監(jiān)事會是我國《公司法》規(guī)定的股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu)中與董事會、經(jīng)理層并重、共存的機構(gòu),對董事會、經(jīng)理層執(zhí)行股東大會決議和日常經(jīng)營決策進行必要的監(jiān)督,監(jiān)事會工作是國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分,是維護國有資產(chǎn)安全和促進國有資產(chǎn)保值增值的重要力量。本文是小編為大家整理的監(jiān)事會工作報告范文，僅供參考。

監(jiān)事會工作報告范文篇一：

各位股東代表，大家好!

我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告，請予以審議。

一、監(jiān)事會工作情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進行了監(jiān)督，積極參與到重點項目、物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。

報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開2次會議，會議情況如下：

(一)xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司xx年度董事會工作報告;審議股份公司xx年財務(wù)決算報告的議案;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報;審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告;審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

(二)xx年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議，審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案;審議通過xx年度監(jiān)事會工作報告;審議并通過了七屆七次董事會相關(guān)議案，包括：審議股份公司董事會董事長、董事變更議案;審議股份公司名稱變更的議案;審議xx年利潤分配方案 ;審議公司搬遷及補償?shù)淖h案;審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。

二、監(jiān)事會對xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督情況

(一)公司依法運作情況

公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度， 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。 報告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點項目建設(shè);繼續(xù)深化國企改革，強化集團管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強化管理，向管理要效益，進一步增強了股份公司的實力。

經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。xx年股份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%;利潤總額2602萬元，同比增長33%(以上為合并報表數(shù))。對此，公司監(jiān)事會給予充分肯定。

(二)檢查公司財務(wù)情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進行了檢查和審核，由具有審計資格的會計師事務(wù)所對公司 xx年年度財務(wù)報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的;xx年度公司財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

(三)監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項進行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。

(四)公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況

xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

(五)繼續(xù)做好對公司重點項目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作xx年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于xx年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過認證許可，xx年上半年開始施工，力爭xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。 AES磺酸項目xx年6月開始設(shè)計建設(shè)，xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項目的完成，日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資;天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項驗收。

各位股東代表，xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。

監(jiān)事會工作報告范文篇二：

各位股東、同志們： 大家上午好!

下面我向各位報告xx年監(jiān)事會(工會)工作，請審議。 xx年，公司監(jiān)事會(工會)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東(職工)負責(zé)的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。與此同時，還依照《工會法》履行了新時期工會工作職能，以示范工會創(chuàng)建活動為契機，創(chuàng)新工會工作方式，拓展了工會服務(wù)范圍，豐富了工會活動內(nèi)容，夯實了基層工會(女工)工作，有效維護了職工的合法權(quán)益，持續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作向前發(fā)展。

一、監(jiān)事會對公司行政xx年度工作的整體評價

過去的一年，國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)放緩，公司經(jīng)營更加困難。面對艱難的經(jīng)營形勢，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)堅持“減人、降薪、提效、嚴管”的8字渡困方針，開創(chuàng)性的推行了工效改革、新產(chǎn)品開發(fā)等一系列的新舉措，收到了良好的效果，提振了全員戰(zhàn)勝困難的信心，對公司下一年度開展困境突圍產(chǎn)生了積極地作用。

xx年是公司改制后第14年，也是公司四屆股東(職工)代表大會之后的第1年，監(jiān)事會認為，一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，基本實現(xiàn)了年初公司制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

1、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，從細節(jié)抓起，嚴密防守，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。過去的一年，煤礦和車間都控制了惡性事故的發(fā)生，確保了正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。

2、公司各經(jīng)營單位面對不利的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在逆境中取得了不錯的業(yè)績。煤礦克服了各種困難，全面完成生產(chǎn)計劃。年初，煤礦面臨資源枯竭、人員嚴重不足的困境，在經(jīng)歷了工效改革、工資分配改革等舉措之后，穩(wěn)定了人員，工效得到極大提高，最終確保了計劃的完成。裝飾公司面對建材市場萎縮的實際，同比取得了明顯的進步，XX繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，同比盈利增加了60%;XX加快了新產(chǎn)品開發(fā)頻率，經(jīng)銷隊伍優(yōu)勝劣汰，戰(zhàn)斗能力大有提高，銷售收入同比增加了600萬元;XX也在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷擴產(chǎn)促銷，產(chǎn)銷同比翻了一番，在生產(chǎn)經(jīng)營中積累了經(jīng)驗和技術(shù)，為下一階段爭取盈利奠定了良好的基礎(chǔ);XX從內(nèi)部管理改革做起，打造高素質(zhì)隊伍，建立公平競爭、激勵高效型機制，大力開發(fā)煤礦以外的潛在服務(wù)對象，實現(xiàn)盈利100萬的好成績。

3、成本管理效果明顯。通過細化工效考核，提升崗位效率，有效降低了總成本，公司各類產(chǎn)品成本現(xiàn)實了不同比例的下降。XX噸煤成本同比下降了80元，XX噸煤成本同比下降了50元;XX單位成本都有所下降。

4、工效考核和工資收入改革所取得的經(jīng)驗為公司后期深化“三項”改革探索出了一條經(jīng)驗之路。過去的一年，無論是煤礦還是車間，實行工效考核、工資上不封頂措施以來，激發(fā)了廣大員工你追我趕的工作熱情，人工效率得到了最大釋放，以煤礦為例，XXxx年采煤人員減少了13人，原煤產(chǎn)量同比反而增加了1萬多噸，人均工效提高了40%。掘進施工在實行多勞多得舉措之后，人均工效提高了33%，XX掘進三隊全年(12人包括輪休人員在內(nèi))掘進了1000多米，月均進尺突破了95米。事實證明，工效改革，是企業(yè)降成本、保增長的長遠發(fā)展措施之一。

5、休戚與共，共度時艱，成為廣大干部職工戰(zhàn)勝困難，走向未來的動力和源泉。在困難面前，大家撇開自身利益，主動關(guān)心企業(yè)命運、關(guān)注公司的未來成為主流民意。立足崗位，敢于擔(dān)當(dāng)，樹立正氣的氛圍正在形成。

二、xx年監(jiān)事會所做的主要工作

1、一年來，公司監(jiān)事會充分發(fā)揮自身職能，在強化監(jiān)督的同時，注重協(xié)調(diào)和保障，全力促進公司的發(fā)展。在積極行使監(jiān)督權(quán)利的同時，全力配合公司董事會和各級負責(zé)人的工作，想方設(shè)法督促相關(guān)部門和基層經(jīng)營單位完善管理規(guī)章、防范和降低經(jīng)營風(fēng)險，引導(dǎo)股東和員工的思路和行動、與公司董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)保持一致，獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，用優(yōu)異的業(yè)績來回報全體股東。在過去的一年中，公司監(jiān)事會從維護公司利益、保障全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，通過列席董事會和總經(jīng)理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的審核職能以及法定監(jiān)督作用;對公司的行政、財務(wù)等各項重要管理工作和規(guī)章等實行了監(jiān)督審核。

2、加強監(jiān)督公司管理人員的職務(wù)行為，促進公司管理和經(jīng)營工作的大力開展。對公司管理層執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的情況，執(zhí)行股東大會、董事會決議的情況和遵守《公司章程》和公司規(guī)章制度實施了監(jiān)督。董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。在xx年度，公司監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司董事、總經(jīng)理班子及管理人員在執(zhí)行職務(wù)時有違反國家法律、法規(guī)、公司章程及管理制度的情況，沒有發(fā)生損害公司利益和股東權(quán)益的行為，公司在運作過程中處置、操作程序規(guī)范。

三、工會所做的主要工作

1、成立了各個職能辦公室和活動場所，建立職工之家。利用示范創(chuàng)建的時機，完善了工會基層組織建設(shè)，成立各工會小組，落實了人員及各個崗位的工作職責(zé)。投資10多萬元建設(shè)了技能創(chuàng)新工作室，讓職工技能創(chuàng)新工作有場所;設(shè)立了維權(quán)幫扶信訪接待辦公室，讓職工維權(quán)訴求有去處;建成了圖書室、棋牌室，新購圖書200余冊，棋牌10多幅，讓職工文化生活有走處;新建運動場100多平米，購買文體活動器材器具20多套(件)，讓職工健身有活動之處。

2、強化民主管理，構(gòu)建民主之家。工會定期召開職工代表評議會議，積極開展建言獻策和民主評議，聽取安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、制度管理、職工合法權(quán)益保護等意見，并積極做出意見反饋，暢通了溝通渠道、化解了矛盾，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。利用《集體合同》簽訂程序，逐條審核職工的工資報酬、勞動保護、女職工權(quán)益保護，確保《合同》合法合規(guī)，實現(xiàn)職工利益最大化。

3、勞動競賽與安全文化交織，建設(shè)安康之家。xx年，公司開展了以工效考核為目標(biāo)的勞動競賽，職工在合理分配體力的前提下，自覺緊扣生產(chǎn)作業(yè)時間，將勞動效率做到了最大化。工會利用群監(jiān)員組織，開展了井下現(xiàn)場安全監(jiān)管，加強考核、區(qū)分待遇、激發(fā)熱情，產(chǎn)生了良好的效果，全年有過半數(shù)的群監(jiān)員所在班組無違章、無事故，獲得了“優(yōu)秀群監(jiān)員”稱號。今年，公司在資金十分困難的情況下，新投入了20多萬，購買了壓縮氧自救器、棉質(zhì)班衣、秋衣、口罩等勞動防護用品，增加安裝防塵設(shè)施30多處，有效改善了職工工作環(huán)境和個人防護條件。

4、開展豐富多彩的文體活動，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建文化之家。

在公司黨政的大力支持下，公司工會以提高職工素質(zhì)、繁榮企業(yè)職工文化為目標(biāo)，廣泛開展職工文化體育活動，除了開展春秋兩季大型的職工運動會之外，還常年組織男女職工參加廣場舞、乒乓球、羽毛球等健身運動以及象棋、撲克等比賽活動，三八婦女節(jié)聚會、五一、十一運動會、夏季送清涼等活動，群眾反響強烈，積極踴躍，把企業(yè)文化活動推向了一個新的高度。

在xx年，監(jiān)事會(工會)將進一步監(jiān)督、促進公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進程，發(fā)揮雙向維護職能，推動各項工作穩(wěn)步推進。

一是更加關(guān)注公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)心大小股東(職工)的利益;關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。

二是結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。 三是加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

四是完善對各單位及中層干部的考核機制，確保考核細則明確，考核內(nèi)容全面，考核結(jié)果公平、公正、公開。

五是發(fā)揮職工群眾主力軍作用，開展雙向維權(quán)、幫貧扶困、文體活動、企業(yè)文化、勞動競賽等方面能有更大更有效的作為，為廣大職工創(chuàng)造更加和諧、更加幸福的環(huán)境，為助推企業(yè)健康發(fā)展提供應(yīng)有的保障。

各位代表，公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(工會)將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局;維護股東利益，誠信正直，勤勉工作，促進企業(yè)長足發(fā)展。與此同時，監(jiān)事會將與行政團隊一道就如何突破改革攻堅、共同探討多經(jīng)營銷、市場規(guī)劃等問題的溝通與協(xié)調(diào)，促進公司xx年改革取得圓滿成功。

監(jiān)事會工作報告范文篇三：

各位股東、同志們：

xx年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責(zé)的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。

一、xx年監(jiān)事會所做的主要工作

1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。

2、加強對單位經(jīng)營狀況的檢查，全面履行監(jiān)事會職責(zé)。

二、監(jiān)事會對公司xx年度工作的整體評價

xx年是公司改制后運行的第4年，也是第二屆監(jiān)事會開展工作的第一年。監(jiān)事會認為，一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。

三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

1、公司應(yīng)強化財務(wù)管理，進一步完善資金管理體制，降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進一步提高財務(wù)核算水平。

2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度，在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。

4、積極擴大經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的增長點。

四、xx年監(jiān)事會工作要點

xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面。”

1、按照xx年度股東大會審議通過的公司章程有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。

2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。

3、加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進企業(yè)長足發(fā)展。