你是否因為中高端人員面試到達率很多低而煩惱過?你是否為一個職位很難招人而煩惱過?你又是否因為他們的薪資要求和職位工資差距過大而煩惱過?以下是小編整理的高端人才招聘方案，以供大家參考。

高端人才招聘方案：

1.建立適合企業自身特點的招聘體系

作為招聘經理，應根據所在企業自身的特點，建立適合自己的招聘體系。世界上沒有完全一樣的兩片樹葉，同樣，也沒有完全一樣的兩個企業，沒有什么是你能用就必然我能用的，但總的來說，體系建設，大企業應注重大而全，中小企業應注重小而精，便于操作，容易上手

2.提高自身的職業能力和綜合素質

作為代表企業面對不同的應聘者，人才招聘經理代表的是企業的形象，人才招聘經理應提高不斷自身的職業能力和綜合素質

3.學會挖掘人才深層次的動機和素質

作為面試第一關的把關者，應聘者的真實動機決定了他是否能在企業長久發展，應聘者具備的素質決定了他是否適合相應的崗位真正需求。作為人才招聘經理，要練就火眼金睛，要學會利用各種方法識別人才