黨代會黨委工作報告
黨代會常任制下的黨委制將有利于理順黨代會、全委會、會的領(lǐng)導(dǎo)體制與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,改進(jìn)現(xiàn)行黨委制。小編為大家整理了一些關(guān)于黨代會黨委工作報告，希望對你有用!
關(guān)于黨代會黨委工作報告篇1
各位代表、同志們：
今天，公司第一次黨員代表大會勝利召開了。這次會議是在企業(yè)各項(xiàng)工作取得良好業(yè)績，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，全體員工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，以飽滿的熱情迎接黨的十七大勝利召開的關(guān)鍵時刻，召開的一次重要會議。這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)黨委組建以來的工作，選舉產(chǎn)生公司新一屆黨的委員會，確定公司今后一個時期黨建工作主要任務(wù)。
下面，我代表臨時黨委做工作報告，請各位代表審議。
第一部分黨委組建以來的工作回顧
公司在上級黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)集團(tuán)各級黨組織、廣大黨員和干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以來的各項(xiàng)方針政策，牢牢把握以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心這條主線，緊緊圍繞集改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、監(jiān)督保障作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全面推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展，取得了可喜的成績。其表現(xiàn)為：生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升，資本運(yùn)營效率顯著提高，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。這些成績的取得，是國資委正確領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)班子大膽決策，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，也是我們兩萬六千多名黨員辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。為此，我謹(jǐn)代表臨時黨委對在座的各位代表表示衷心的感謝!并通過你們向公司全體共產(chǎn)黨員和干部職工表示崇高的敬意!
下面，我從七個方面對臨時黨委成立以來的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，理論作用成效明顯
集團(tuán)成立以來，黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作，緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，從加強(qiáng)思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)入手，帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，著力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力上下工夫，注重理論聯(lián)系實(shí)際，融會貫通，為集團(tuán)發(fā)展提供思想保證。
學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，做到了“五個結(jié)合”。一是與學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神相結(jié)合;二是與學(xué)習(xí)中央、以及國資委、董事會、黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合;三是與學(xué)習(xí)各種新知識相結(jié)合;四是與學(xué)習(xí)精神相結(jié)合;五是與學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合。
通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了黨委成員和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想。大家深刻認(rèn)識到，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責(zé)任和歷史使命，又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長期義務(wù);緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，促進(jìn)國有企業(yè)不斷發(fā)展，是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了做好黨建工作的責(zé)任感、使命感和自信心，特別是促進(jìn)了在新形勢下，努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性，逐步找準(zhǔn)適合企業(yè)改革發(fā)展形勢要求的開展黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密地結(jié)合起來，從根本上樹立起新時期企業(yè)黨建工作的新形象，開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面。
二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，政治核心作用充分發(fā)揮
根據(jù)31號文件精神，黨委召開了黨委擴(kuò)大會議，制定了《黨委會工作規(guī)則》，從制度和程序上，明確了臨時黨委必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的途徑、方法和范圍，確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面，臨時黨委注意把握好兩個關(guān)鍵：
一是積極參與企業(yè)重大問題的決策。《黨委會工作規(guī)則》界定了臨時黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責(zé)、范圍和程序。一方面，臨時黨委堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向。黨委會依照民主集中制的原則，將形成的意見和建議及時、準(zhǔn)確地傳遞到董事會、經(jīng)營班子。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題，臨時黨委積極參與決策。另一方面，認(rèn)真履行黨委職責(zé)，發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想的作用，積極支持和維護(hù)董事會的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)。把黨委參與決策與董事會和經(jīng)營班子依法行使職權(quán)很好地結(jié)合起來，做到依法治企、民主決策，目標(biāo)同向、工作同步，相互補(bǔ)臺不拆臺、工作到位不越位，一心一意搞建設(shè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，保證了集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、指揮有力。
二是落實(shí)黨管干部的原則。按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊(duì)伍“四化”的要求，臨時黨委積極探索和實(shí)踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實(shí)際的選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序。按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，及時做好子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)和考察，經(jīng)黨委會認(rèn)真研究，按照規(guī)定的程序，向董事會和經(jīng)營班子提出任免建議，做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來。各子公司黨委、紀(jì)委和工會組織負(fù)責(zé)人的任免，分別依照《黨章》和《工會法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時黨委堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的干部管理要求，實(shí)現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合，和睦相處，使黨的聲音及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級行政班子之中，保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。
根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要，在不到兩個月的時間里，完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員，2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作，保證了集團(tuán)整體上市工作的順利進(jìn)行。為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
三、著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，“四好”班子建設(shè)成績卓著
黨委根據(jù)《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》精神，明確了在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，制定了集團(tuán)本部《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施方案》和集團(tuán)《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施辦法》，積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，主要把握好四個方面：
一是建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn)，在政治上、思想上、行動上始終高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。臨時黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力，為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產(chǎn)保值增值奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是構(gòu)建和諧班子，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制，重大問題集體研究決策;堅(jiān)持民主生活會制度，認(rèn)真開展批評和自我批評;工作中，注重溝通，倡導(dǎo)和諧，做到了政治上互相關(guān)心，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相關(guān)照。班子正職“總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷”，班子副職“服從而不盲從，到位而不越位，分工而不分家”，班子合力得到充分發(fā)揮。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用下，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)職工群體的整體意識和大局意識明顯增強(qiáng)，在兩大集團(tuán)重組極短時間內(nèi)，兩種企業(yè)文化迅速融合，達(dá)到了“一加一大于二”的整體效應(yīng)。
三是完善制度，明確權(quán)責(zé)，理順管理體制。臨時黨委制定的《關(guān)于加強(qiáng)中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決議》，明確了積極維護(hù)董事會的決策權(quán)和經(jīng)營班子的指揮權(quán)，發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則。為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職能和權(quán)力，使其分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有效制衡，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)認(rèn)真討論，反復(fù)醞釀，形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細(xì)則》等一系列重要工作制度。
四是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。臨時黨委推動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面展開。集團(tuán)各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團(tuán)《實(shí)施辦法》的要求，分別制定了本單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的具體實(shí)施細(xì)則，積極開展創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。2006年，四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”光榮稱號。
四、加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè)，先進(jìn)性教育取得實(shí)效
為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各級黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)，臨時黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，要求各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作，緊緊把握建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的著力點(diǎn)，著重建立健全七個方面的長效機(jī)制。各單位黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨時黨委《意見》要求，切實(shí)加強(qiáng)對建立健全先進(jìn)性長效機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。通過大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷鞏固和強(qiáng)化開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果和力度，建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。
為進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨的基層組織建設(shè)，臨時黨委根據(jù)各單位實(shí)際情況，幫助、指導(dǎo)有關(guān)單位建立健全了黨組織。各級黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在承接新工程建立項(xiàng)目部時，只要黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的，同時設(shè)立黨的組織;調(diào)整項(xiàng)目管理組織的同時調(diào)整黨的組織設(shè)置;配備項(xiàng)目管理人員的同時配備專兼職黨務(wù)工作人員，實(shí)行總支、支部書記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職”，選好配強(qiáng)支部書記。為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)、保持黨組織的先進(jìn)性、純潔性，不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，臨時黨委注重發(fā)展黨員工作，到2006年底，集團(tuán)新發(fā)展黨員840名。每個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。
截止到2006年底，臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部。各級黨組織緊密結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等富有時代特點(diǎn)和企業(yè)特色的活動。在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、勞動模范，絕大多數(shù)都是共產(chǎn)黨員。一航局一公司黨委多年來堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、同步發(fā)展的互動格局。在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評比中，四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號;公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督保障作用不斷增強(qiáng)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用，是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一。根據(jù)中紀(jì)委六次全會、七次全會、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，臨時紀(jì)委制定了“圍繞一個中心、完善五項(xiàng)機(jī)制、采取六項(xiàng)措施、抓好七項(xiàng)工作”的總體工作思路，積極推進(jìn)建立具有中交特色和行業(yè)特點(diǎn)的反腐倡廉體系;大力加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育，筑牢思想防線;堅(jiān)持標(biāo)本兼治，增強(qiáng)黨員廉潔自律意識;不斷完善監(jiān)督制度，提高防范腐敗的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用，不斷提高監(jiān)督效果;加大對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作和從業(yè)行為，把權(quán)力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經(jīng)營管理等各項(xiàng)制度之中。經(jīng)各級黨組織和紀(jì)檢干部的共同努力，反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個方面的工作取得良好效果。
一年多來，各級紀(jì)檢組織和廣大紀(jì)檢干部，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，開展黨紀(jì)政紀(jì)和公司有關(guān)制度落實(shí)情況的督促檢查，保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持勤政廉政，自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，自覺接受出資人監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和法律監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵紀(jì)守法，廉潔自律，弘揚(yáng)了勤政廉政的主旋律。在建立了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能熟、工作過得硬的紀(jì)檢干部團(tuán)隊(duì)的同時，也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀(jì)檢工作者。今年1月，在國務(wù)院國資委召開的2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，一航局紀(jì)委被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，品牌聲譽(yù)快速提升 (這一塊寫的不怎么樣)
堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合，是臨時黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下，探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作新思路的一個模式。在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，臨時黨委堅(jiān)持以立人本，以促進(jìn)企業(yè)管理為目的，以提高精神文明建設(shè)水平為依托，以提升企業(yè)文化為支點(diǎn)，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中，將思想政治工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)、凝聚和激勵作用，形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動力。逐步形成了具有交通基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)和公司特色的企業(yè)文化理念體系，制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識別系統(tǒng)，確定了公司標(biāo)識，印發(fā)了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》。從總部到各子公司，都建立了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系，形成了較為扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。
在臨時黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化等建設(shè)，鍛造出了系列的先進(jìn)管理機(jī)制，營造出了企業(yè)的和諧氛圍，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
2006年，中央級媒體報道公司資訊270余次，中央政府網(wǎng)采用公司信息99篇，國務(wù)院國資委網(wǎng)站采用253篇，國務(wù)院國資委《央企要情》采用53篇，交通部《每日快報》采用36篇。公司榮獲“全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動獎”、“交通政務(wù)信息工作先進(jìn)單位一等獎”。《中國交通建設(shè)》報榮獲2006年度全國工程建設(shè)行業(yè)報刊“金頁獎”。所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎項(xiàng)。所屬單位獲得省部級以上榮譽(yù)稱號的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”5家、“省部級文明單位”13家、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國企業(yè)文化先進(jìn)單位”5家、省部級企業(yè)文化先進(jìn)單位15家。
七、發(fā)揮橋梁紐帶作用，群眾工作成效明顯
在臨時黨委和上級工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)暨股份公司工會聯(lián)合會和團(tuán)委，以及所屬單位各級工會和團(tuán)組織，通過各種途徑，采取多種方式，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作。
一是按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，圍繞集團(tuán)改革重組、整體上市和生產(chǎn)經(jīng)營管理，堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮工會組織在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用。集團(tuán)工會根據(jù)各單位改革改制情況，明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作，使職工利益得到保障。在深入實(shí)施“素質(zhì)工程”過程中，將職工“素質(zhì)工程”與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型職工”以及勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來，抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動，推動“創(chuàng)建紅旗型班組、爭做知識型先進(jìn)職工”活動深入開展。集團(tuán)有7個班組被評為“學(xué)習(xí)型紅旗班組”，7名職工被評為“知識型先進(jìn)職工”，1個班組被授予“學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”，1名職工被授予“知識型先進(jìn)職工標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。在交通部和海員建設(shè)工會組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競賽中，集團(tuán)有6艘船舶被評為安全優(yōu)秀船舶;9個班組被評為安全優(yōu)秀班組。
二是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)對共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)。在團(tuán)員青年當(dāng)中開展富有時代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作，進(jìn)一步提高了團(tuán)員素質(zhì)。各級團(tuán)組織按照臨時黨委和中央企業(yè)團(tuán)工委的要求，鞏固和深化增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動成果，嚴(yán)格按照《增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動實(shí)施方案》的要求，順利完成了宣傳動員、學(xué)習(xí)教育、總結(jié)提高三個階段的工作，基本實(shí)現(xiàn)了“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的目標(biāo)要求。在集團(tuán)廣大青年中開展“與祖國共奮進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動，制定了《中交集團(tuán)“與祖國共奮進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，并在集團(tuán)各級團(tuán)組織中全面部署和開展。一年多來，集團(tuán)各級共青團(tuán)組織為開展青年思想政治工作做了大量工作，共青團(tuán)和青年工作取得了一定成果，促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作，一大批青年集體和個人榮獲共青團(tuán)中央授予的“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年文明號”和中央企業(yè)團(tuán)工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰。
在回顧成績的同時，我們還要看到存在的一些問題和不足。
一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制，沒有履行黨委參與重大問題決策的職能，沒有很好地融入企業(yè)中心工作。
二是在堅(jiān)持黨管干部原則，與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)有效結(jié)合方面，個別單位尚未建立和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免管理制度和辦法。
三是在各級領(lǐng)導(dǎo)班子管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)方面，沒有很好地堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本工作制度，如中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)等。
四是在對黨建工作認(rèn)識方面，一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向，黨建工作在個別單位比較薄弱或有所削弱。
這些問題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決。
第二部分 關(guān)于今后一個時期黨委工作的主要任務(wù)
各位代表、同志們，公司已進(jìn)入了全面、科學(xué)、和諧發(fā)展的新階段，我們必須科學(xué)分析面臨的形勢，準(zhǔn)確把握黨建工作方向，推動公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內(nèi)形勢，深刻認(rèn)識實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機(jī)遇。從國際形勢看，世界經(jīng)濟(jì)正處于新一輪恢復(fù)增長期，國際建筑市場總體呈增長趨勢;從國內(nèi)形勢看，我國經(jīng)濟(jì)仍然在新一輪的增長周期中高位運(yùn)行，建筑市場投資需求將在一定時期內(nèi)繼續(xù)保持較高水平，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢;從公司內(nèi)部看，公司經(jīng)過合并重組和整體上市后整體實(shí)力大幅度提升，保持了國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。所有這些，為我們進(jìn)一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機(jī)遇。
各級黨組織和全體黨員要深刻認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要性和緊迫性，更好地履行我們肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為加快公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力、文化支持和思想保證。實(shí)踐證明，黨建工作也是生產(chǎn)力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是公司核心競爭力的重要組成部分。在新形勢和任務(wù)面前，我們應(yīng)該清醒地看到，隨著公司改革發(fā)展的不斷深化，利益關(guān)系調(diào)整的進(jìn)一步加大，黨建工作遇到了許多新情況、新問題，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
2007年3月12日，中交股份進(jìn)入香港恒生指數(shù)成份股，這反映了資本市場對中交股份的追捧和中小股東對中交股份的信任，同時也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力。按照董事會的戰(zhàn)略部署，公司將逐步確立以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以資本經(jīng)營為支撐、以板塊業(yè)務(wù)為單元、以投資業(yè)務(wù)拉動主營業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的盈利模式。公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、疏浚、裝備制造、投資和外經(jīng)等六大主營業(yè)務(wù)板塊要取得新的發(fā)展，以更好的效益回報股東和戰(zhàn)略投資者。3月初召開的中交股份2007年工作會議，確定了今年公司的主要經(jīng)營目標(biāo)：計(jì)劃新簽合同額1560億元，完成營業(yè)額1322億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額57億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤34億元。
面臨新形勢、新任務(wù)，今后一個時期，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動力，以建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持黨建工作融入企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，扎實(shí)推進(jìn)思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作制度建設(shè)，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。
公司黨委工作的主要目標(biāo)是：
——努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實(shí)踐者，成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營，富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;
——努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講政治、講大局，會管理、善經(jīng)營，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、業(yè)績顯著，致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;
——努力建設(shè)一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險的考驗(yàn)，在企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍;
——努力建設(shè)一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求，識大體、顧大局，素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識的“四有”職工隊(duì)伍;
——努力建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求，保證各級黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機(jī)制，積極探索黨建工作融入中心、服務(wù)中心、保障中心的有效途徑。
重點(diǎn)做好以下八個方面的工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
用科學(xué)理論武裝廣大干部職工，特別是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和能力素質(zhì)，是一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求。各級黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深化形勢任務(wù)教育，強(qiáng)化思想政治工作，為公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。當(dāng)前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的十七大會議精神擺在突出位置，把學(xué)習(xí)貫徹黨中央會議精神與深入學(xué)習(xí)《江澤民文選》結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨中央提出的以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)創(chuàng)新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結(jié)合起來，不斷提高貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，不斷提高廣大職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力。
二是深化形勢任務(wù)教育，堅(jiān)定信心。緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行形勢任務(wù)教育，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央指示精神的同時，在全公司普遍進(jìn)行主題教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)公司上市意義的宣傳。把廣大職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建社會主義和諧社會和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來，引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)理論的深刻內(nèi)涵和基本要求，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，繼往開來，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性。
三是強(qiáng)化思想政治工作，凝心聚力。以深化改革和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)，積極做好在深化改革和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換中的思想政治工作，教育和引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識和對待改革、支持和參與改革，增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工程建設(shè)和工程項(xiàng)目管理，探索思想政治工作的新機(jī)制、新途徑，使思想政治工作切實(shí)起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動工作的作用。
二、適應(yīng)發(fā)展，創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是國有企業(yè)必須始終明確的一項(xiàng)基本原則，是我們搞好企業(yè)的根本要求。加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。各級黨組織要在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下，不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑。
各級黨委要認(rèn)真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實(shí)現(xiàn)形式，正確處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在重大問題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會、經(jīng)營者依法行使用人權(quán)的關(guān)系，在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務(wù)職能;正確處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系，在調(diào)動各方積極性過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)職能;正確處理好從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企的關(guān)系，在加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中發(fā)揮監(jiān)督職能。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步明確和堅(jiān)持黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容。黨組織參與決策的重大問題，是企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的問題，而不是生產(chǎn)經(jīng)營的具體問題;主要是提出意見和建議，而不是代替董事會決策;主要是從政治上把關(guān)，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。
適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制的要求，進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序，暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道。認(rèn)真貫徹民主集中制，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)公開，進(jìn)一步健全和完善黨委內(nèi)部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化。
三、創(chuàng)建“四好”，打造團(tuán)隊(duì)，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
黨中央高度重視人才問題，反復(fù)倡導(dǎo)“人才資源是第一資源”的科學(xué)理念,致力于全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。各級黨組織必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。
大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)持用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識和集團(tuán)意識，提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅(jiān)持從實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的需要出發(fā)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，特別是新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員的繼續(xù)教育、培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營決策能力;堅(jiān)持從研究新情況、解決新問題、促進(jìn)新發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的改革創(chuàng)新能力。
堅(jiān)持黨管干部，黨管人才原則，以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍、一支專家型的科技人才隊(duì)伍、一支技能過硬的操作工人隊(duì)伍為目標(biāo)，加快人力資源開發(fā)。重視人才的引進(jìn)，嚴(yán)格招聘條件和程序，嚴(yán)把人員入口關(guān)。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，以中交工程學(xué)院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺，采取內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，分層次抓好各類人才培養(yǎng)，著力推進(jìn)人才的職業(yè)化和市場化。加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，建立后備干部動態(tài)管理機(jī)制，重視后備干部的教育，針對性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉。大力推進(jìn)干部人事制度改革，不斷完善干部選任機(jī)制，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。
四、創(chuàng)新思路，鞏固成果，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)
加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求。各級黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》，大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持“重在建設(shè)”的方針，進(jìn)一步明確黨委的主要職責(zé)，明確黨委書記的第一責(zé)任人職責(zé)。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真研究黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下如何適應(yīng)和創(chuàng)新等問題，做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊(duì)伍。堅(jiān)持重心下移，面向基層，面對面地指導(dǎo)工作，有針對性地解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制，保證黨的各項(xiàng)任務(wù)在基層得到落實(shí)。
創(chuàng)新黨支部工作思路，按照黨要管黨的原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓好黨支部組織建設(shè)。通過組織黨建研討會等多種方式和途徑，加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)各單位之間黨群工作人員的溝通與交流，積極推廣基層黨支部好的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高黨務(wù)工作者的理論水平和實(shí)際工作能力。凡黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的單位，必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設(shè)上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果，落實(shí)黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”長效機(jī)制。進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育，不斷開展理論學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)黨員的黨性觀念和思想理論素質(zhì);加強(qiáng)黨員管理，堅(jiān)持民主評議黨員和“三會一課”制度;維護(hù)黨員的民主權(quán)利和正當(dāng)權(quán)益，關(guān)心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發(fā)展新黨員工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作，是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程;是全面建設(shè)小康社會、增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力的迫切需要;也是把中交集團(tuán)打造成“具有國際競爭力的跨國公司”的需要。我們要不但注重在生產(chǎn)一線、科技人員和青年員工中發(fā)展黨員，還要重點(diǎn)教育和培養(yǎng)入黨積極分子，使他們早日加入這支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、績效突出的黨員隊(duì)伍。
五、懲防并舉，反腐倡廉，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
堅(jiān)持“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗工作仍然是各級黨組織一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù)。公司各級紀(jì)委要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，在源頭的防范和治理上真抓實(shí)干，健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉教育，提高廉潔自律意識。采取電化教育、黨課、會議、培訓(xùn)班等多種形式，組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深化黨章和社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí);運(yùn)用正反兩方面的典型開展示范教育和警示教育;以領(lǐng)導(dǎo)人員和有人、財(cái)、物處置權(quán)的重要崗位人員為重點(diǎn)，開展反腐倡廉教育;。針對容易出問題或過去已出現(xiàn)過問題的環(huán)節(jié)，采取打“預(yù)防針”、簽責(zé)任狀等方式，將防范關(guān)口前移。
深入落實(shí)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，從源頭上預(yù)防腐敗。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對單位、個人責(zé)任制落實(shí)情況的考核和責(zé)任追究制度，繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作。
六、積極引導(dǎo)，搭建平臺，積極發(fā)揮工會、共青團(tuán)橋梁紐帶作用
公司各級黨組織要切實(shí)履行對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建。定期聽取工會、共青團(tuán)等群眾組織的匯報，支持他們的工作，為他們解決工作中的困難，充分發(fā)揮群眾組織的作用。
工會要發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。要著眼于黨委和行政對工會工作的新要求，最大限度地凝聚職工的智慧和力量，積極組織職工建功立業(yè);根據(jù)《職工代表大會條例》和《公司法》的要求，對事關(guān)職工切身利益的重大舉措，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上提交職代會討論、表決，形成共識，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;堅(jiān)持黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，扎實(shí)開展廠務(wù)公開工作; 關(guān)注職工生活、了解民情民意，切實(shí)解決弱勢群體的實(shí)際問題;深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明創(chuàng)建活動，努力提高組織職工、動員職工的能力和水平。
共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍和企業(yè)發(fā)展的希望。我們要認(rèn)真落實(shí)中組部、團(tuán)中央和國資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見》精神，切實(shí)抓好團(tuán)員青年思想道德建設(shè)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為目標(biāo)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感;創(chuàng)新思想教育方式，定期開展青年思想狀況調(diào)研，了解青年思想動態(tài)，探索企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路、新方法和新途徑，將共青團(tuán)工作融入企業(yè)中心工作;充分運(yùn)用青年文明號、青年崗位能手和青年安全生產(chǎn)示范崗等載體，為青年成長成才、建功立業(yè)搭建平臺;關(guān)注青年的實(shí)際困難，為青年解難事、辦好事，通過開展符合青年特點(diǎn)的活動來團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年、調(diào)動青年的積極性;加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)組織，在構(gòu)建社會主義和諧社會中，發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用、引導(dǎo)作用和服務(wù)作用。
七、以人為本，構(gòu)建和諧，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
各級黨組織要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，作為企業(yè)的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，作為貫穿各項(xiàng)工作的主線，扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
堅(jiān)持以人為本的原則，構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系，把企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步同員工的職業(yè)生涯相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)價值追求的統(tǒng)一;把加強(qiáng)企業(yè)管理同充分體現(xiàn)人文關(guān)懷相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度管理與人本管理的統(tǒng)一;把合理的收入差距同共享發(fā)展成果相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一;把培育精細(xì)工作作風(fēng)同營造良好環(huán)境相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量與生活質(zhì)量的統(tǒng)一。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面貫徹落實(shí)國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，健全黨政共同負(fù)責(zé)、工團(tuán)協(xié)同、全員參與的工作格局。把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要日程，形成制度，加大投入，抓好精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個基本內(nèi)容的建設(shè)，建立組織保障、工作指導(dǎo)和支持、考核、評價三個機(jī)制，努力建設(shè)具有時代氣息、健康向上、呈現(xiàn)特色的企業(yè)文化。
廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷滿足廣大職工群眾的精神文化需求。引導(dǎo)職工增強(qiáng)自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識，樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想意識和道德觀念，樹立社會主義核心價值觀。
切實(shí)關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活，把解決職工切身利益的突出問題作為各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任，切實(shí)抓好職工的就業(yè)上崗、收入分配、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等事關(guān)職工切身利益的大事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事。特別是要高度重視對困難職工、弱勢群體的扶貧幫困工作，牢固樹立群眾觀念，以對廣大職工的深厚感情做好幫扶工作。
八、圍繞中心，明確目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)
國家“十一五”規(guī)劃明確把交通運(yùn)輸業(yè)定位為服務(wù)業(yè)，并作為服務(wù)業(yè)中優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，為我們的主業(yè)市場提供了更廣闊的空間。公路橋梁建設(shè)市場將持續(xù)推進(jìn)，水工建設(shè)市場還將維持高位運(yùn)行，鐵路建設(shè)市場正迎來黃金機(jī)遇期。國家繼續(xù)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持優(yōu)勢企業(yè)拓展國際市場，為我們真正實(shí)現(xiàn)國際化和跨國經(jīng)營創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體上市，標(biāo)志著公司實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)向上市公司的轉(zhuǎn)變，我們面對的將是更加國際化的監(jiān)管環(huán)境，更具影響力和專業(yè)水準(zhǔn)的國際投資者。
上市以后，全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要對國有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任，還要對其它中小股東的投資承擔(dān)責(zé)任。回報股東和戰(zhàn)略投資者，這不僅是共產(chǎn)黨員的責(zé)任和美德，也是共產(chǎn)黨員以世界為己任的寬闊胸懷。因此，中交股份各級黨組織和全體黨員，要始終圍繞企業(yè)的宗旨和任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，戒驕戒躁，力倡節(jié)約，成為中交股份全體員工的榜樣和楷模。面對新形勢、新任務(wù)，我們要搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，奮發(fā)有為，堅(jiān)持“強(qiáng)化管理、提高效益、科學(xué)發(fā)展”，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，突出效益優(yōu)先，大力開展“管理效益年”活動，積極尋找新的盈利增長點(diǎn)，不斷提高主營業(yè)務(wù)毛利率，不斷提高中交股份的盈利水平。
各級黨組織和全體黨員，要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的要求，準(zhǔn)確把握黨建工作方向，將黨建工作真正融入于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，為更好地實(shí)施做強(qiáng)做大戰(zhàn)略，推動公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，做出我們更大的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們的使命神圣而偉大，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為的黨中央周圍，進(jìn)一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，在國務(wù)院國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、同心同德、勵精圖治，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加振奮的精神，緊緊把握改革與發(fā)展的主題，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，以更加優(yōu)異的工作成績和更加純潔的政治熱情迎接黨的十七大勝利召開!
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關(guān)于黨代會黨委工作報告篇2
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，理論作用成效明顯
集團(tuán)成立以來，黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作，緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，從加強(qiáng)思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)入手，帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，著力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力上下工夫，注重理論聯(lián)系實(shí)際，融會貫通，為集團(tuán)發(fā)展提供思想保證。
學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，做到了“五個結(jié)合”。一是與學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神相結(jié)合;二是與學(xué)習(xí)中央、以及國資委、董事會、黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合;三是與學(xué)習(xí)各種新知識相結(jié)合;四是與學(xué)習(xí)精神相結(jié)合;五是與學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合。
通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了黨委成員和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想。大家深刻認(rèn)識到，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責(zé)任和歷史使命，又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長期義務(wù);緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，促進(jìn)國有企業(yè)不斷發(fā)展，是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了做好黨建工作的責(zé)任感、使命感和自信心，特別是促進(jìn)了在新形勢下，努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性，逐步找準(zhǔn)適合企業(yè)改革發(fā)展形勢要求的開展黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密地結(jié)合起來，從根本上樹立起新時期企業(yè)黨建工作的新形象，開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面。
二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，政治核心作用充分發(fā)揮
根據(jù)31號文件精神，黨委召開了黨委擴(kuò)大會議，制定了《黨委會工作規(guī)則》，從制度和程序上，明確了臨時黨委必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的途徑、方法和范圍，確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面，臨時黨委注意把握好兩個關(guān)鍵：
一是積極參與企業(yè)重大問題的決策。《黨委會工作規(guī)則》界定了臨時黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責(zé)、范圍和程序。一方面，臨時黨委堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向。黨委會依照民主集中制的原則，將形成的意見和建議及時、準(zhǔn)確地傳遞到董事會、經(jīng)營班子。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題，臨時黨委積極參與決策。另一方面，認(rèn)真履行黨委職責(zé)，發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想的作用，積極支持和維護(hù)董事會的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)。把黨委參與決策與董事會和經(jīng)營班子依法行使職權(quán)很好地結(jié)合起來，做到依法治企、民主決策，目標(biāo)同向、工作同步，相互補(bǔ)臺不拆臺、工作到位不越位，一心一意搞建設(shè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，保證了集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、指揮有力。
二是落實(shí)黨管干部的原則。按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊(duì)伍“四化”的要求，臨時黨委積極探索和實(shí)踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實(shí)際的選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序。按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，及時做好子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)和考察，經(jīng)黨委會認(rèn)真研究，按照規(guī)定的程序，向董事會和經(jīng)營班子提出任免建議，做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來。各子公司黨委、紀(jì)委和工會組織負(fù)責(zé)人的任免，分別依照《黨章》和《工會法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時黨委堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的干部管理要求，實(shí)現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合，和睦相處，使黨的聲音及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級行政班子之中，保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。
根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要，在不到兩個月的時間里，完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員，2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作，保證了集團(tuán)整體上市工作的順利進(jìn)行。為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
三、著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，“四好”班子建設(shè)成績卓著
黨委根據(jù)《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》精神，明確了在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，制定了集團(tuán)本部《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施方案》和集團(tuán)《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施辦法》，積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，主要把握好四個方面：
一是建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn)，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。臨時黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力，為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產(chǎn)保值增值奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是構(gòu)建和諧班子，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制，重大問題集體研究決策;堅(jiān)持民主生活會制度，認(rèn)真開展批評和自我批評;工作中，注重溝通，倡導(dǎo)和諧，做到了政治上互相關(guān)心，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相關(guān)照。班子正職“總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷”，班子副職“服從而不盲從，到位而不越位，分工而不分家”，班子合力得到充分發(fā)揮。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用下，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)職工群體的整體意識和大局意識明顯增強(qiáng)，在兩大集團(tuán)重組極短時間內(nèi)，兩種企業(yè)文化迅速融合，達(dá)到了“一加一大于二”的整體效應(yīng)。
三是完善制度，明確權(quán)責(zé)，理順管理體制。臨時黨委制定的《關(guān)于加強(qiáng)中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決議》，明確了積極維護(hù)董事會的決策權(quán)和經(jīng)營班子的指揮權(quán)，發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則。為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職能和權(quán)力，使其分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有效制衡，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)認(rèn)真討論，反復(fù)醞釀，形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細(xì)則》等一系列重要工作制度。
四是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。臨時黨委推動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面展開。集團(tuán)各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團(tuán)《實(shí)施辦法》的要求，分別制定了本單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的具體實(shí)施細(xì)則，積極開展創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。XX年，四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”光榮稱號。
四、加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè)，先進(jìn)性教育取得實(shí)效
為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各級黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)，臨時黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，要求各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作，緊緊把握建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的著力點(diǎn)，著重建立健全七個方面的長效機(jī)制。各單位黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨時黨委《意見》要求，切實(shí)加強(qiáng)對建立健全先進(jìn)性長效機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。通過大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷鞏固和強(qiáng)化開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果和力度，建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。
為進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨的基層組織建設(shè)，臨時黨委根據(jù)各單位實(shí)際情況，幫助、指導(dǎo)有關(guān)單位建立健全了黨組織。各級黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在承接新工程建立項(xiàng)目部時，只要黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的，同時設(shè)立黨的組織;調(diào)整項(xiàng)目管理組織的同時調(diào)整黨的組織設(shè)置;配備項(xiàng)目管理人員的同時配備專兼職黨務(wù)工作人員，實(shí)行總支、支部書記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職”，選好配強(qiáng)支部書記。為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)、保持黨組織的先進(jìn)性、純潔性，不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，臨時黨委注重發(fā)展黨員工作，到XX年底，集團(tuán)新發(fā)展黨員840名。每個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。
截止到XX年底，臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部。各級黨組織緊密結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等富有時代特點(diǎn)和企業(yè)特色的活動。在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、勞動模范，絕大多數(shù)都是共產(chǎn)黨員。一航局一公司黨委多年來堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、同步發(fā)展的互動格局。在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評比中，四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號;公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督保障作用不斷增強(qiáng)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用，是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一。根據(jù)中紀(jì)委六次全會、七次全會、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，臨時紀(jì)委制定了“圍繞一個中心、完善五項(xiàng)機(jī)制、采取六項(xiàng)措施、抓好七項(xiàng)工作”的總體工作思路，積極推進(jìn)建立具有中交特色和行業(yè)特點(diǎn)的反腐倡廉體系;大力加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育，筑牢思想防線;堅(jiān)持標(biāo)本兼治，增強(qiáng)黨員廉潔自律意識;不斷完善監(jiān)督制度，提高防范腐敗的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用，不斷提高監(jiān)督效果;加大對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作和從業(yè)行為，把權(quán)力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經(jīng)營管理等各項(xiàng)制度之中。經(jīng)各級黨組織和紀(jì)檢干部的共同努力，反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個方面的工作取得良好效果。
一年多來，各級紀(jì)檢組織和廣大紀(jì)檢干部，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，開展黨紀(jì)
政紀(jì)和公司有關(guān)制度落實(shí)情況的督促檢查，保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持勤政廉政，自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，自覺接受出資人監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和法律監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵紀(jì)守法，廉潔自律，弘揚(yáng)了勤政廉政的主旋律。在建立了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能熟、工作過得硬的紀(jì)檢干部團(tuán)隊(duì)的同時，也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀(jì)檢工作者。今年1月，在國務(wù)院國資委召開的XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，一航局紀(jì)委被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，品牌聲譽(yù)快速提升
堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合，是臨時黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下，探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作新思路的一個模式。在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，臨時黨委堅(jiān)持以立人本，以促進(jìn)企業(yè)管理為目的，以提高精神文明建設(shè)水平為依托，以提升企業(yè)文化為支點(diǎn)，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中，將思想政治工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)、凝聚和激勵作用，形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動力。逐步形成了具有交通基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)和公司特色的企業(yè)文化理念體系，制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識別系統(tǒng)，確定了公司標(biāo)識，印發(fā)了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》。從總部到各子公司，都建立了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系，形成了較為扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。
在臨時黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化等建設(shè)，鍛造出了系列的先進(jìn)管理機(jī)制，營造出了企業(yè)的和諧氛圍，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
XX年，中央級媒體報道公司資訊270余次，中央政府網(wǎng)采用公司信息99篇，國務(wù)院國資委網(wǎng)站采用253篇，國務(wù)院國資委《央企要情》采用53篇，交通部《每日快報》采用36篇。公司榮獲“全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動獎”、“交通政務(wù)信息工作先進(jìn)單位一等獎”。《中國交通建設(shè)》報榮獲XX年度全國工程建設(shè)行業(yè)報刊“金頁獎”。所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎項(xiàng)。所屬單位獲得省部級以上榮譽(yù)稱號的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”5家、“省部級文明單位”13家、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國企業(yè)文化先進(jìn)單位”5家、省部級企業(yè)文化先進(jìn)單位15家。
七、發(fā)揮橋梁紐帶作用，群眾工作成效明顯
在臨時黨委和上級工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)暨股份公司工會聯(lián)合會和團(tuán)委，以及所屬單位各級工會和團(tuán)組織，通過各種途徑，采取多種方式，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作。
一是按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，圍繞集團(tuán)改革重組、整體上市和生產(chǎn)經(jīng)營管理，堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮工會組織在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用。集團(tuán)工會根據(jù)各單位改革改制情況，明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作，使職工利益得到保障。在深入實(shí)施“素質(zhì)工程”過程中，將職工“素質(zhì)工程”與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型職工”以及勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來，抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動，推動“創(chuàng)建紅旗型班組、爭做知識型先進(jìn)職工”活動深入開展。集團(tuán)有7個班組被評為“學(xué)習(xí)型紅旗班組”，7名職工被評為“知識型先進(jìn)職工”，1個班組被授予“學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”，1名職工被授予“知識型先進(jìn)職工標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。在交通部和海員建設(shè)工會組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競賽中，集團(tuán)有6艘船舶被評為安全優(yōu)秀船舶;9個班組被評為安全優(yōu)秀班組。
二是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)對共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)。在團(tuán)員青年當(dāng)中開展富有時代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作，進(jìn)一步提高了團(tuán)員素質(zhì)。各級團(tuán)組織按照臨時黨委和中央企業(yè)團(tuán)工委的要求，鞏固和深化增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動成果，嚴(yán)格按照《增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動實(shí)施方案》的要求，順利完成了宣傳動員、學(xué)習(xí)教育、總結(jié)提高三個階段的工作，基本實(shí)現(xiàn)了“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的目標(biāo)要求。在集團(tuán)廣大青年中開展“與祖國共奮進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動，制定了《中交集團(tuán)“與祖國共奮進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，并在集團(tuán)各級團(tuán)組織中全面部署和開展。一年多來，集團(tuán)各級共青團(tuán)組織為開展青年思想政治工作做了大量工作，共青團(tuán)和青年工作取得了一定成果，促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作，一大批青年集體和個人榮獲共青團(tuán)中央授予的“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年文明號”和中央企業(yè)團(tuán)工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰。
在回顧成績的同時，我們還要看到存在的一些問題和不足。
一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制，沒有履行黨委參與重大問題決策的職能，沒有很好地融入企業(yè)中心工作。
二是在堅(jiān)持黨管干部原則，與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)有效結(jié)合方面，個別單位尚未建立和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免管理制度和辦法。
三是在各級領(lǐng)導(dǎo)班子管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)方面，沒有很好地堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本工作制度，如中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)等。
四是在對黨建工作認(rèn)識方面，一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向，黨建工作在個別單位比較薄弱或有所削弱。這些問題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決。
第二部分 關(guān)于今后一個時期黨委工作的主要任務(wù)
各位代表、同志們，公司已進(jìn)入了全面、科學(xué)、和諧發(fā)展的新階段，我們必須科學(xué)分析面臨的形勢，準(zhǔn)確把握黨建工作方向，推動公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內(nèi)形勢，深刻認(rèn)識實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機(jī)遇。從國際形勢看，世界經(jīng)濟(jì)正處于新一輪恢復(fù)增長期，國際建筑市場總體呈增長趨勢;從國內(nèi)形勢看，我國經(jīng)濟(jì)仍然在新一輪的增長周期中高位運(yùn)行，建筑市場投資需求將在一定時期內(nèi)繼續(xù)保持較高水平，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢;從公司內(nèi)部看，公司經(jīng)過合并重組和整體上市后整體實(shí)力大幅度提升，保持了國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。所有這些，為我們進(jìn)一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機(jī)遇。
各級黨組織和全體黨員要深刻認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要性和緊迫性，更好地履行我們肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為加快公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力、文化支持和思想保證。實(shí)踐證明，黨建工作也是生產(chǎn)力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是公司核心競爭力的重要組成部分。在新形勢和任務(wù)面前，我們應(yīng)該清醒地看到，隨著公司改革發(fā)展的不斷深化，利益關(guān)系調(diào)整的進(jìn)一步加大，黨建工作遇到了許多新情況、新問題，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
XX年3月12日，中交股份進(jìn)入香港恒生指數(shù)成份股，這反映了資本市場對中交股份的追捧和中小股東對中交股份的信任，同時也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力。按照董事會的戰(zhàn)略部署，公司將逐步確立以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以資本經(jīng)營為支撐、以板塊業(yè)務(wù)為單元、以投資業(yè)務(wù)拉動主營業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的盈利模式。公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、疏浚、裝備制造、投資和外經(jīng)等六大主營業(yè)務(wù)板塊要取得新的發(fā)展，以更好的效益回報股東和戰(zhàn)略投資者。3月初召開的中交股份XX年工作會議，確定了今年公司的主要經(jīng)營目標(biāo)：計(jì)劃新簽合同額1560億元，完成營業(yè)額1322億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額57億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤34億元。
面臨新形勢、新任務(wù)，今后一個時期，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動力，以建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持黨建工作融入企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，扎實(shí)推進(jìn)思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作制度建設(shè)，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。
公司黨委工作的主要目標(biāo)是：
——努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實(shí)踐者，成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營，富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;
——努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講政治、講大局，會管理、善經(jīng)營，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、業(yè)績顯著，致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;
——努力建設(shè)一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險的考驗(yàn)，在企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍;
——努力建設(shè)一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求，識大體、顧大局，素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識的“四有”職工隊(duì)伍;
——努力建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求，保證各級黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機(jī)制，積極探索黨建工作融入中心、服務(wù)中心、保障中心的有效途徑。
重點(diǎn)做好以下八個方面的工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
用科學(xué)理論武裝廣大干部職工，特別是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和能力素質(zhì)，是一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求。各級黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深化形勢任務(wù)教育，強(qiáng)化思想政治工作，為公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。當(dāng)前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的xx大會議精神擺在突出位置，把學(xué)習(xí)貫徹黨中央會議精神與深入學(xué)習(xí)《xx文選》結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨中央提出的以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)創(chuàng)新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結(jié)合起來，不斷提高貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，不斷提高廣大職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力。
二是深化形勢任務(wù)教育，堅(jiān)定信心。緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行形勢任務(wù)教育，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央指示精神的同時，在全公司普遍進(jìn)行主題教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)公司上市意義的宣傳。把廣大職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建社會主義和諧社會和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來，引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)理論的深刻內(nèi)涵和基本要求，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，繼往開來，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性。
三是強(qiáng)化思想政治工作，凝心聚力。以深化改革和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)，積極做好在深化改革和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換中的思想政治工作，教育和引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識和對待改革、支持和參與改革，增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工程建設(shè)和工程項(xiàng)目管理，探索思想政治工作的新機(jī)制、新途徑，使思想政治工作切實(shí)起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動工作的作用。
二、適應(yīng)發(fā)展，創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是國有企業(yè)必須始終明確的一項(xiàng)基本原則，是我們搞好企業(yè)的根本要求。加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。各級黨組織要在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下，不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑。
各級黨委要認(rèn)真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實(shí)現(xiàn)形式，正確處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在重大問題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會、經(jīng)營者依法行使用人權(quán)的關(guān)系，在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務(wù)職能;正確處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系，在調(diào)動各方積極性過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)職能;正確處理好從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企的關(guān)系，在加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中發(fā)揮監(jiān)督職能。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步明確和堅(jiān)持黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容。黨組織參與決策的重大問題，是企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的問題，而不是生產(chǎn)經(jīng)營的具體問題;主要是提出意見和建議，而不是代替董事會決策;主要是從政治上把關(guān)，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。
適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制的要求，進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序，暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道。認(rèn)真貫徹民主集中制，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)公開，進(jìn)一步健全和完善黨委內(nèi)部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化。
三、創(chuàng)建“四好”，打造團(tuán)隊(duì)，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
黨中央高度重視人才問題，反復(fù)倡導(dǎo)“人才資源是第一資源”的科學(xué)理念,致力于全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。各級黨組織必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。
大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)持用“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)貫徹xx在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識和集團(tuán)意識，提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅(jiān)持從實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的需要出發(fā)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，特別是新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員的繼續(xù)教育、培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營決策能力;堅(jiān)持從研究新情況、解決新問題、促進(jìn)新發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的改革創(chuàng)新能力。
堅(jiān)持黨管干部，黨管人才原則，以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍、一支專家型的科技人才隊(duì)伍、一支技能過硬的操作工人隊(duì)伍為目標(biāo)，加快人力資源開發(fā)。重視人才的引進(jìn)，嚴(yán)格招聘條件和程序，嚴(yán)把人員入口關(guān)。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，以中交工程學(xué)院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺，采取內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，分層次抓好各類人才培養(yǎng)，著力推進(jìn)人才的職業(yè)化和市場化。加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，建立后備干部動態(tài)管理機(jī)制，重視后備干部的教育，針對性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉。大力推進(jìn)干部人事制度改革，不斷完善干部選任機(jī)制，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。
黨代會黨委工作報告篇1
關(guān)于黨代會黨委工作報告篇3
各位代表、同志們:
在集團(tuán)公司全面實(shí)現(xiàn)‚五四戰(zhàn)略?第二步跨越和‚十一五?發(fā)展目標(biāo)，闊步邁進(jìn)‚十二五?發(fā)展新階段，滿懷信心開始實(shí)施第三步跨越的重要時刻，中國共產(chǎn)黨中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司第三次代表大會隆重召開了。這次大會的主要任務(wù)是：總結(jié)上次黨代會以來的工作，分析企業(yè)面臨的形勢，確立企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，部署今后一個時期黨建思想政治工作，選舉產(chǎn)生中共中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司新一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會，進(jìn)一步動員廣大黨員、干部職工認(rèn)清形勢，開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司‚五四戰(zhàn)略?第三步跨越目標(biāo)而努力奮斗!
現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司第二屆黨委向大會作工作報告，請審議。
一、過去五年的主要工作和重要啟示
第二次黨代會以來的五年是極不平凡的五年。這五年，集團(tuán)公司各級組織、廣大黨員和干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施企業(yè)發(fā)展‚五四戰(zhàn)略?，圓滿實(shí)現(xiàn)了第二次黨代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)，譜寫了中鐵電氣化局集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的新篇章。這五年是集團(tuán)公司發(fā)展最快、質(zhì)量最好、綜合實(shí)力最強(qiáng)、職工實(shí)惠最多、發(fā)展史上最好的五年，這五年企業(yè)面貌大變樣。
——企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模大變樣。我們抓住國家以投資拉動內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和鐵路建設(shè)跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇，全方位加大市場開發(fā)力度，完成新簽合同額由2005年的127.2億元，提高到2010年的575.2億元，增長4.5倍。五年累計(jì)完成新簽合同額1799.3億元，是上次黨代會提出目標(biāo)的225%。企業(yè)營業(yè)額由2005年的64億元，提高到2010年的310.8億元，增長4.8倍。五年累計(jì)完成企業(yè)營業(yè)額874.2億元，是上次黨代會提出目標(biāo)的218% 。實(shí)現(xiàn)利潤總額由2005年的7869萬元，提高到2010年的5.66億元,增長7.2倍。建成開通京津城際、武廣客專等10條高速鐵路，里程達(dá)3223.46公里。建成開通京滬、京九等59條電氣化鐵路，里程達(dá)13340正線公里。建成開通北京動車段等一大批土建房建工程，為鐵路跨越式發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
——企業(yè)發(fā)展方式大變樣。在規(guī)模擴(kuò)張和加快發(fā)展過程中，我們積極探索新的發(fā)展方式，實(shí)施‚縱向延伸上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，橫向完善結(jié)構(gòu)拓展布局?，初步改變了低層次攬活、干活的傳統(tǒng)方式，向BT、BOT、PPP、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、系統(tǒng)集成、運(yùn)營維管等建筑業(yè)上中下游發(fā)展。鐵路及城軌‚四電?、土木工程、房屋建筑、工業(yè)制造‚四大支柱?基本形成。以資本經(jīng)營帶動生產(chǎn)經(jīng)營，以生產(chǎn)經(jīng)營推動資本經(jīng)營，良性循環(huán)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局初步顯現(xiàn)。
——企業(yè)綜合實(shí)力大變樣。適應(yīng)規(guī)模擴(kuò)張和快速發(fā)展的要求，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，共組織實(shí)施科研開發(fā)項(xiàng)目560項(xiàng)(通過鑒定、評審、結(jié)題驗(yàn)收192項(xiàng))，獲得各級科技進(jìn)步獎104項(xiàng)(其中國家獎3項(xiàng)、省部獎14項(xiàng))，獲得國家專利63項(xiàng)，開發(fā)應(yīng)用工法57項(xiàng)(其中部級工法6項(xiàng))。全面掌握了高速鐵路牽引供電系統(tǒng)集成技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、專業(yè)化、工廠化、信息化，鞏固了在鐵路電氣化領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。全面掌握了高速鐵路站前工程核心技術(shù)，提高了土建專業(yè)的競爭能力。施工裝備能力進(jìn)一步提升，集團(tuán)擁有機(jī)械設(shè)備4908臺(套)，機(jī)械設(shè)備總原值達(dá)到16.35億元，是2005年7.97億元的2.05倍，繼續(xù)保持了在國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到221.16億元，凈資產(chǎn)達(dá)到26.53億元，分別是2005年的3.54倍和2.38倍，相當(dāng)于再造了一個電化局。
——企業(yè)職工生活大變樣。堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，在加快企業(yè)發(fā)展的同時，努力增加職工收入，積極改善職工生產(chǎn)生活條件和離退休人員生活待遇。2010年全員人均收入達(dá)到58894元，是2005年全員人均收入22278元的2.65倍，年平均增長20%以上。五年共投入‚三工建設(shè)?資金5056萬元，為施工一線廣大職工創(chuàng)造了良好的生活衛(wèi)生和文化娛樂條件。職工住房條件得到改善，建設(shè)職工住宅139352㎡，1254戶職工喜遷新居。
——企業(yè)形象大變樣。通過承建國家重點(diǎn)工程，完成急難險重任務(wù)，確保工期、安全、質(zhì)量、信譽(yù)，確立了行業(yè)龍頭地位。五年共獲得中國建筑工程魯班獎、詹天佑土木工程獎、國優(yōu)工程獎30項(xiàng)，省部優(yōu)工程獎68項(xiàng)，贏得了廣泛贊譽(yù)。通過‚5.12?汶川大地震寶成鐵路109隧道搶險救災(zāi)、京廣鐵路湖南段抗冰搶險以及石家莊站抗冰搶險，鷹廈、滬昆、贛龍、峰海、外南、隴海等鐵路抗洪搶險，樹立了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣蜗蟆?09隧道搶險指揮部臨時黨總支被國務(wù)院國資委黨委授予‚抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織?。通過對知識型新型工人、農(nóng)民工楷模巨曉林的高層次、大規(guī)模集中宣傳，極大地提升了中國中鐵電氣化局集團(tuán)的社會影響力。‚中國中鐵電化?躋身‚中國500最具價值品牌?行列。
上次黨代會以來的五年，是集團(tuán)公司黨的工作大有作為的五年。五年來，各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，逐步形成了具有自身特色的‚三型黨委?做法，充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。
1.深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，推動企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的總體要求，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育活動。明確了集團(tuán)發(fā)展的新定位，完善相關(guān)制度554個，制定整改措施96條，群眾滿意率達(dá)到98.67%。
在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)入較快發(fā)展時期，集團(tuán)公司黨委提出了‚突出一個‘好’字，把握一個‘快’字，做到‘六個協(xié)調(diào)’、‘三個把握、三個防止’?的總體要求;面對企業(yè)調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)的需要，提出了‚縱向延伸上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，橫向完善結(jié)構(gòu)拓展布局?，使路外、路內(nèi)、海外形成金字塔結(jié)構(gòu)的企業(yè)發(fā)展方式;面對搶抓歷史機(jī)遇，加快企業(yè)發(fā)展，提出了‚擴(kuò)規(guī)模、穩(wěn)增長;爭效益、強(qiáng)實(shí)力;調(diào)結(jié)構(gòu)、謀全局;轉(zhuǎn)方式、可持續(xù)?的企業(yè)發(fā)展新思路等，引領(lǐng)企業(yè)沿著科學(xué)發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進(jìn)。
2.以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以‚政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?為標(biāo)準(zhǔn)，深入開展創(chuàng)建‚四好?班子活動。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和上級的指示精神，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員的大局意識和組織觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，理論水平進(jìn)一步提高，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng);通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策能力建設(shè)，班子成員帶領(lǐng)干部職工搶抓機(jī)遇拓市場，打開了企業(yè)‚穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展?的新局面;通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)組織指揮能力建設(shè)，促進(jìn)工程建設(shè)屢創(chuàng)佳績;通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理能力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高;通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，批評和自我批評之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，廉潔勤政之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，贏得了干部職工的廣泛贊譽(yù)。通過深入開展創(chuàng)建‚四好?班子活動，班子成員的理想信念更加堅(jiān)定，政治意識、大局意識、責(zé)任意識不斷增強(qiáng)，搞好企業(yè)的信心、決心、事業(yè)心更加強(qiáng)烈。黨委工作與行政工作相互支持，黨政工組織關(guān)系協(xié)調(diào)，互促共進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，整體功能有效發(fā)揮，為企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。五年來，共評選表彰‚四好?班子31個，項(xiàng)目好班子120個。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子被股份公司授予‚四好?班子1次。
不斷加強(qiáng)董事會和監(jiān)事會建設(shè)，提高了公司治理水平。修訂完善了《董事會議事規(guī)則》、《外派董事、監(jiān)事管理辦法》，制定了《董事會決議執(zhí)行及信息反饋制度》、《重大事項(xiàng)內(nèi)部報告制度》
看過“關(guān)于黨代會黨委工作報告”