會議紀要和會議記錄范文
會議紀要和會議記錄范文？會議紀要的撰寫者，不能更動會議議定的事項，更不能隨意改動會議上達成的共識和形成的決定。下面小編給大家帶來了會議紀要和會議記錄范文，供大家參考。
會議紀要和會議記錄范文【篇1】
～年4月15日上午，鎮政府鎮長-_在鎮政府三樓會議室主持召開一季度安全生產工作會議，鎮安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質災害防治、防汛、等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報，會議通報了～年全鎮安全生產工作情況，并對～年安全生產工作進行了研究部署。現將會議紀要如下：
一、會議指出：
～年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。～年1—3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡雹個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和-諧大洛。
三、會議要求：
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上
重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。
⑴要從政府、企業兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經?；?，堅決杜絕新的隱患產生，企業要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產專項整治工作，鎮安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產工作重點呈現二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節多雨進入汛期容易出現山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監控體系，各部門、各單位、各企業要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關監管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
會議紀要和會議記錄范文【篇2】
會議時間：9月19日(星期日)下午3:00
會議地點：學院會議室
應參會人員：
請假人員：
列席人員：
記錄人：
主持人：
會議內容：
一、雷承鋒書記主持以下議題
(一)傳達校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關精神。
雷承鋒書記就校黨委關于引申創先爭優活動工作、引申學習型黨委組織建設、傳達在全國加強和改進大學生思想政治工作座談會上的講話精神，以及其他一些情況通報等會議內容作了詳細介紹，并結合我院實際情況，為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細致周密的部署。
1、雷書記首傳達了校黨委安川金副書記提出的關于全面推進創先爭優活動的指導意見。 雷書記指出，校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時，進一步強調：為扎實有效地推動創先爭優活動的開展，抓住重點，抓住亮點，確保取得好的效果，為學校實現快速發展，跨越發展提供強大動力和組織保證，隨后，雷書記詳細介紹了安書記提出的三點意見，即：
(一)著眼大局，深化目標。
各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標上下工夫。
一要著眼于干部教師素質的提高;
二要著眼于履行崗位職責的提升;三要著眼于廉潔從政的強化;四要著眼于工作作風的改進。
(二)突出重點，統籌推進。創先爭優活動，第一階段要重點圍繞迎接建黨90周年，我校籌備召開黨代會和做好規劃等重大任務開展活動，多重點把握好以下工作環節：
①承諾踐諾(201_年7月至201_年6月)。各學院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確，即明確內容，明確要求，明確步驟，明確獎懲。
②領導點評(201_年12月至201_年6月)。校領導對自己的聯系點進行點評，各學院黨委負責人要對所屬基層組織和黨員創先爭優活動開展情況進行點評，點評工作原則上半年進行一次。肯定成績，客觀指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。
③群眾評議(201_年12月至201_年6月)。群眾評議每半年進行一次，由校黨委和各學院黨委分別組織群眾對基層黨組織和黨員開展創先爭優活動情況以采取問卷調查、設置意見箱征求意見、召開座談會等形式進行評議，廣泛聽取群眾意見。
④評選表彰(201_年七一前)。在考核的基礎上，表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員、黨務工作者。
(三)強化領導，營造氛圍，把握四個環節：
① 加大宣傳力度。機構、職責、主題、載體明示入欄、上網，宣傳先進單位、先進個人事跡，營造良好氛圍。
② 抓好細節。把工作做細、做好、做實，會議記錄完整，進展情況每月一次總結，要回頭看，及時發現問題解決問題。
③落實責任到位。強化責任意識，健全工作制度，把軟任務變成硬指標，做到職責明確化，各項工作統籌好。
④強化具體指導。各學院黨委要加強對各單位創先爭優活動的具體指導。
接著，雷書記向與會人員傳達了校黨委姚書記關于創先爭優活動的幾點重要指示：
(一)下一步活動的目的：加強領導，有序推進;結合實際，取得實效;做好準備，迎接檢查。
(二)活動的要求：目標明確，體現先進性;內容具體，切實可操作;方式多樣，增加透明度;監督有力，落實到位。
(三)活動的重點：抓好宣傳引導，營造活動氛圍;抓好活動載體，強化行過程;抓好公開承諾，爭取群眾參與;抓好典型引路，確保亮點示范;抓好工作落實，形成長效機制。姚書記強調：要圍繞中心工作，體現特色，注意在做好自選動作基礎上實現創新，要在小結、總結中發現亮點，注重效果。
會議紀要和會議記錄范文【篇3】
第一次工地會議于_年__月__日下午 在工地會議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表 主持。會議期間，業主方、項目管理公司、承建方、監理方先后發言。會議概括起來有以下內容(注：《建設工程監理規范》gb50319-第5.2.10條規定：第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面)：
一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工
1、 建設單位代表：
2、 項目管理公司：
3、 承建單位介紹項目經理部施工現場組織網絡體系：
項目經理：
項目副經理：
項目技術負責人：
項目質檢員：
安全員：
4、監理單位介紹監理部組成人員：
項目總監：
總監代表(總監助理)：
土建監理：
安裝監理： 造價監理：
安全監理： 園林綠化監理：
市政監理：
說明：根據工程進度的具體情況，對監理部成員進行適當的補充和調整。
二、 建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權
三、 建設單位介紹工程開工準備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥;
2、 施工合同已簽定;
3、 “三通一平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。
四、 承建單位介紹工程開工準備情況
1、項目部質量管理人員大部分已到位，各施工班組已經全部落實，所有工程均不分包。
2、施工現場準備臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。
3、臨時設施工作從 月 日開始，整個臨建的建筑面積為m2， 月 日臨建完成。
①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。
五、會議還形成以下共識
1、現場人員通訊錄、現場總平面布置張貼上墻。
2、進度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時對照檢查。
3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。
4、變更簽證：由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時核查，書面簽字確認。
六、會議特別聲明
1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;
2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要后的 24h內以書面形式提交監理部，否則視為全面認可;
3、按照監理規范的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時回復。
與會各方代表會簽：我方對以上會議紀要內容無異議，并在會簽欄簽字確認。
會議紀要和會議記錄范文【篇4】
(企業簡稱)-c-aqb-jl001
會議名稱 安全主管會議
會議時間 年 月 日下午 會議地點
主 持 人 記 錄
出席人員
會議內容：
本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻?，F在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
報 總經理 簽批
送 安委會成員
發 各安全管理人員 年 月 日
會議紀要和會議記錄范文【篇5】
會議時間：20_年11月3日09:00-10:30
會議地點：集團公司五層總經理辦公室
主 持人：
參會人員：、
記 錄人：
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
201_年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
會議紀要和會議記錄范文【篇6】
—,概說
在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來,就形成了會議記錄.
會議記錄有"記"與"錄"之分."記"又有詳記與略記之別.略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整.若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠"錄"."錄"有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證.
二,格式
會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個部分.
記錄頭的內容有:
1.會議名稱;
2.會議時間;
3.會議地點;
4.會議主席(主持人)
5.會議出席,列席和缺席情況;
6.會議記錄人員簽名.
三,要求
會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實性要求.
(一)速度要求.
快速是對記錄的基本要求.
(二)真實性要求.
紀實性是會議記錄的重要特征,因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求.
真實性要求的具體含義是:
1.準確.不添加,不遺漏,依實而記.
2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.
3.突出重點.
會議記錄應該突出的重點有:
(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;
(2)會議討論,爭論的焦點及其各方的主要見解;
(3)權威人士或代表人物的言論;
(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;
(5)會議已議決的或議而未決的事項;
(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動.
飛熊公司項目會議
時間:1998年9月1日
地點:公司會議室
出席人:公司各部門主任
主持人:馬燕(公司副總經理)
記錄:祁迎峰(辦公室主任)
一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題.
二,發言:
技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.
資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范.我指的是編輯方面的問題.如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便.wps是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠.我認為我們定位在這一方面是很有市場的.
市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題.
一,各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場.
散會.
主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)
會議紀要和會議記錄范文【篇7】
會議時間：20_年9月11日14：00
會議地點：公司總經辦
主 持 人：
參會人員：全體員工
記 錄 人：
會議議題：關于公司運作情況及其市場開發問題和員工崗位分配、當前重大問題等
會議內容：
201_年9月11日下午兩點，在公司總經辦召開了全體員工會議，公司總經理和副總經理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問題和當前重大問題，主要講了在給客戶發送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓。
一、公司建立及其運作情況()
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場業務，建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是__有限公司，合作均已達成協議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發現問題卻不解決;關于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業性，報告是我公司的產品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現，對于專業術語相關技術人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看、所發的一些中英文報告;
2、公司建立的初衷是因為此行業前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數字已經讓采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據領導指示。
二、員工崗位分工說明
1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協作完成;
2、市場部：?作為業務助理，協助總做好銷售業務，對于其近期表現很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責;除了市場業務拓展外，還需要負責外協的案子，在可靠性分析方面有多年經驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術方面的問題，需要更加慎重，確保后再發出報告;?作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續學習，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容;
3、技術部：?主要負責實驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯系綜合部或者物業部門;?擅長理化方面試驗，發揮自己相應的特長，做好報告的編制，對于專業翻譯、語法等方面的用詞需要繼續學習，有合理的建議可以提出來;?負責質量體系這方面，以后實驗室設備增多，需要其監督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請CNAS的__老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時匯報情況。
三、當前重大問題
1、設備維修問題，和對方保持相應的聯系;
2、CNAS申請，明日指導申請的__老師過來，給大家進行培訓;
3、市場業務拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。
最后，講了兩點:1、在給客戶發送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.