“職場跳槽”調查結果顯示，現在到年底，民營、私營企業職員中有34%的人準備跳槽。有92%的調查者表示，為了提升自身含金量，提高跳槽命中率，他們在轉崗之前都會做準備，而“充電”成為準備工作的中心環節。在所有“充電”內容中，又以英語、IT技能、專業證書類培訓為多。

智聯招聘職業專家表示，選擇合適的培訓機構培訓，然后擇機跳槽已成為職場發展的最新動向。而面對名目繁多的英語及IT培訓機構，如何選擇好的培訓機構進行充電，是個首要問題。

這是主要是一個怎么學習的問題，學習方法有很多，有兩點值得注意：一是要帶著問題去找答案。在去參加培訓之前，最好能夠準備幾個與課程內容有關，且你覺得需要解決的問題，并且在聽課的過程中找方法和答案，這樣的培訓可能會更有針對性，能起到更好的效果。二是寫文章消化學習內容。一般來說參加培訓時覺得都知道了，三天后忘記一半，一周后忘記光了;好記性不如爛筆頭，因而如果能在課程結束后三天內將課程內容過一遍并且把重點寫成文章，就會對課程內容印象深刻得多。這是因為在寫文章時就有一個思考和融會貫通的過程，能將課程內容全部連成一片，記憶更深。好記性不如爛筆頭，最好沒看完一本資料都寫一篇讀后感增加印象。

關于職場充電計劃

經常聽到有人報怨沒時間看書學習，我個人覺得那是緊迫不緊迫的問題、是排序的問題。如果安排好了清晰的職業規劃，肯定有清楚的充電計劃。如果總是抱怨沒有時間學習，很可能是對自己的職業生涯沒規劃好。充電是職業整體發展的一部分，只是你實現目標過程的路程，在這過程中充電是起到推波助讕的作用。曾經有人把充電作為“改道”的手段，充完電后，希望整個人生也跟著改變了，可現在好象越來越難了。原來可能學個MBA，就真的改變了?，F在不行，充電只是對自己的一個提高。國內資深職業咨詢師劃分了三個階段的人群：25-32歲，32-36歲，36-45歲，把25、26歲看作一個分水嶺。

定大方向期

在25、26歲時，基本上工作了兩三年，有基本的經驗和能力，到了定大方向，需要一個舞臺的時候。如果這時候給他們一個舞臺去展現，他們首先面臨一個選擇：這個舞臺要不要?需不需要重新選擇別的舞臺?如果這行業不適合我，這工作不適合我，或者厭倦了，是否可以馬上換掉?所以也有三年之癢的說法。在實際工作中，一般企業用人時，會把25、26歲的人群看得比較重，會給他們事業上一個舞臺，提供一個發展的機會。25-32歲之間是不斷積累的階段。這段時間他們應該有業績，順利的話，他們應該是有權力，有回報的(包括金錢回報)。