標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工手冊(cè)

一、目的

規(guī)范部門員工行為，加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提高部門員工素質(zhì)。

二、適用范圍

_有限公司物業(yè)部全體成員。

三、著裝規(guī)范

1、統(tǒng)一著裝。

a、著裝標(biāo)準(zhǔn)：公司制服、黑色(皮)鞋。

b、著裝要求：整潔、完好;工號(hào)牌(或工作證)佩戴于上衣左上方并保持水平;不卷袖、不卷褲管。

2、工作證的佩戴：

a、進(jìn)入公司范圍必須佩戴工作證。

b、工作證不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借。

3、公司發(fā)放物品應(yīng)妥善保管，如有遺失應(yīng)盡快申報(bào);并按公司相關(guān)規(guī)定予以賠償或補(bǔ)領(lǐng)。

四、上班時(shí)間

1、保安上班時(shí)間為7：30-18：30。18：30-7：30。保潔上班時(shí)間7：30-16：30。8：00-17：30。

2、上班時(shí)間不得遲到、早退或外出。

3、員工嚴(yán)禁無故曠工，如需請(qǐng)假必須提前一天書面通知部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假(特殊情況除外)。

4、上、下班必須打卡，嚴(yán)禁代打。

5、簽到表不得私自涂改，私自涂改視無效處理。

五、公司設(shè)備設(shè)施

1、設(shè)備設(shè)施須謹(jǐn)慎使用，并應(yīng)保持整潔美觀。

2、道路保持暢通，不得亂擺亂放東西。

3、嚴(yán)禁對(duì)公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施亂涂張貼。

4、節(jié)約用水用電，不得浪費(fèi)。

5、凡故意破壞消防設(shè)備設(shè)施，一律從嚴(yán)處理。

6、嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

六、懲罰措施

1、無故早退或遲到，罰款20元。

2、無故曠工一天扣除兩天工資。

3、連續(xù)曠工3天或3天以上，按自動(dòng)離職處理。

4、忘記簽到或故意簽錯(cuò)日期罰款20元。

5、代人打卡或簽到，代與被代均罰款50元。

6、擅自涂改簽到表，罰款50元。

7、故意弄臟設(shè)備設(shè)施或不規(guī)范使用設(shè)備設(shè)施者，視情節(jié)輕重，予以警告或罰款20元。凡故意損壞公司消防、監(jiān)控以及其他設(shè)備設(shè)施，應(yīng)按購(gòu)入價(jià)2倍予以賠償，并處以相應(yīng)罰款。

8、屢次不整理、整頓、清掃、清潔的'人員，罰款50元。

9、凡盜竊公司財(cái)物，除按公司規(guī)定予以賠償外，另立即開除并扣當(dāng)月工資50%。

10、凡在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)私自張貼，涂寫等，予以警告并罰款50元。

七、考勤

1、考勤內(nèi)容：

到規(guī)定上班時(shí)間而未到崗者，視為遲到。

未到下班時(shí)間提前離崗者，視為早退。

工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者，即為擅離職守。

遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均視曠工處理。

2、考勤須知：

對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)先進(jìn)行教育，屢教不改者，予以適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，如因此造成嚴(yán)重后果者，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其書面檢討，并扣發(fā)其當(dāng)天工資，并扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金;曠工兩天以上者，每增加一天，加扣其當(dāng)天工資的20%;連續(xù)曠工3天或3天以上者，1年累計(jì)曠工5天以上者，或因曠工雖未達(dá)到上述天數(shù)，但次數(shù)較多者，情節(jié)嚴(yán)重，均應(yīng)作除名處理。

八、文明規(guī)定

1、所有員工應(yīng)舉止文明、團(tuán)結(jié)互助;對(duì)于破壞團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作除名處理。

2、創(chuàng)業(yè)園內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)先警告，警告無效或沖撞視情節(jié)輕重予以處罰或開除。

3、所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)亂丟亂扔垃圾煙頭，保護(hù)衛(wèi)生成果，如有違反，罰款10元。

4、各個(gè)崗位非值班人員禁止入內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款20元。

九、其他

1、服從公司的規(guī)章制度和上司領(lǐng)導(dǎo)，如有不服者，視情節(jié)輕重處以罰款或開除處理。

2、發(fā)生緊急情況應(yīng)立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò)。

3、嚴(yán)禁在創(chuàng)業(yè)園或公共環(huán)境內(nèi)隨地吐痰或亂丟亂扔垃圾。

4、不得高聲喧嘩、嚴(yán)禁賭博。

5、嚴(yán)禁盜竊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移交_機(jī)關(guān)處理。

6、上班工作時(shí)間嚴(yán)禁睡覺、怠工、打瞌睡，因睡覺、怠工、打瞌睡等造成損失者應(yīng)視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或處以相應(yīng)罰款。

7、嚴(yán)禁脫崗，上下班應(yīng)做好交接工作。

8、未經(jīng)許可嚴(yán)禁私自集會(huì)、演說或抗議，如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

9、嚴(yán)禁在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)打架，凡有打架者，無論任何原因，一律無條件開除。嚴(yán)禁用任何方式威脅、恐嚇同事。以上現(xiàn)象視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或法律責(zé)任。

10、疏忽報(bào)告、聯(lián)絡(luò)而使公司利益受到損害，視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或處以相應(yīng)罰款。

11、盡量避免在辦公區(qū)域或公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙。

12、不按時(shí)填寫工作交接班紀(jì)錄或不按時(shí)填寫工作記錄者，罰款20元。

13、內(nèi)部開會(huì)培訓(xùn)時(shí)間無故不到者，罰款20元，并給予警告。

本制度屬公司物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)于違反以上相關(guān)規(guī)章制度者將根據(jù)情況視情節(jié)予以警告、罰款、開除等處理，對(duì)違反法律法規(guī)、或造成重大損失者將移送_機(jī)關(guān)或相關(guān)部門處理。

員工手冊(cè)包括哪些內(nèi)容

1、企業(yè)歷史

在員工手冊(cè)中的企業(yè)歷史介紹雖然言語(yǔ)描述不需要過多，但是也需要簡(jiǎn)短介紹企業(yè)的發(fā)展史，讓員工明白企業(yè)存在理由，客戶是誰(shuí)，它在市場(chǎng)中的地位等等，為員工手冊(cè)定下基調(diào)，使每一位員工都對(duì)企業(yè)的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解。同時(shí)，也讓員工了解他們究竟是在為誰(shuí)工作。

2、職位體系和崗位編制圖

讓員工了解自己與哪些部門、哪些人員在打交道。可以為往后的工作過程少走彎路和節(jié)省時(shí)間，奠定基礎(chǔ)。

3、企業(yè)的政策

員工手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，是員工的行為指南。因此，需要制定哪些行為員工是不可為的，哪些行為是允許的。

4、企業(yè)員工薪酬和福利津貼

薪酬：?jiǎn)T工最關(guān)心的問題之一，應(yīng)該是企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬基準(zhǔn)，薪資發(fā)放和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法等給予詳細(xì)的說明。福利津貼：?jiǎn)T工手冊(cè)可以明確列明員工如何獲得休假時(shí)間以及如何安排休假。應(yīng)該遵守哪些假期，員工又如何在假期工作時(shí)獲得補(bǔ)償?shù)鹊龋@些都需要詳細(xì)的列明出來。

制定員工手冊(cè)的的誤區(qū)

誤區(qū)一：錯(cuò)誤的認(rèn)為“員工手冊(cè)就是制度大全”企業(yè)希望通過《員工手冊(cè)》能夠規(guī)范員工的日常作業(yè)，并報(bào)有極大的愿望認(rèn)為員工100%的就會(huì)遵守。因此一本手冊(cè)從頭至尾就成了制度匯編。從員工規(guī)范到考勤制度，再到獎(jiǎng)懲機(jī)制，應(yīng)有盡有。

誤區(qū)二：錯(cuò)誤的認(rèn)為“員工手冊(cè)就是苦口良言”企業(yè)認(rèn)為員工是需要教育的，受教育才會(huì)變的規(guī)范。象父母對(duì)待孩子一樣，苦口婆心。反映在《員工手冊(cè)》里，就是大篇幅的說教文字，還經(jīng)常出現(xiàn)“不準(zhǔn)”“嚴(yán)禁”“杜絕”之類的字眼，與“人性化管理”相去甚遠(yuǎn)。

誤區(qū)三：錯(cuò)誤的認(rèn)為“一本員工手冊(cè)人人適用”“王子犯法，與庶民同罪。”不論崗位，不論職階，所有的要求和規(guī)章都是一樣，沒有考慮到各塊面員工的實(shí)際工作情況。

誤區(qū)四：錯(cuò)誤的認(rèn)為“員工手冊(cè)不是合同”合同是具有法律效力的，合同中每一條款在未來都有可能成為重要的法律證據(jù)。企業(yè)認(rèn)為《員工手冊(cè)》又不是合同，不具備法律效力，因此忽視手冊(cè)中的員工處罰條例和員工權(quán)益保護(hù)的編寫內(nèi)容。事實(shí)上它是有法律依據(jù)。

員工手冊(cè)有什么作用

《員工手冊(cè)》是企業(yè)內(nèi)部人事制度管理的工具，也是員工行動(dòng)指南。往大了說，《員工手冊(cè)》可以展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化;往小處講，《員工手冊(cè)》是企業(yè)內(nèi)部的法律規(guī)范;而從法律角度看，《員工手冊(cè)》在企業(yè)與員工的勞資糾紛中，成為有力的證據(jù)和武器。

《勞動(dòng)法》第二十五條規(guī)定的用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形之一包括“嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的”，但是，如果單位沒有規(guī)定，或者規(guī)章制度不明確，適用這一條款時(shí)，將會(huì)因沒有依據(jù)或者依據(jù)不明確而被動(dòng)。可見，制定一部合法的《員工手冊(cè)》將會(huì)使企業(yè)在內(nèi)部管理上更加靈活更加有利。

防止員工手冊(cè)出現(xiàn)無效的措施

1、要將《員工手冊(cè)》公布在企業(yè)的會(huì)議室、辦公大堂或公告欄內(nèi);

2、員工應(yīng)聘入職時(shí)，公司將《員工手冊(cè)》和勞動(dòng)合同等一并交付給員工，并要求員工簽字確認(rèn);

3、將《員工手冊(cè)》公布在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)站上，每個(gè)員工皆可以通過公司網(wǎng)站進(jìn)行查詢、查看，或者將《員工手冊(cè)》通過電子郵件，向每一名員工送達(dá);

4、員工應(yīng)聘入職時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行任職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括對(duì)《員工手冊(cè)》內(nèi)容的培訓(xùn)。

員工手冊(cè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的管理起著非常重要的作用，同時(shí)指引職工的行為，是一個(gè)不可或缺的公司文化。因此了解清楚員工手冊(cè)是否具有法律效力，可以幫助員工更好地維護(hù)自己的權(quán)益。