意味著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，企業(yè)班子(會(huì)議)決策能力極大提升。也意味著這個(gè)企業(yè)組織一定是卓越的組織，有如中國(guó)共產(chǎn)黨。

重溫黨委工作方法心得體會(huì)三

雖然歷經(jīng)67年，給我的感受還是如此親切、震撼。因?yàn)槭煜ざ械接H切，書(shū)中所列舉的十二條工作方法就存在于我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中，如同血液一般流淌在身體里;震撼，因?yàn)闀r(shí)間能改變一切，在大浪淘沙中一些東西早已失去光鮮埋入歷史的黃沙，但《黨委會(huì)的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時(shí)空散發(fā)著時(shí)代的光彩，彰顯出獨(dú)特的魅力。

毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理和中國(guó)革命具體實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以毛澤東同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，把中國(guó)長(zhǎng)期革命和建設(shè)實(shí)踐中的一系列獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)驗(yàn)作了理論概括而形成的適合中國(guó)情況的科學(xué)的指導(dǎo)思想，是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)前夕，再次要求重溫毛主席的這篇>經(jīng)典名著，目的就是讓我們從思想上加強(qiáng)毛澤東思想的學(xué)習(xí)，掌握精髓、學(xué)習(xí)方法，學(xué)以致用。特別是要反思我們工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代要求，呼應(yīng)人民心聲。

歷史和時(shí)代的發(fā)展不斷證明，越是加強(qiáng)毛澤東思想的學(xué)習(xí)運(yùn)用，越能駕馭工作大局引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展前進(jìn)。《黨委會(huì)的工作方法》這篇文章對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的黨的工作方法和藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，乃至落實(shí)&39;五大理念&39;、&39;四個(gè)全面&39;、于年全面建成小康社會(huì)，具有十分重大的指導(dǎo)意義。

當(dāng)前，我們進(jìn)入到了全面建成小康社會(huì)的偉大征程當(dāng)中，向著兩個(gè)一百年目標(biāo)邁進(jìn)，這就需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨的領(lǐng)導(dǎo)核心來(lái)指引方向，帶領(lǐng)全國(guó)人民共同實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。這其中，既要思想決策來(lái)引領(lǐng)把控，明確渡什么河，爬什么山，去奪取什么成果，又要掌握運(yùn)用科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為過(guò)河爬山搭橋?qū)ぢ罚员沩樌竭_(dá)目的地。而這兩點(diǎn)也正是我們要加強(qiáng)的，需要從毛澤東思想以及十二條具體工作方法中汲取營(yíng)養(yǎng)。

深讀，是我們重讀毛著掌握工作方法的第一步，要在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上先行一步。&39;黨委書(shū)記要善于當(dāng)‘班長(zhǎng)’&39;,&39;要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)&39;,&39;互通情報(bào)&39;,&39;不懂得和不了解的東西要問(wèn)下級(jí)，不要輕易表示贊成或反對(duì)&39;,&39;學(xué)會(huì)‘彈鋼琴’&39;,&39;要‘抓緊’&39;,&39;胸中有‘數(shù)’&39;,&39;安民告示&39;,&39;精兵簡(jiǎn)政&39;,&39;注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的同志一道工作&39;,&39;力戒驕傲&39;,&39;劃清兩種界限&39;,這12種看似簡(jiǎn)單而又質(zhì)樸的道理，是《黨委會(huì)的工作方法》的精髓和要領(lǐng)，更是毛澤東思想思想的精髓和要領(lǐng)，通過(guò)它進(jìn)一步掌握一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的工作原則，辯證的歷史的唯物主義工作方法，用正確的世界觀與方法論去認(rèn)識(shí)中國(guó)的國(guó)情，找到解決問(wèn)題的方法，把中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)得更加美好，讓人民群眾過(guò)得更加幸福安康。這些都值得我們廣大黨員干部特別是各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和實(shí)踐。

細(xì)照，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的自我反思，特別要在密切聯(lián)系群眾上下功夫，解決干部脫離群眾，決策脫離實(shí)際的問(wèn)題。全心全意為人民服務(wù)是中國(guó)共產(chǎn)黨的根本宗旨，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是毛澤東思想的一大精髓和工作原則，是指導(dǎo)我們工作的法寶和指南。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，能跟群眾打成一片，始終堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去，我們的工作就越有效，成績(jī)就越出色，就越能得到群眾的支持和擁護(hù)。脫離群眾的深刻教訓(xùn)還在警醒著我們，特別是黨的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻接地氣，帶著泥土的氣息完成歷史所賦予的使命。

       正如毛澤東同志所說(shuō)，我們共產(chǎn)黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個(gè)地方，就要同那里的人民結(jié)合起來(lái)，在人民中間生根、開(kāi)花。 篤行，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的落腳點(diǎn)，特別是要在團(tuán)結(jié)黨委會(huì)、發(fā)揮黨委會(huì)作用上高一籌。在十三五的開(kāi)局之年，要求重溫這篇著作，從另一方面給我們黨委會(huì)指出了問(wèn)題，那就是我們的黨組織，特別是黨委(黨組)在發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步提高，部分成員對(duì)黨委的工作方法、工作水平不高，以致于影響到黨的建設(shè)，有的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)不落實(shí)黨委會(huì)工作方法，沒(méi)有將黨委班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，影響了黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，特別是部分黨委班子成員及主要領(lǐng)導(dǎo)還存在故意違反黨的規(guī)定，一些塌方式腐敗現(xiàn)象、搞一言堂不發(fā)揚(yáng)揮民主集中制原則的問(wèn)題，影響了黨的形象，需要在黨要管黨從嚴(yán)治黨上下功夫，做到執(zhí)行紀(jì)律懂規(guī)矩。

政治路線確定后，干部就是決定因素，重溫毛主席《黨委會(huì)的工作方法》，無(wú)疑對(duì)于黨委(黨組)更加清醒認(rèn)識(shí)自己的角色定位和工作不足，明確和掌握正確的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，發(fā)揮黨委班子合力，具有重要的現(xiàn)實(shí)作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，是一個(gè)非常英明而有遠(yuǎn)見(jiàn)的決定。毛澤東同志說(shuō)過(guò)，因?yàn)槲覀兪菫槿嗣穹?wù)的，所以，我們?nèi)绻麅?yōu)缺點(diǎn)就不怕別人批評(píng)。只要我們?yōu)楣槊瘢粸榧骸⒉粸樗剑湍軓拇缶挚紤]問(wèn)題，更加有責(zé)任將黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。特別是&39;一把手&39;,能容人容事、心胸坦蕩，從善如流、推功攬過(guò)，在諒解、支持、友誼中贏得理解，在合作中加強(qiáng)了解，以此發(fā)揮集體的作用。 延伸，是我們?cè)谥刈x毛著，學(xué)習(xí)工作方法的基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《治國(guó)理政》的著作以及系列講話精神上來(lái)，做到融會(huì)貫通。毛澤東思想和系列講話精神及其治國(guó)理念精神實(shí)質(zhì)上是相通的，也是一脈相承的，都是馬列主義和中國(guó)當(dāng)代實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是中國(guó)共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶，都是從實(shí)踐中摸索出的真理。

毛主席的十二條工作方法和習(xí)近平總書(shū)記的《治國(guó)理政》的理念和方法就是我們的頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)明標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)標(biāo)桿，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)，最終成為一種工作的常態(tài)，中央頂層設(shè)計(jì)，明標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)。中央頂層設(shè)計(jì)，明標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕超有目標(biāo)，將能更好地發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)&39;四個(gè)全面&39;戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)在政治保證和組織保證。我堅(jiān)信，這對(duì)加快中國(guó)發(fā)展將是一次巨大的推動(dòng)。

重溫只是解決了思想認(rèn)識(shí)上的第一步，關(guān)鍵在于執(zhí)行。我們要將十二條工作方法真正運(yùn)用到工作中，用好達(dá)到彼岸的&39;橋梁&39;,在實(shí)踐中做到知行合一，內(nèi)化于心、外化于行，才能確保學(xué)習(xí)的落地見(jiàn)效。當(dāng)然，毛澤東思想是一座寶庫(kù)，我們還要讀更多的毛澤東同志著作，《為人民服務(wù)》《改造我們的學(xué)習(xí)》《整頓黨的作風(fēng)》》《反對(duì)本本主義》《矛盾論》《實(shí)踐論》等系列著作，將毛澤東思想學(xué)深學(xué)透，融會(huì)貫通，指導(dǎo)我們的日常工作。總之，毛澤東思想這面旗幟不能丟，我們要永遠(yuǎn)高舉這面旗幟前進(jìn)。

 

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