公司裝卸工管理規章制度

為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹立公司良好形象，特對我公司裝卸工日常行為規定如下：

一、員工素質要求：

1)能自覺遵守公司各項規章制度和國家的法律法規。要保守公司生產、工藝、技術，不向外泄漏。

2)勇于吃苦耐勞、工作認真負責、責任心強，具有強烈的事業心，敢于承擔責任，熱愛自己的'工作崗位。

3)工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質保量完成任務。

4)具有較強的質量意識，能充分認識到‘以質量求發展，以效益謀生存’‘質量就是企業的立足之本，就是企業的生命’。裝卸中發現有質量問題應及時向班長匯報，問詢解決辦法。

5)事事先為廠著想，樹立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。

二、勞動紀律：

1)有裝卸任務時要隨叫隨到，不能有任何推托。對特殊裝卸任務要特殊完成。

2)裝卸車時要服從領導安排。如不服從造成貨裝完后又倒塌的后果，裝卸工自己負責，由此產生的費用裝卸工自己負責。

3)不能向司機或貨主索要物品。

4)裝完車后要打掃干凈工作崗位，清掃后責任區不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否則扣10元。

5)員工對公司有合理建議和意見可以直接和公司領導談，不得私下搬弄事非，擾亂人心。

公司規章制度包括哪些內容

一、行政管理，包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面;

二、財務管理，包括現金管理、費用開支、差旅費標準、電話費標準、賬冊報表管理、數據統計分析、計量管理、倉儲管理等內容;

三、生產管理，包括崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制參數、安全規程、設備管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等;

四、業務管理，包括采購管理、銷售管理、經銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容;

五、其他的如產品研發、科技創新、資本運作、進出口貿易等一般小企業是不涉及的。

單位的制度化管理這種模式的好處

一是可將優秀人員 的智慧轉化成為單位眾多 職員 遵守的具體經營管理行為， 形成一個統一的、 系統的行為體系。

二是能夠發揮單位的整體優勢， 使單位內外能夠更好的配合， 可以避免由于單位中的員工能力及特點的差異， 使單位生產經營管理產生波動。

三是為單位員工能力的發揮制定了 一個公平的平臺， 不會因為游戲規則的不同、 評分標準的不同， 對員工努力的評定產生大的誤差。

四是有利于員工更好的了 解單位， 能夠更好的規范單位的工作流程， 讓員工能夠在其中找對自己的位置， 有法可依， 使工作更順暢。

規章制度的重要性與必要性是什么

制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史的條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度是整個社會的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。

規章制度的主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。

公司規章制度的作用

(1)依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度;

(2)好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本;

(3)規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;

(4)優秀的規章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗;

(5)良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。