正規(guī)的公司的獎罰制度有哪些？在現(xiàn)在的社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。下面小編給大家?guī)砹苏?guī)的公司的獎罰制度有哪些，供大家參考。

正規(guī)的公司的獎罰制度有哪些（篇1）

為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透明，特制定本獎懲規(guī)定。

第一條獎勵

為引導員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：

1.特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元;

2.年終嘉獎，1次性獎勵500元—20__元;

3.改善提案獎，月度20元—500元;

4.加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務。

第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：

1.積極維護公司安全或利益，確有實際功績者;

2.利用業(yè)余時間學習與本職工作相關知識，并取得國家承認的學歷或資格證書者;

3.突發(fā)意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;

4.舉報違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴重損害者;或舉報盜竊公司財物且數(shù)額巨大者;

5.具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者;

6.在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者;

第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：

1.對于生產(chǎn)技術、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者;

2.對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應材料或降低相應價格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價值者;

3.對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者;

4.對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟效益者;

5.對環(huán)境作業(yè)的'改善有明顯效果者。

注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。

第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：

1.一年之中獲得二次以上特別嘉獎者;

2.具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者;

3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：

1.在技術、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者;

2.對公司經(jīng)營目標完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者;

3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者;

4.具有其他特殊貢獻者。

第六條公司處罰分為以下幾類：

1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

3.降級降薪，有職務者予以降一級職務或免職，無職務者降一級基本工資;

4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀程度以及給公司造成的經(jīng)濟損失處以賠償相應的損失款項。

第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經(jīng)濟損失：

1、造成20__元—10000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟損失6%的罰款;

2、造成10000元—50000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資;

3、造成50000元以上經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。

備注：

1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟損失在20__元以上(含20__元);

2、如當事人無法查清時，對相關部門的班長(含)以下全體人員處以經(jīng)濟損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟損失的4%的罰款。

第八條有下列違紀情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以警告處分：

1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關的事情者;

2.接打私人電話、復印或打印私人資料者;

3.因本人疏忽導致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者;

4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;

5.指定受訓而無故不參加培訓者;

6.損壞公物、浪費資源，但情節(jié)輕微者;

7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者;

8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;

9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

第九條有下列違紀情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以記大過處分：

1.無正當理由未如期完成工作任務者;

2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;

3.在工作時間睡覺者;

4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;

5.二次不遵從上司合理指揮者;

6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者;

7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;

8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;

9.累計處以警告達三次者。

第十條有下列違紀情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以降級降薪：

1.累計三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者;

2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟損失者;

3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;

4.擅自攜帶危險物品進入廠區(qū)者;

5.累計記大過三次者以上者(含)。

第十一條有下列違紀情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，

并終止雙方勞動關系：

1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者;

2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者;

3.工作、服務態(tài)度惡劣，損害客戶利益者;

4.故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;

5.帶頭_或消極怠工者;無故連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財物者;

6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或?qū)嵤┍┝π袃凑?

7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權收受賄賂者;

8.泄露公司商務機密者;

9.被_機關刑事拘留處分或判刑者;

10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;

11.其它從事違法活動給公司帶來負面影響的。

備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。

第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批

后實施。獎懲批準權限為：

1.警告——課長——所屬部長——管理部長復核

2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復核

3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

第十三條執(zhí)行流程

1.所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進行調(diào)查處理。

2.獎懲細則申報執(zhí)行流程圖：

第十四條申訴建議

1.員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

2.針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進行核定。

第十五條處理原則

1.公司員工必須本著公_、公正、公開之原則嚴格執(zhí)行本規(guī)定，做到當獎者獎、當罰者罰。

正規(guī)的公司的獎罰制度有哪些（篇2）

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的'積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。

(6)為企業(yè)取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重或特殊任務。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款____元;當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。

(4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

(7)利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

(8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。

編制日期審核日期批準日期

修改標記修改處數(shù)修改日期

正規(guī)的公司的獎罰制度有哪些（篇3）

1.0目的

為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。

2.0適用范圍

適用于公司所有員工。

3.0職責

各部門負責本制度的執(zhí)行;人事行政部負責本制度的完善，并及時收集反饋意見。

4.0內(nèi)容

4.1員工獎勵

4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務質(zhì)量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合。

4.1.2獎勵的種類及方式：

①精神獎勵：指根據(jù)不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：

(1)通報表揚。

(2)大會表彰。

(3)頒發(fā)《榮譽證書》。

(4)記功(記功分：一等功、二等功、三等功)。

②物質(zhì)獎勵：

(1)記特等功(獎勵金額：200—1000元)。

(2)晉級(指對獲獎者在原工資或職務基礎上調(diào)升工資或職務)。

(3)嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質(zhì)方面的獎勵(金額：100—500元)。

4.1.3獎勵基金的來源及構(gòu)成：

①公司各種經(jīng)營創(chuàng)收按比例計算提獎勵作為基金。

②公司有償服務按比例計提作為獎勵基金。

③其他可列為獎勵基金的費用。

4.1.4獎勵權限：

①對部門主任以下人員的獎勵，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊長按照規(guī)定條件提議(填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同)。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實，公司人事行政部審核，公司負責人批準，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實施。

②對部門主任(含)級以上人員的獎勵，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負責人批準，由行政人事部組織實施。

4.1.5獎勵的條件：

①凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：

(1)對改革企業(yè)經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量及對公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻者。

(2)遵守公司規(guī)章制度，自覺維護公司聲譽并受到了商戶高度贊揚者。

(3)保護商戶及公司財務(價值在3000元及以上)免受重大損失或事跡特別突出在社會上有一定影響者。

(4)管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者;

(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。

(6)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回損失及名譽者。

(7)尊老愛幼、見義勇為、拾金(物)不昧，品行優(yōu)良者。

(8)年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號者。

(9)協(xié)助公安機關破獲重大案件者。

(10)預防機件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。

(11)公司認為應該獎勵的其他情形。

②凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：

(1)服從公司(部門)安排，任勞任怨、顧全大局者。

(2)品行端正、作風正派、不搞小集團，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。

(3)嚴格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認真負責者。

(4)精打細算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。

(5)為商戶挽回較大財產(chǎn)損失(1500元以上)，并受商戶書面表揚者。

(6)工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。

(7)眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協(xié)助解決取得成效者。

(8)在本職工作中有創(chuàng)新意識，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。

(9)遵紀守法，無違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。

(10)工作達到質(zhì)量標準，無差錯、無庇漏、無投訴者。

(11)公司認為應該獎勵的其他情形。

4.1.6各部門一定要嚴格按照獎勵條件及權限實施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負責人及推薦人予以相應處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。

4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規(guī)定。

4.2.1員工過失處罰類別：

①“A類”過失處罰——罰款10—100元(以整數(shù)計，下同)。

②“B類”過失處罰——罰款50—500元(同上)。

③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟補償。

4.2.2處罰權限同獎勵權限。

4.2.3處罰的條件：

①凡有下列行為之一者，將受到“A類”過失處罰(輕者予以通報批評，嚴重者將予以書面警告)：

(1)未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。

(2)代(托)人打卡者。

(3)無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準而私自倒班者。

(4)工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。

(5)工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機以及做與工作無關的事，情節(jié)較輕者。

(6)在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。

(7)怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。

(8)不按規(guī)定使用對講機及用語者。

(9)私自動用機電設備、消防器材尚未造成損失者。

(10)不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。

(11)未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。

(12)私藏(拿)公司物品占為已有者。

(13)破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設施、設備、嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。

(14)上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關的網(wǎng)站。

(15)違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物者。

(16)違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時。

②凡有下列行為之一者，將受到“B類”過失處罰(嚴重者予以記過、降級、罰款處理)：

(1)一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次A類過失者。

(2)因工作失誤，工作質(zhì)量、服務態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。

(3)與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務者。

正規(guī)的公司的獎罰制度有哪些（篇4）

1、獎勵制度

為增加員工對公司的責任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟效益，公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵，以資鼓勵。具體事項如下：

1.2獎勵條件

1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務并受到業(yè)主書面表揚者。

1.2.2在對外接待中，服務態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽者。

1.2.3一貫忠于職守、工作認真負責、廉潔奉公、助人為樂，被評為"杰出員工"稱號者。

1.2.4保護公司財產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。

1.2.5提出合理化建議、改進管理、技術，經(jīng)采納實施后取得顯著效益者。

1.2.6見義勇為，做出突出事跡者。

1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟損失和聲譽者。

1.3獎勵形式

通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：

1.4.1事后由當事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報告。

1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。

1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

2、紀律處分

2.1口頭警告：

有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報人事行政部備案。

1)當值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范;

2)遲到或早退，每月達三次或三次以上;

3)因員工忘記打卡每月達三次以上;

4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天;

5)工作時間擅離崗位、串崗;上班后不到位工作或聚堆聊天;上班時間私自外出購食品、吃早點;

6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物;不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔;

7)不愛惜小區(qū)公物，浪費物品，損壞公物;

8)不經(jīng)批準私自接待外人參觀;

9)被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響;

10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響;

11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等;

12)無故不參加公司組織的培訓、會議者;

13)不履行督查責任，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報;

14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止，不按章處罰;

15)月度考評得分低于80分者。

2.2書面警告：

違反下列規(guī)定者填寫書面警告書，報人事行政部備案。

1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告;

2)索取業(yè)主/住戶的小費或物品;

3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患;

4)由于責任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上2000元以下，按價賠償。

5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等;

6)未經(jīng)批準私自使用小區(qū)的設備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設施等;

7)提供不真實的材料、報告等;

8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等;

9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動;

10)由于個人的責任而延誤客戶的活動;

正規(guī)的公司的獎罰制度有哪些（篇5）

為進一步落實"安全第一，預防為主"的方針，鼓勵先進，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下：

一、獎勵：

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內(nèi)工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標，經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結(jié)清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰：

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理)。

正規(guī)的公司的獎罰制度有哪些（篇6）

一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對分管部門正常工作未進行指導、監(jiān)督造成無序工作后果，一次罰款50元—200元。

二、主管生產(chǎn)領導因管理不善，影響生產(chǎn)任務完成，罰管理不善者500元;造成重大問題報董事會研究處理。

三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽等各類突出事件的問題，不及時組織指揮解決或解決不了又不上報研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。

四、公司各職能部門負責人、車間主任及副主任，經(jīng)公司領導檢查對照職責確認，對本單位工作不履行職責，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元，當月發(fā)生二次以上取消職務補貼，責成書寫檢查;對員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報，不組織，不服從指揮解決的各類突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。

五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎勵100—1000元，如不負責瀆職者罰款100—1000元，二次以上調(diào)離工作崗位。

六、全年完成任務好的除年終獎金外，無事故的各層管理者在中心工作突出，安全預防突出，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時，未造成損失，維護公司名譽可獎勵200—2000元。

正規(guī)的公司的獎罰制度有哪些（篇7）

一.獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1.對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量有貢獻者;

2.在服務工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者;

3.嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者;

4.服務態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發(fā)生者;

6.技術革新、改革經(jīng)營方式有成效者;

7.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;

8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學習業(yè)務知識，成績優(yōu)異者。

財務考勤管理制度

1.員工請事假以(時薪請假時間)扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

二.處分

對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

1.對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

(5)工作時間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責任心不強，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響;

(12)對客人不夠禮貌，接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會員索取錢物;

2.對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)服務態(tài)度差，受到會員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

(4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

(6)私自配制俱樂部的鑰匙;

(7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領導或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨與客人接觸;

(12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非，影響團結(jié)和聲譽;

3.凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴重后果;

(3)惡意破壞公物或會員物品;

(4)道德敗壞等;

(5)經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改;

(6)服務態(tài)度惡劣，與會員爭吵;

(7)無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序;

(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。