四問阿里巴巴“再次交棒”？阿里巴巴“24年來最大改革”頗受外界關注。而集團董事長、CEO再交棒，也讓人對阿里巴巴新的航向充滿好奇。下面小編帶來了四問阿里巴巴“再次交棒”，供大家參考!

四問阿里巴巴“再次交棒”

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發出一封全員信，宣布阿里的自我變革正順利平穩推進，1+6+N的全新業務集群基本成型，各業務集團董事會已開始運行，多個業務的上市和融資計劃也已開展，控股集團將主要承擔創新孵化大本營角色，整個阿里巴巴正以全新姿態奔向未來。

張勇同時宣布，阿里云正處于向上發展的最關鍵時期，必須全身心投入。為了適應未來發展規范和要求，他將不再擔任阿里集團董事長與CEO職務，專注阿里云發展。

為何張勇不再同時擔任阿里巴巴和阿里云的董事長及CEO?

張勇專注阿里云發展，主要原因可以歸結為兩個：首先，隨著阿里云將從阿里巴巴完全分拆出去，職務調整是“為了適應未來發展的需求與規范”。

二是“阿里云正處于向上發展的最關鍵時期”。從增速看，阿里云的增速從2018年Q4的84%暴跌到2022年Q3的4%，面臨巨大挑戰。5月，張勇在給阿里云員工的信中曾強調，阿里云的二次創業剛剛開始，“擁有更多創業心態、更多職責擔當，才有可能打造一家世界級的科技公司”。

隨著阿里云分拆啟動，引入外部戰投工作的開始，張勇專職投入，躬身入局，有利于當下云平穩順利跨過分拆、融資、上市的關鍵階段，也有利于后續提升阿里云的行業競爭力與全球競爭力。

為何蔡崇信和吳泳銘出任控股集團董事長和CEO

蔡崇信與吳泳銘的接任，看起來有些新鮮，但業內人士“并不意外”。

首先，蔡崇信雖然低調，但其實一直沒有遠離阿里巴巴。此前一直擔任集團董事會執行副主席;吳泳銘技術底色濃厚，在許多老阿里人看來，“吳媽一直是阿里的秘密武器”。

兩人接任有跡可循。五月份蔡崇信出任菜鳥集團董事長，并兼任淘天集團的董事;吳泳銘出任淘天集團董事長，并兼任海外數字商業集團、本地生活集團董事。這兩人的任職已串聯阿里幾大核心業務，與控股集團董事長、CEO職位有內在一致性。

對阿里巴巴這樣一家大公司而言，董事長、CEO的人選固然因素眾多，但最基本的是服務未來公司發展定位。

1+6+N變革的總體進展

3月以來，伴隨阿里改革，“人員調整”“房價下跌”等傳言擾動市場，社交媒體上討論改革陣痛的言論也不少，但從大盤看，還是平穩順利的。

首先，各業務董事會已經成立并進入實質運轉，董事會領導下的CEO負責制落地，這被視為阿里幾大核心業務真正獨立運行的重要標志，“核心班子開始更好思考怎么面對市場的問題”。

其次，中后臺能力有序進入相關業務集團和公司，一些共享服務開始以專業服務公司模式提供，比如成立“愛橙技術”等，人員流動與業務紓解相對平穩有序。

再次，拆分、融資、上市工作正有序開展。根據5月份消息，未來12個月將云智能集團完全分拆并完成上市，未來6到12個月完成盒馬的上市，在12到18個月完成菜鳥集團的上市計劃。據了解，這些工作都在推進中。

此外，在一位業內人士看來，此次董事長、CEO調整，也可以理解為1+6+N改革順利推進的一個結果;蔡崇信、吳泳銘等資深阿里人坐鎮，在確保后續改革平穩收口。

未來阿里巴巴控股集團的定位

從官方信息看，控股集團將主要承擔創新孵化大本營角色。

在一些內部人士看來，阿里巴巴一直是有創新、孵化能力的，這一直是。“因為之前的阿里動物園其實就是這么孵化出來的”。

改革之后集團定位的最大不同或許在于，“抓小放大”“抓住長遠”。像六大業務集團這樣成熟賽道，控股集團不再直接管理經營，而集團釋放出來的注意力，可以更集中到新賽道、新技術，_長期創新與發展命題，這是“成熟一個，上市一個”的底層邏輯所在。

“做個類比，控股集團之后的主要職責與定位，應該是發現、孵化、培育下一個淘寶、天貓、支付寶、阿里云。要在新的技術浪潮中找到歷史的大機會”，這位內部人士說。

當然，作為母公司，阿里巴巴依然是極具影響力與號召力的底座。與此同時，各業務集團本身的協同與協作也一定會有，只不過是以更加市場化的方式開展合作。

阿里巴巴基本介紹

阿里巴巴集團控股有限公司(簡稱：阿里巴巴集團)，2022財年總收入8530.62億元，是以曾擔任英語教師的馬云為首的18人于1999年在浙江省杭州市創立的公司。

阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網絡等。