職業(yè)生涯規(guī)劃能幫助采購人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，對采購人員的職業(yè)發(fā)展有重要的作用。以下是小編精心推薦的一些采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文，一起來學(xué)習(xí)下吧!

采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文(一)

一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：

年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：

采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益：

實(shí)施公開透明的采購策略后，08年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D，每平方價(jià)格為3.45元，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。

4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。涉及到需付模具費(fèi)的，需簽訂《模具使用合同》。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

年采購部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

六、11年預(yù)計(jì)增補(bǔ)人員

11年我司總的方向?yàn)楝F(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī)，到生產(chǎn)旺季時(shí)我部門預(yù)計(jì)需招聘1---2名，其中一個(gè)接替現(xiàn)有韓麗彬負(fù)責(zé)采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作，另一個(gè)為專門負(fù)責(zé)紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節(jié)相關(guān)工作。

11年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(采購管理程序書)，企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文(二)

采購員正是一個(gè)熱門職業(yè)。伴隨著世界市場向新的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)開放，以及公司學(xué)著在企業(yè)中將各種關(guān)鍵職能整合起來，采購將成為任何成功公司競爭戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，采購職能也越來越重要和復(fù)雜。但同時(shí)我們要到，很多采購人員認(rèn)為作采購只要會(huì)砍價(jià)、會(huì)跟單就合格了。

現(xiàn)在讓我們看看專業(yè)的采購人員的標(biāo)準(zhǔn)：首先他應(yīng)具備良好的道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)，這是根本。專業(yè)的采購人員不僅要具備能和工程技術(shù)人員共事的能力，同時(shí)要是個(gè)談判專家，也是個(gè)良好的協(xié)調(diào)者。更應(yīng)具備豐富的稅務(wù)知識(shí)和運(yùn)輸物流知識(shí)。當(dāng)然良好的多種語言溝通和國際合作能力也是必不可少的，同時(shí)他也擁有良好的心理素質(zhì)和優(yōu)秀的管理技能。

如何能抓住機(jī)遇、勝任采購的關(guān)鍵職務(wù)?

首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換觀念，把采購作為專業(yè)領(lǐng)域來學(xué)習(xí)，研究同時(shí)輔以實(shí)踐訓(xùn)練，運(yùn)用到日常工作。同時(shí)和供應(yīng)商多交流，建立策略性伙伴關(guān)系。善于從供應(yīng)商學(xué)習(xí)。在工廠中采購大多分為原材料和輔料采購兩種，而原材料又基本分電子、五金、塑膠、包材。能讓自己主動(dòng)接受多種不同材料的采購機(jī)會(huì)。提高綜合能力，專業(yè)采購培訓(xùn)也是必不可少。采購?fù)轮g的互動(dòng)和交流更能起到事半功倍的效果。

采購員職業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃

如想在某個(gè)領(lǐng)域獲得成功，越來越依賴好的職業(yè)生涯規(guī)劃。如果讀者有志從事采購員職業(yè)，如何來進(jìn)行采購員職業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃呢?下面我給出一些參考：

完整的職業(yè)生涯規(guī)劃至少應(yīng)該包含六個(gè)部分：

1、采購員自我分析

先要認(rèn)清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如采購員這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達(dá)和溝通能力，一個(gè)性格很內(nèi)向，不愛拋頭露面的人可能永遠(yuǎn)無法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就，一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè)。

2、職業(yè)分析和選擇

首先，要對采購員這一職業(yè)進(jìn)行分析。這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景，工作的性質(zhì)、職責(zé)以及所需要的知識(shí)和技能都必須了解。所謂知己知彼，將自己的優(yōu)勢與職業(yè)需要吻合起來，才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負(fù)責(zé)采購的副總裁托馬斯.霍格認(rèn)為采購員侯選人的主要特點(diǎn)是有技術(shù)專業(yè)背景的MBA，他認(rèn)為“公司可以教會(huì)其商業(yè)技能，但無法教會(huì)其技術(shù)能力。”

3、確定職業(yè)目標(biāo)

生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。生涯目標(biāo)一定是長、中、短期相結(jié)合。目標(biāo)應(yīng)是可衡量，并從時(shí)間、結(jié)果等多個(gè)角度加以衡量的。比如從職位目標(biāo)上，長期目標(biāo)可能希望成為CPO或者高級采購顧問，中期目標(biāo)則是中層的采購管理人員，短期則是成為一個(gè)合格的采購員。當(dāng)然也有人可以設(shè)定自己未來的人生目標(biāo)是企業(yè)家，采購人員將來不一定就一直從事采購工作，或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言，從事采購職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事采購事務(wù)。

4、策略選擇

許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購的未來作用和責(zé)任。幾乎所有的預(yù)言都有一個(gè)統(tǒng)一觀點(diǎn)，即采購職能將負(fù)責(zé)更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)，采購工作也將越來越廣泛，越來越復(fù)雜。遺憾的是，顯然，當(dāng)今的市場中，很少有人擁有未來基本采購人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的策略來規(guī)劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法，幾種常見策略：一是職位輪換，采購員應(yīng)該有計(jì)劃的主動(dòng)要求調(diào)動(dòng)崗位，以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí);二是認(rèn)證，從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專業(yè)認(rèn)證證書，國內(nèi)如中物聯(lián)的注冊采購員和ITC的注冊采購員;由于采購未來的國際化趨勢，拿一個(gè)全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認(rèn)證也有必要。

5、制定行動(dòng)計(jì)劃

這里所指的行動(dòng)，是落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包含工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等。為達(dá)成目標(biāo)，在工作方面，你如何來提高績效?在能力方面，你通過何種方式來增強(qiáng)?這里我主要介紹知識(shí)的技能的培養(yǎng)。

處于互聯(lián)網(wǎng)采購、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時(shí)代，如今的采購人員要想生存，即要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、又要是戰(zhàn)略顧問，最好還是世界地理專家。MAYTAG公司負(fù)責(zé)采購的副總裁泰里.卡爾森相信：“人們期望如今的采購人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷售人員。”為了扮演這眾多角色，采購者必須具有多種技能，包括國際采購經(jīng)驗(yàn)、很強(qiáng)的分析能力、計(jì)算機(jī)訓(xùn)練等等。采購專業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓(xùn)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。

所以在行動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識(shí)為目的，才能不斷進(jìn)步，以至達(dá)成目標(biāo)。

6、評估反饋調(diào)整

未來的采購人員將有更大的敏感性，但也肩負(fù)著更大的需求和責(zé)任，后兩者的期望也越來越高。隨著采購的地位從技巧型職能轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型地位，采購員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯規(guī)劃也需要不斷的反饋調(diào)整。職業(yè)目標(biāo)要定期修訂，實(shí)施措施也根據(jù)新的趨勢變更，以適應(yīng)環(huán)境的改變。

點(diǎn)擊下頁還有更多<<<<<<采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文<<<<<<

p副標(biāo)題e

采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文(三)

一、自 我 分 析

1、自己興趣愛好簡單分析：

業(yè)余愛好：讀書、聽新聞廣播、打足球、練字、和同學(xué)探討社會(huì)問題。

喜歡的書籍：《公務(wù)員考試》、《藝術(shù)人生》、《孫子兵法》、等。

心中偶像： 周恩來、毛侃侃。

2、自己優(yōu)勢分析：

我是一個(gè)認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，勤奮而負(fù)有責(zé)任感，認(rèn)準(zhǔn)的事情很少會(huì)改變或氣餒，做事深思熟慮，信守承諾并值得信賴。

依靠理智的思考來做決定，總是采取客觀、合乎邏輯的步驟，不會(huì)感情用事，甚至在遇到危機(jī)時(shí)都能夠表現(xiàn)得平靜。

我謹(jǐn)慎而傳統(tǒng)，重視穩(wěn)定性、合理性;天生獨(dú)立，需要把大量的精力傾注到工作中，并希望其它人也是如此，善于聆聽并喜歡將事情清晰而條理的安排好。

我喜歡先充分收集各種信息，然后根據(jù)信息去綜合考慮實(shí)際的解決方法，而不是運(yùn)用理論去解決。你對細(xì)節(jié)非常敏感，有很實(shí)際的判斷力，決定時(shí)能夠運(yùn)用的證據(jù)和過去的經(jīng)驗(yàn)來支持自己的觀點(diǎn)，并且非常系統(tǒng)有條不紊，對那些不這樣做的人沒有耐心。

性格測試結(jié)果：顯然是外向型性格。性格正常，心理健康，要盡可能保持這種狀態(tài)。

3、自己劣勢分析：

我非常固執(zhí)，一旦決定的事情，會(huì)對其他的觀點(diǎn)置之不理，并經(jīng)常沉浸于具體的細(xì)節(jié)和日常的操作中。

我看問題有很強(qiáng)的批判性，通常持懷疑態(tài)度，你需要時(shí)常的換位思考，更廣泛的收集信息，并理智的評估自己的行為帶來的可能后果。

我非常獨(dú)立，我行我素，不能理解不合邏輯的事情，忽視他人的情感，并對與你風(fēng)格不同的人不能理解，非常挑剔;你要學(xué)會(huì)欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)表達(dá)出來。

我非常有主見，時(shí)常會(huì)將自己的觀點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給別人，而且無視那些不自信的人的建議。在處理問題時(shí)，強(qiáng)求別人按照自己的想法來做，對于未經(jīng)檢驗(yàn)或非常規(guī)的方法不加考慮。若能在以后多嘗試和接受新穎的、有創(chuàng)造性的方法，你就能做出更有效的決策。

4、自己的優(yōu)點(diǎn)分析：

做事仔細(xì)認(rèn)真、踏實(shí)，友善待人，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面，有較強(qiáng)的自信心和冒險(xiǎn)精神，積極主動(dòng)性相當(dāng)強(qiáng)，信譽(yù)是24都為我在工作的，不 輕易答應(yīng)別人什么事，但是一但答應(yīng)別人一定能夠完成。

5、自己缺點(diǎn)分分析：

自己的學(xué)習(xí)訓(xùn)練不足，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠精深扎實(shí)，有時(shí)也表現(xiàn)得沒有耐心。

6、 大概的自己風(fēng)格認(rèn)識(shí)：

我追求成就、贊譽(yù)賞識(shí)、支持滿足、注重和諧人際關(guān)系和工作條件、互相尊重是基本準(zhǔn)則。

二、職 業(yè) 分 析

信息系統(tǒng)與信息管理，這個(gè)專業(yè)真是個(gè)非常麻煩的專業(yè)，在管理和計(jì)算機(jī)的中間，如果不側(cè)重一個(gè)點(diǎn)的話，以后很可能將一事無成，所以我個(gè)人側(cè)重于管理方面。

1、信息系統(tǒng)與信息管理專業(yè)畢業(yè)與就業(yè)分析

學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)：

對企業(yè)內(nèi)的設(shè)備檔案、運(yùn)行狀態(tài)、維修計(jì)劃等進(jìn)行維護(hù)、查詢，為各級管理部門提供所需的設(shè)備統(tǒng)計(jì)、查詢數(shù)據(jù)。

設(shè)備管理子系統(tǒng)應(yīng)將全廠的設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門聯(lián)系起來，達(dá)到數(shù)據(jù)共享，形成一個(gè)完整的設(shè)備管理體系。

反映設(shè)備啟用、在用、封存(閑置)、移裝、調(diào)撥(調(diào)入/調(diào)出)、報(bào)廢等不同狀態(tài)的數(shù)據(jù)。

設(shè)備維修管理，支持輔助編制設(shè)備維修計(jì)劃功能;提供記錄歷次設(shè)備維修情況的輸入、存儲(chǔ)功能;提供反映維修計(jì)劃、執(zhí)行情況的相關(guān)數(shù)據(jù);提供維修分析功能。

設(shè)備改造管理，支持輔助編制設(shè)備改造計(jì)劃功能;提供記錄歷次設(shè)備維改造情況的輸入、存儲(chǔ)功能;提供反映改造計(jì)劃、執(zhí)行情況的相關(guān)數(shù)據(jù)。

設(shè)備運(yùn)行管理，提供設(shè)備完好率等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以反映設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和管理水平。

配件庫存管理：提供配件的采購計(jì)劃、倉庫收發(fā)存、耗用記錄等管理。本專業(yè)培養(yǎng)有一定政治覺悟、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、責(zé)任感、開拓精神的具有熟諳專業(yè)知識(shí)與技能。

主要課程：C語言課程設(shè)計(jì)、管理系統(tǒng)模擬、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專業(yè)英語、財(cái)務(wù)管理、國際貿(mào)易與結(jié)算、WEB應(yīng)用技術(shù)、JAVA程序設(shè)計(jì)+課程設(shè)計(jì)、管理信息系統(tǒng)+課程設(shè)計(jì)、IT項(xiàng)目管理、多媒體制作基礎(chǔ)。

就業(yè)方向：計(jì)算機(jī)技術(shù)型、財(cái)務(wù)型、管理型。

2、信息系統(tǒng)與信息管理前景分析

監(jiān)理是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要方法，信息系統(tǒng)監(jiān)理師是獨(dú)立于信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目甲乙雙方的第三方。對于信息系統(tǒng)的監(jiān)理，是一個(gè)新生事物，信息系統(tǒng)監(jiān)理師也是一個(gè)新興的職業(yè)?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到在信息系統(tǒng)工程建設(shè)中，監(jiān)理師的重要性，并且逐漸開始對信息系統(tǒng)的監(jiān)理的方式、方法表示認(rèn)可。我國信息產(chǎn)業(yè)部也開始意識(shí)到信息系統(tǒng)監(jiān)理應(yīng)該有專門的技術(shù)人員來承擔(dān)，并且于2005年推出信息系統(tǒng)監(jiān)理資格水平考試認(rèn)證。

3、社會(huì)一般環(huán)境：

中國政治穩(wěn)定，現(xiàn)在進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)代，每年以10%以上的經(jīng)濟(jì)速度增加，對科學(xué)、資本市場很重視，所以我們這個(gè)專業(yè)還是能體現(xiàn)出時(shí)代化的，主要是求精。

社會(huì)上的人總喜歡那大學(xué)生當(dāng)例子說教，大學(xué)生眼高手低、大學(xué)生智慧理論、大學(xué)生在全國一大把等等，這種錯(cuò)誤的聲音傳播了好多年，這給我們現(xiàn)在的大學(xué)生造成了極其嚴(yán)重的后果，我們畢業(yè)了何去何從。

三、職 業(yè) 定 位

政府公務(wù)員/政府服務(wù)執(zhí)行官、企業(yè)和行政秘書、行政經(jīng)理、管理分析師

主要愛好傳統(tǒng)性的工作，喜歡整理、安排、規(guī)劃事務(wù)，對經(jīng)營性事務(wù)也有興趣，樂于工作的籌劃、運(yùn)作，細(xì)心、有條理。

在工作中，往往對自己所從事的工作認(rèn)真而執(zhí)著，表現(xiàn)出旺盛的精力，喜歡工作一切都井井有條，喜歡有序地控制，希望一切都在自己的良好控制之下，喜歡能良好支配一切的活動(dòng)，對過程很在意，但也樂于在工作中有所開拓和變革，有事業(yè)心。

所適宜的工作環(huán)境：經(jīng)營與事務(wù)交叉性工作，制度化的相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境，但允許一定程度的自由發(fā)揮和創(chuàng)造性;有一定權(quán)限，有支配權(quán)。

我的成功標(biāo)準(zhǔn) ：我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮，每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高，即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

四、樹立目標(biāo)計(jì)劃

1、短期計(jì)劃(大學(xué)計(jì)劃)

2006年--2009年合格大學(xué)畢業(yè)，并取得相關(guān)人才必備證書

如四級，計(jì)算機(jī)二級C語言等

2、中期計(jì)劃

如畢業(yè)后

年要找到一份合適的工作，解決自己的個(gè)人生活溫飽問題。

第二年要職場適應(yīng)、人際積累、實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)換及升遷等

3、長遠(yuǎn)計(jì)劃

事業(yè)有成，家庭幸福美滿，忠孝雙全。

五、評 估 調(diào) 整

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，必須根據(jù)實(shí)施結(jié)果的情況以及因應(yīng)變化進(jìn)行及時(shí)的評估與修正。

1、評估的內(nèi)容：

職業(yè)目標(biāo)評估(是否需要重新選擇職業(yè)?)，要有備胎思想，假如一直抱著一棵樹，那我必將會(huì)被吊死在這棵樹上。

職業(yè)路徑評估(是否需要調(diào)整發(fā)展方向?)當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)向轉(zhuǎn)換逆風(fēng)行駛的時(shí)候，我就適時(shí)調(diào)整好自己的用力方向和前進(jìn)方向。做好自己的人生舵手!

其它因素評估(家庭、經(jīng)濟(jì)狀況以及機(jī)遇、意外情況的及時(shí)評估)

2、評估的時(shí)間：

一般情況下，我定期(半年或一年)評估規(guī)劃;

當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)，我會(huì)隨時(shí)評估并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3、規(guī)劃調(diào)整的原則

我現(xiàn)在應(yīng)該停止浪費(fèi)時(shí)間的行為。開始執(zhí)行暑期的短期計(jì)劃。從現(xiàn)在開始，要努力努力努力再努力，為美好的明天創(chuàng)造基石。未來是自己創(chuàng)造的，路也是自己走出來的。我要像黎明的小鳥，飛向迎著我的燦爛陽光。本人對于職業(yè)規(guī)劃的看法：前途一片光明，只要你去爭取。

看過“采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文”