董事會工作報告范文？在不斷進步的時代，我們使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面小編給大家帶來了董事會工作報告范文七篇，供大家參考。

董事會工作報告范文（篇1）

__年，在董事會的正確領導和大力支持下，我們公司全體干部員工，增強憂患意識和緊迫感，增強戰勝困難的決心和信心，尋找物流業發展的有利條件和積極因素，變壓力為動力，化挑戰為機遇。以繼續強化市場開拓，提高服務質量和水平為目標，努力抓好安全運行，挖掘新的盈利潛力，提升經營業績，實現公司新的發展。經過全體干部員工的共同努力與辛勤工作，公司完成貨物運輸總量_____萬噸，同比;主營業務收入____萬元，同比;實現利潤880萬元，與去年基本持平。在取得良好經營業績的同時，公司其他方面工作也獲得新發展，同樣取得較好成績。下面，我代表公司董事會向大家匯報主要工作，如有不妥，敬請批評指正：

一、公司經營基本情況(略)

二、加強安全生產，事故率為零

安全生產是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產便沒有一切。是新中國成立60周年，___府部門安全檢查力度進一步加大，___更加嚴格。針對這一情況，我們公司嚴格執行"安全第一，預防為主"的經營目標，把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好，健全安全生產規章制度和安全操作規程，提高員工的安全意識和安全行為，確保公司安全運行，以安全促發展，以安全增效益，努力構建公司安全生產環境，保持了全公司總體穩定的安全經營形勢。

1、簽訂安全生產責任狀，確保安全生產

我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀，通過以責任制的形式，把安全生產的責任分解到每個員工，使每個員工根據自己的崗位職責，落實安全生產任務，承擔安全生產責任，確保安全生產。我們公司還在安全生產上實行"安全一票否決"制，凡是涉及安全生產的任何事，我們公司都要經過仔細分析、認真討論，凡是有一票否決的，就不能通過，有效保證了安全生產。為提高員工安全生產意識，強化安全生產工作，杜絕一切安全生產事故，，我們公司開展了"百日無事故"考核競賽，通過制訂考核競賽方案，嚴格實施，認真考核，取得了良好成績，基本達到了"百日無事故"考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金，用經濟的手段強化安全生產，實現安全生產的目的。

2、加強裝備投入，增強安全生產系數

我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數，加大了裝備投入，共投入資金__萬元，為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套，危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入，我們公司危運車輛提高了運行安全系數，既確保運輸任務的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。

3、新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛星定位系統

我們公司投入資金__萬元，為新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛星定位系統，使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位，了解危險品車輛的運行情況，及時獲得車輛行駛相關信息，督促駕駛員安全運輸，切實提高了公司對危險品車輛的管理手段，提高了危險品車輛的運行效率，確保產品運輸安全抵達客戶手中。

4、加強安全培訓學習，提高員工安全素質

我們公司始終樹立安全生產觀念，利用各種形式加強對員工的安全培訓，從思想上防范安全事故的發生，從行動上防止安全事故的發生，增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感，清醒地認識到做好安全工作的重要性，堅決克服___和僥幸心理，樹立"安全第一"思想，增強"安全重于泰山"責任意識，增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產中，加強對司機、押運人員的安全培訓，定期參加安全培訓學習，加強安全生產工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議，學習培訓，切實提高安全生產意識與安全生產工作技能，全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發放的從業資格證。

5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作

我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作，車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養，按制度規定做好維修和保養工作，確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查，對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。

6、買足額保險，防范風險，避免損失

我們公司進一步提高安全生產保險系數，為防范安全生產風險，避免不必要的損失，買足額保險，增強了我們公司防范安全生產風險的能力，夯實了安全生產的基礎。 三、加強管理，提高服務質量，擴展業務量

隨著國內油價的不斷上漲、勞動力成本上升，人民幣升值，運輸量的減少，物流運輸面臨嚴峻挑戰。為此，公司在困難面前，沉著應對，采取積極措施，加強管理，提高服務質量，擴展業務量。

1、繼續鞏固原有老客戶的業務

受金融危機的影響，公司原有老客戶都不同程度受到影響，為確保公司業務量，公司繼續主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業的溝通和聯系，動腦筋，想辦法，合理調配車輛來降低運輸成本。根據預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規劃運輸線路，充分利用時間和空間，做到精細化配載，減少車輛空駛，從而提高運輸效率，降低客戶運輸成本。

2、拓展新客戶，擴大業務量

我們公司在保持穩固原有老客戶的同時，主動出擊，積極拓展新客戶，擴大業務量，重點開發工業園在建新建企業及樂平周邊縣市萬年、德興等企業的業務。公司業務人員通過走訪相關企業，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠相待，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作，公司新增了___、___等__家企業。通過拓展新客戶，既穩住了公司業務規模和市場占有率，又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環境下，取得了新的發展。

3、樹立服務意識，提高物流服務水平

我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務意識，提高物流服務水平，才能獲得生存之地，才能有所發展。我們公司進一步加強與客戶聯系、溝通，通過提供實實在在優質服務，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度，深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念，真誠樹立服務意識，牢記服務只有更好，沒有最好，進一步提高服務質量。我們公司要求業務人員既要熟悉公司的業務流程，又要熟悉掌握客戶的業務需求，了解產品性能，運輸線路及運量，爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議，盡量予以解決與落實，滿足客戶的要求，通過自己的真心實意獲得的滿意，用優質服務穩定現有客戶，發展潛在客戶，使公司進一步發展業務量，創造良好經濟效益。

四、真抓實干，推進公司各項工作快速發展

1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作

我們公司原有230畝屬國有劃撥土地，把國有劃撥土地變更為出讓土地，是我們公司的一個重大戰略決策，對我們公司今后的發展起到積極作用。，我們公司化了大量精力，克服無數困難，順利完成了土地變更工作。

首先，我們公司下定決心，要在完成土地變更工作，為此，做了大量基礎工作，與___府聯系，爭取___府支持。由于我們公司積極努力爭取，終于獲得了___府的同意，為我們公司土地變更召開專題會議，給予研究解決。其次，我們公司加強與國土資源局、財___局、規劃局、___等部門的聯系、溝通、協商，爭取這些___府部門的支持與理解，以優惠的價格實現土地變更。

我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢，把國有劃撥土地變更為出讓土地，每畝只用了2.6萬元，這是最低的價格。國有劃撥土地變更為出讓土地后，這土地就是我們公司自己了，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時，國有劃撥土地變更為出讓土地后，使我們公司更有實力，可以方便投資、融資，對外合作，為公司長遠發展，資產增值起到了無法估量的作用，是一場真正的及時雨，經濟效益十分顯著。

2、順利完成公司股份制改革

為有利于公司的長遠發展，建立現代企業管理制度，我們公司今年實行公司股份制改革。在公司股份制改革中，我們充分考慮股東的利益，也適當考慮員工的利益，讓員工持股5%，把公司的利益與員工的利益緊密結合在一起，使員工更加充滿信心為公司工作，處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實施完畢，員工的工作精神與工作責任性比過去明顯加強，使公司發展呈現良好態勢。

3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營

鑒于公司現有的蒸氣管道已處于超負荷運行狀態，不能完全滿足電化園區、工業園企業客戶的需求，公司曾于_年上半年動工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補償及后續資金因素影響，管道二期工程在暫停一段時間后于__年9月重新啟動。經過公司的努力與苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營，強化了公司已有的市場優勢，能夠滿足蒸汽客戶日益擴大的用汽需求，進一步提高了公司市場競爭力，也產生了良好的經濟效益。

4、組織優秀員工、骨干學習考察，增強公司凝聚力

，我們公司組織優秀員工、骨干外出學習考察，去浙江橫店影視城學習考察，參觀了福建泰寧風景區。通過外出學習考察，擴大了員工的眼界，增長了知識，學到了別人的先進經驗，對于今后開展工作，擴大業務很有幫助，同時也增強了公司的凝聚力，為搞好今后工作，促進公司的發展，打下了良好的基礎。

5、加強與___府部門溝通，提高辦事工作效率

作為我們一家物流企業，要發展業務，提高經濟效益離不開___府部門的支持。，我們公司在這方面加大工作力度，走出去，積極與公安、交警、工商、運管等單位進行聯系，加強協調溝通，向他們反映公司的情況，說明公司取得的成績，需要獲得___府部門的支持。由于公司認真努力搞好與___府部門的關系，我們的工作得到了公安、交警、工商、運管等部門單位的支持，給我們公司的工作給予照顧與方便，使我們公司去這些___府部門辦事比較快捷，著實提高了公司的辦事效率。

6、擴大公司形象，提升大龍品牌

在當今社會，要辦企業，擴大經營業務，公司形象十分重要，品牌尤其需要。，公司在擴大公司形象，提升大龍品牌方面，扎扎實實地做了許多工作，切實提升了公司形象和大龍品牌。

一是順利通過ISO9000二次復審驗收。ISO9001-2000質量認證體系對于加強公司規范性建設，確保業務發展，獲得用戶單位信任，具有重要作用。公司去年全面引入ISO9001-2000質量管理認證體系，結合公司的實際情況，通過調查研究、周密認證，制定了崗位說明書、職責權限說明書。ISO9001-2000質量認證體系包括公司所有崗位的工作職責、工作環境、工作標準，規范了工作崗位的所有操作程序，使公司采用全新的管理理念來管理告訴，為進一步規范和落實各項規章制度提供了有力的保障。順利通過ISO9000二次復審驗收，進一步規范了公司的管理，提高了管理質量，為創造良好經濟效益奠定了扎實的基礎。我們公司要繼續堅持ISO9001-2000質量認證體系，把它用好，切實提高公司的形象。

二是加入中國物流與采購聯合會，任理事單位，當選"江西省交通運輸與物流協會常務理事"。為提升企業形象，擴大知名度，我們公司積極參加社團活動。通過公司的努力，我們公司加入了中國物流與采購聯合會，任理事單位，同時當選"江西省交通運輸與物流協會常務理事"。這樣，我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯合會的信息，用以指導公司的工作，另一方面可以進一步發揮公司的作用，獲得話語權，對于公司今后的發展十分有利。

三是我們公司成為樂平企業聯合會秘書長單位，張總任秘書長。

四是根據GB/T19680-_國家標準評估，我們公司被中國物流與采購聯合會評為"AAA物流企業"，并授予牌匾、證書，這進一步提升了我們公司的聲譽，對開展業務往來，產生良好印象。

五是與百度公司景德鎮分公司合作，改建公司網站設計，點擊率明顯上升，明顯擴大了公司的影響，為今后開展網上業務打下良好基礎。

7、加大廣告宣傳力度

在目前社會，要擴大業務，提升公司知名度，必須加大廣告宣傳力度。，公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費廣告。這是貫徹落實《物流業調整振興規劃》，服務海峽兩岸經濟區及周邊各省市現代物流產業的發展，宣傳江西省物流及相關產業的發展成就，推動江西省與其它地區物流經濟的對接與合作，推介江西物流項目的對外招商與合作，經江西省交通運輸與物流協會推薦，于十一月份在《海西物流》免費宣傳公司，獲得良好反映。二是利用公司現有資源、刷新墻體廣告，使墻體廣告醒目美觀，提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺"爭做合格樂平人"游車宣傳，擴大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度，公司花錢不多，宣傳效果很好。

8、聚資購車，擴大發展

江西電化高科有限責任公司工會，為增強企業凝聚力，幫助員工理財，力求增加職工收益，設立員工合伙投資基金，高科、大龍員工本著自愿的原則，合伙投入基金。高科公司工會基金理財小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人，共同出資購買車輛從事道路貨物運輸，其中，每輛車基金占51-60%股權，合伙人占4-49%股權。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權負責合作車輛的道路貨物運輸及相關業務，并按車輛營業收入5‰支付管理費。公司根據運力需要，購置相應的運煤車、化學危險品運輸車，既滿足了公司發展所需運力運量的車輛，確保了客戶正常生產、銷售，同時又提升了基金投資收益回報。目前運作良好。

五、所采取的主要工作措施

1、加強隊伍建設，樹立優良作風

要做好物流工作，必須加強干部員工隊伍建設，只有把隊伍建設好了，才能確保完成年度目標工作任務。我們公司在工作中注重加強隊伍建設，樹立優良作風，以此確保各項工作的完成。在抓干部隊伍建設上培養三種意識：首先是責任意識，權力是一種榮譽、一種待遇，更是一種崇高的責任。要把手中的權力轉化成一種責任、一種義務，以促進工作跨越式發展為己任，守土有責，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，披肝瀝膽，認真履行職責，勇于攻堅破難。只有這樣，我們才能對得起董事會的信任、員工的信任，無愧于自己的人生。其次是自律意識。我們干部要低調、自律。要正確對待名利、地位和權力，嚴于律己，防微杜漸，夯實精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界。只有這樣，才能潔身自好、保持形象，增強自己的凝聚力、影響力和感召力。再次是大局意識，每個干部要做到分工不分家，善于把自身工作放到大局中去把握，把出發點、著重點和落腳點放在拓展業務，提高經濟效益上，放在辦實事、創實績上。二是抓好員工隊伍建設，要強化每個員工的實干精神，做到求真務實、真抓實干，把安全工作放在工作中的第一位，實打實地執行公司各項工作制度，認真負責地做好工作，為公司發展，為提高公司經濟效益作出努力與貢獻。

2、落實責任制，激勵干部員工努力工作

有些單位工作效率低下的一個重要原因是管理混亂，造成崗位職責不明，人員分工不清，以致形成"自己的事別人來做，別人的事自己去做"，或者"有事無人做，有人無事做"。崗位責任制的前提是職責明確，做好"各司其職、各負其責"，這樣職責分明，分工清楚，該做的事有人做，該負責的有人去負責，極大地提高了工作效率。我們公司深刻認識責任制的重要，在落實責任制，強化干部員工的工作責任性，自覺履行崗位職責，認真做好每一項工作。在落實責任制同時，加強德、能、勤、績綜合考評，對各部門、各業務人員定指標、定任務，量化到個人，每月實行考核，業績與獎懲掛鉤，當月兌現考核結果。通過落實責任制和加強綜合考核，進一步提高了干部員工隊伍的整體素質，激發了干部員工的工作積極性，增強了干部員工的開拓進取意識，樹立了干部員工為客戶優質服務的意識，從而促進了公司業務開展和服務水平的提高，為創造經濟效益打下扎實基礎。

3、加強作風建設，承擔工作責任

作風是行動的先導，是做好工作的前提。沒有好的作風，就不會有行動，就難以保持良好的精神狀態，就難以樹立長久的奮斗目標，工作起來就會小勝即安，得過且過，不思進取，在工作落實上就會走了過程。所以我們公司十分注重干部員工的作風建設，只有建設好作風，才能進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感和自覺性，才能激發更大的工作動力。我們公司要求干部員工在作風上做到踏實，加強與客戶單位的溝通與聯系，認真聽取客戶單位的意見和建議，把正確、好的意見和建議及時采納到實際工作中，使工作做到位，做到家，獲得客戶單位的真誠滿意。干工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。我們公司要求每個干部員工不管自己的能力如何，關鍵不能忘了責任，要勇于承擔責任，承擔了責任就勝于能力。要加強學習，提高工作技能，認真履行自己的工作職責，要做到立場堅、作風硬、講誠信、肯奉獻，樹立全心全意服務意識，塌實勤懇工作，出色完成公司下達的各項工作任務。

4、加強自身建設，做到廉潔工作

我們公司深刻認識到在當前社會存在不正之風和腐敗行為的情況下，必須加強干部員工的自身建設，做到廉潔工作。廉潔工作不僅事關公司事業的健康發展，而且影響著各項工作的落實。我們公司十分重視廉潔工作，始終把它當作一項重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔工作，要求每個干部員工做到潔身自好，加強思想道德建設，牢記"千里之堤，潰于蟻穴"的古訓，扎緊反腐敗的籬笆，注意從日常小事上維護自己的形象，決不跟不正之風和腐敗行為沾邊，做一名堂堂正正的清白人。

六、存在的一些問題

1、理論學習不夠，業務素質有待提高

我們公司干部員工忙于業務工作，加強理論學習不夠，用__指導實際工作有欠缺。在拓展業務，溝通客戶，提高服務方面做得還不夠。干部員工的業務素質與發展的新形勢、市場競爭的新情況還不能適應，這些有待在今后的工作中加以提高和改進。

2、運費拖欠嚴重，解決措施不力

由于種.種原因，我們公司被拖欠運費嚴重，嚴重影響公司資金周轉。我們公司在解決拖欠運費上，雖然采取了一定的措施，但總得說措施不力，解決拖欠運費問題進展不大，需要進一步加大力度，認真予以解決。

七、__年工作打算

1、認真做好工業園供熱管網規劃方案及建議前期準備工作

建設好工業園供熱管網，對于我們公司今后的發展與增加經濟效益具有重要作用。__年，我們公司要切實把這項工作提上議事日程，精心布置，認真落實，抓緊工作，務必完成。一是做好工業園供熱管網規劃方案，保證規劃方案慎密科學管用。二是做好建議前期準備工作，積極與___府等有關部門聯系溝通，確保供熱管網規劃方案如期實施。

2、繼續做好二期蒸汽管道土地所有權證辦理工作

二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營，強化了公司市場優勢，進一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求，提高公司市場競爭力，產生了良好的經濟效益。__年，我們公司要繼續做好二期蒸汽管道土地所有權證辦理工作，爭取辦好二期蒸汽管道土地所有權證。

3、加大工作力度，擴大公司經營范圍

我們公司目前經營業務主要是道路煤運、危險貨物運輸，為擴大經營范圍，拓寬經營渠道，提高公司效益，__年，我們公司要利用具備運輸危險化學品資質這一有利條件，申請辦理危險化學品經營許可證，為客戶提供一條龍服務，以增加公司收入。我們要加大工作力度，積極與江西省安全生產監督管理局聯系溝通，抓緊辦理公司危險化學品經營許可證，力爭在4月上旬完成。

4、提高服務質量，擴展業務量

公司要發展，要創造效益，必須提高服務質量。__年，我們公司要在提高服務質量上繼續下功夫化力氣，一方面走訪老客戶和大客戶，認真聽取他們的意見與建議，落實到具體實際工作中，確保客戶單位的滿意，繼續維護良好合作關系，把我們公司作為他們首選的運輸單位，以提高服務質量，穩定現有客戶單位的業務關系。要繼續走出去，走訪新單位，通過努力建立業務關系，擴展我們公司的業務量，為我們公司進一步發展，夯實貨物運輸量。

5、繼續抓好安全生產，杜絕一切安全生產事故

作為貨物運輸單位，特別是運輸危化品，安全生產任何時候都放松不得，只有保證安全生產，才有公司的平安與經濟效益。__年，我們公司在以往做好安全生產工作的基礎上，要提高警惕，切實保證安全生產，深刻牢記"安全是生命，生產保安全"的思想，堅決杜絕安全事故。要做到以下三點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在生產過程中，充分認識到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，形成"人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全"的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規章制度并確保有效執行。沒有規矩，不成方圓。講安全，也是一樣，嚴格落實安全管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，確保不出安全事故。三是齊心協力，共同維護安全。安全靠我們大家共同創造，我們大家靠安全生活。維護安全，不單單是領導的事情，也不是某一個人的責任，而是要求全體干部員工齊心合力，共同創造。在安全生產過程中，每個人都要有主人翁意識，要嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，抓好安全生產，共同維護安全生產，穩定我們公司安全生產的良好局面。

6、強化工作措施，促進工作發展

__年，我們公司要通過強化工作措施，促進工作發展，爭取取得比更好成績，創造更好的效益。一是繼續落實崗位責任制。為抓好各項工作，提高服務能力，我們公司要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任制，落實到部門，落實到人，做到每個部門、每個個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓，確保做好每一項工作，保障客戶單位貨物運輸要求。二是繼續開展優質服務。我們公司一方面要狠抓干部員工的業務培訓，提高干部員工的業務水平和服務水平。另一方面樹立干部員工的優質服務思想，要為客戶單位提供優質服務，獲得客戶單位的滿意，維護良好的業務合作關系。三是強化工作創新。我們公司工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重，時間緊迫，要做好貨物運輸工作，保障客戶單位運輸要求，必須強化工作創新，要以創新工作思路、創新工作方法開展各項工作，取得良好效果。

7、不斷加強隊伍建設，樹立公司良好形象

搞好我們公司工作，隊伍建設是根本。首先，我們公司將切實擔負好管理干部員工的責任，牢固確立"以人為本"的管理理念，認真聽取干部員工的意見與建議，與干部員工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。其次，每個干部要以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個員工的工作積極性，提高員工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作搞好。在實際工作中要做到三點：一是加強學習，提高素質，把我們公司建設成學習型企業，在加強___治理論學習的同時，注重學習物流業務知識。堅持不懈地學習反映當代物流發展的各種新知識，鉆研業務，努力提高素質。二是注重實踐，增強工作本領，要牢固樹立遠大理想，繼承和發揚優良傳統，在工作中增加才干，增加本領，切實做好物流工作。三是嚴格要求，端正作風。要有強烈的事業心和責任感，要公道正派，樹立正氣，要真抓實干，改進作風。不斷通過加強自身建設，進一步增強大局意識、與時俱進意識、廉潔自律意識、協調服務意識、艱苦奮斗意識。通過不斷加強隊伍建設，樹立公司良好形象，利于公司業務工作的開展，進而創造良好經濟效益。

8、加強廉潔自律，做到干凈干事

廉潔自律，干凈干事關系關系我們公司的興衰成敗，是我們公司必須要加強的工作。作為一個業務單位，在當前社會某些不正風氣的影響下，更有著滋生腐敗的土壤，容易產生腐敗的人和事。如果聽任不正風氣和腐敗的滋生和蔓延，不僅企業的發展受到嚴重影響，經濟受到損失，還會嚴重傷害員工的心，到最終，毀了企業大好的發展前途。所以，廉潔自律，干凈干事對我們公司的正常生產工作有著極其重要的意義。我們公司每個干部員工要嚴格遵守紀律、做到廉潔自律，干凈干事。要加強對干部員工在遵守紀律、廉潔自律方面的教育，做到與實際工作相結合。加強制度建設，進一步加大對重點環節監督的力度，充分發揮制度在廉潔自律建設中的作用;加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度的貫徹落實，要真正把廉潔自律，干凈干事當作一項重要工作來抓，抓緊抓好。

各位股東、董事，經歷了艱難困苦的20__年，我們公司在流出辛勤汗水，作出努力奮斗的同時，也收獲了許多豐收，鍛煉了隊伍，提升了素質，積累了經驗和教訓，這為我們公司在__年的新發展奠定了新的基礎。我們相信，在新的__年，有董事會的正確領導和關心支持，有公司全體干部員工的共同努力，我們公司必定會取得新的勝利，創造新的業績，實現公司新的跨越發展，不辜負各位股東、董事的期望與關懷。 我的報告完了，謝謝大家!

董事會工作報告范文（篇2）

各位股東代表、各位董事：

__年是__公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司__年各項工作目標的實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發展的各位股東代表、各位董事、監事，致以最誠摯的感謝!

今天，我受董事會的委托，現就__年董事會的工作情況及__年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。

第一部分__年工作情況

一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標

__年，公司董事會嚴格按法律法規、公司《章程》及

監管部門的各項規章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰自我、敢于打破常規、敢于創造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3__年11月中旬實現貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產系統初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為__年礦井實現聯合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發生，實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創造了淮北礦區建設史上的新紀元。__年2月11日，3__年，董事會以法律法規及公司《章程》為指導，加強與集團公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》、《總經理工作規則》及《關聯交易實施細則》等一級制度，完善公司治理結構，進一步健全了權責分明、各

司其職、___運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。

二是切實履行各項職責。

__年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發揮專業技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發表___董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進___建等工作中發揮了重要作用，發揮了董事會戰略指導和科學決策的作用。

三、加強交流，規范公司正常運作

__年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監事列席，參與重大事項決策過程，積極發揮監事會的監督作用，對監事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩健發展。

董事會工作報告范文（篇3）

__年是__公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年，是實現股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命，董

事會將以學習精神為契機，持續發揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發展大局，增強市場意識，繼續發揚攻堅克難、勇擔重責的精神，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創公司工作新局面。

一、明確年度工作目標

1是完成礦井建設項目全部程序的報批;

2是確保首采面和接替面正常接續，實現聯合試運轉、投產和產煤__年高產穩產;

3是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現安全年。

4是用工總量控制在規劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。

二、做好董事會換屆選舉

本屆董事會自__年__月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發展作出積極貢獻。根據公司章程規定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續高效。

三、扎實開展董事會工作

__年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩健發展作出應有的貢獻。一是針對本

公司治理中的薄弱環節，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優化決策方案，不斷完善董事會議事規則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環環相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發展階段，重新審視本公司戰略發展目標，不斷修訂戰略發展步驟，保障戰略規劃的現實性、操作性和科學性。四是從戰略的高度，審視公司在未來環境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規則，促進人力資源的獲取、利用和開發策略，確保公司的健康、可持續發展。五是進一步加強與監事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現制度化和經常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。

各位股東，展望__年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現又快又好發展。

以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家!

董事會工作報告范文（篇4）

各位董事、股權代表、職工代表：

大家下午好。今天我們在此召開赤峰市平莊礦區醫療(集團)有限責任公司第三屆第二次股東大會，總醫院黨委(擴大)工作會議，第一屆第四次職工代表大會，暨201X年工作會議。這次會議的主題是：回顧總結前兩屆股東大會期間所取得的成績，部署第三步戰略規劃各項任務及201X年的工作重點。

現在，我代表赤峰市平莊礦區醫療(集團)有限責任公司董事會、總醫院黨委，做201X年工作報告，請予審議。

一、回顧總結醫療集團前兩屆股東大會期間所取得的成績

(一)第一步戰略目標的圓滿實現標志著醫療集團成功轉型，向市場化進軍邁出了堅實的一步。

如何帶領醫療集團數百名員工走出困境，謀求生存發展新出路，是醫療集團第一屆董事會亟待解決的首要問題，自20_年8月6日赤峰市平莊礦區醫療(集團)有限責任公司第一屆股東大會第一次會議召開起，第一屆董事會無時無刻都在思考這一問題，舊有的國有企業計劃經濟管理體制被打破，取而代之的是以完善法人治理結構為標志的現代企業制度，總醫院正在進行一場前無古人后無來者的歷史性變革。

面對改制初期的內外部環境，我們積極尋找醫院生存發展的新途徑，明確了醫院走向市場，員工走向社會的前進方向，帶領全體員工解放思想，轉變觀念，創新管理體制，強化內部管理，構建一體兩翼的市場戰略格局，提出了第一個三年奮斗目標，即：一個中心;兩個保障;落實三大戰略方針;實現四方面歷史性突破。

一個中心，就是要以提高醫療質量為中心，確保在三年內使總醫院整體形象有一個根本的轉變。

兩個保障，就是為了實現醫院整體形象的根本性轉變，必須跟進的紀律保障和制度保障。

落實三大戰略方針，就是要落實人才戰略方針、市場戰略方針和科教興院戰略方針。

實現四方面的歷史性突破就是醫療總收入要實現歷史性的突破、員工人均年收入要實現歷史性的突破;醫院核心競爭力要實現歷史性的突破;醫院資本總量要實現歷史性的突破。

在這三年中，全院員工在第一屆董事會和經營班子帶領下，解放思想、更新觀念、團結一致、真抓實干，醫療集團經濟指標快速增長，主要指標完成歷史性突破;醫德醫風得到加強，醫院形象實現根本性轉變;三大戰略目標穩步推進，醫療集團可持續發展能力進一步增強;二級甲等醫院通過自治區檢查驗收，實現了幾代總院人的夢想。

第一步戰略目標的圓滿實現，是全體股東集思廣益、同心協力的必然，是全院員工腳踏實地、扎實工作的結果，讓全體員工認識到只有繼續解放思想，繼續深化改革，繼續推進市場化進程，醫療集團才會不斷發展壯大，才會銳不可當、勇往直前。

(二)第二步戰略目標的成功實現堅定了醫療集團辦好具有總醫院特色的股份制醫院的信心。

20_年9月6日第二屆股東大會第一次會議勝利召開，

第一步戰略目標的圓滿實現，給予全體員工極大的信心，堅定了醫療集團繼續堅持股份改制不動搖，堅持醫療集團市場化推進的決心。

為此，第二屆董事會認真總結醫療集團取得階段性成功的經驗，仔細分析當前醫療集團所處的生存與發展新形勢，科學規劃未來三年的改革目標，順應平煤、平投兩公司戰略發展的新要求，將第二步戰略規劃目標定為：力爭翻三個一番和上兩個臺階。

即：在醫療保險政策不變的情況下，通過調整結構，節約資源，提高效益，增收降耗，力爭實現20_年比20_年醫療總收入翻一番，資產總量翻一番，員工人均收入翻一番;醫德醫風建設和醫院文化建設再上一個臺階，醫療質量建設和醫院安全建設再上一個臺階，全面開創醫療集團各項工作的新局面!

在這三年中，醫療集團業務指標持續攀升，經濟效益穩步增長，員工收入再度提高;基礎設施建設持續完善，設備服務能力持續加強;服務理念再創新，服務質量進一步提高，各項管理制度更加完備，企業文化建設有效加強，醫德醫風建設再上新臺階，社會影響力和知名度不斷提升，第二步戰略目標圓滿完成!

二、在新的歷史時期下，客觀分析現狀，科學謀劃發展，制定醫療集團第三步戰略目標。

201X年9月2日，第三屆股東大會第一次會議勝利召開，會議選舉產生了新的董事會、監事會、聘任了新的經營班子。前兩步戰略目標的實現，讓我們群情振奮、歡欣鼓舞，但客觀分析內外部環境，我們感到更多的是憂慮和不安.

首先，國家醫改優惠政策偏重政府舉辦醫院，公共社區衛生醫療機構和鄉鎮衛生院實行藥品零差價政策，必將影響我們的正常經營狀況;

第二，臨床醫療人才短缺已經是不爭事實，引進、培養工作刻不容緩;

第三，市場競爭日趨激烈，我們急需引進新技術、新項目，增加新的經濟增長點。

為此，第三屆董事會以提高服務質量，創建百姓滿意醫院為方向，求實創新、科學規劃制定了第三步戰略目標，并采取組織保障、體制保障、機制保障、人才保障、設備保障、制度保障、基礎設施和后勤保障、醫療質量和醫德醫風保障、法制建設和執業環境保障、文化保障共十個方面的保障措施，確保第三步戰略目標順利實現。

第三步戰略目標是：三個持續，三個提高，三個增長。三個持續是：人才戰略持續推進，科教興院戰略持續推進，市場戰略持續推進;三個提高是：不斷提高醫療技術質量，不斷提高醫療服務質量，不斷提高醫德醫風建設水平;三個增長是：醫療總收入、資產總量、人均年收入每年遞增十個百分點。

前兩步戰略目標的成功實現為醫療集團打下了堅實的發展基礎，我們堅信，在第三屆董事會的正確領導下，在新聘任的經營班子潛心管理下，在全院員工同心協力、腳踏實地、兢兢業業的辛勤工作下，醫療集團一定能夠圓滿完成第三步戰略目標!

三、加強和改善黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。

1、圍繞中心，狠抓黨建，保障醫院持續快速發展。

院黨委高度重視黨組織的建設工作，貫徹以圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展的思路，發揮黨委的政治核心作用。堅持中心組理論學習制度化、規范化、經常化，制訂了學習制度、學習計劃等，規范黨委中心組理論學習活動，采用集中學習和個人自學雙向進行，由院黨委組織，每月安排一次以上中心組集中學習交流活動，努力做到人員、時間、內容、效果的四落實，并由院黨辦建立中心組學習檔案。

院黨委班子成員利用晨會、周會、_等機會，帶領全體干部黨員學習黨建理論，加強管理知識的學習，不斷提高駕馭新形勢下醫院改革和發展的能力。發揮黨支部的戰斗堡壘作用。堅持做好黨員發展工作。院黨委按照保證質量、改善結構，堅持標準，慎重發展的黨員發展方針，有計劃地重點培養學科帶頭人、業務骨干加入黨組織，本年度共發展黨員9名，批準轉正6人。

2、強化黨風廉政建設，保障持續健康發展。

院黨委堅決貫徹民主集中制原則，對涉及醫院改革和發展的重要舉措，干部選拔聘任、藥品衛材采購、大型醫療器械采購、后勤物資配備等重大決策，均召開會議集中表決。

堅持和完善黨風廉政建設的領導機制、督查機制和獎懲機制。進一步深化醫院黨風廉政和行業作風建設，繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制，強化責任考核,嚴格監督，維護黨的紀律，促進領導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

開展治理商業賄賂專項工作，以糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點，建立預防和懲治商業賄賂的長效機制，對熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領域長效治理，院黨委與各科室負責人簽訂《廉潔自律責任書》，確保廉潔行醫、廉潔從政，保證醫療工作的正常運行。

201X年，由紀檢監察部門牽頭，調查處理了較有影響的違_紀、違反廉潔自律規定的案件7件，其中1人留黨察看，1人降職，2人受到警告處分，3人受到誡勉談話，6人受到通報批評。

3、狠抓行業作風建設，促進醫院樹立新形象。

院黨委針對衛生行業的各種不正之風，通過黨員大會、中層干部會議、群眾座談會等，積極宣傳醫德醫風的政策法規和典型案例，不斷教育員工加強自我職業道德修養，使廣大員工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，自覺抵制不正之風。同時我們重申八條禁令和七項承諾，明確了社會效益優先于經濟效益的原則，初步完成了總醫院意識形態領域里的拔亂反正，弘揚了高尚的醫德醫風。

向管理要效益，向節約要效益，向服務要效益，向社會效益要經濟效益的理念，正在為越來越多的干部、員工所接受，逐漸地轉化成為我們各項工作的指導思想。正是在這一正確路線的引領下，總醫院終于擁有了正確的價值取向，拓展了市場空間，改善了生存條件，增加了醫療收入，贏得了內外市場的廣泛認同。通過開展一系列的教育活動，醫護人員服務態度逐年改善，群眾對總醫院的滿意度越來越高，總醫院在百姓中的信譽度不斷上升。

4、重視文化建設，提高員工的向心力和凝聚力。

按照中共中央_屆_堅持中國特色社會主義文化發展道路，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮的會議精神，深入貫徹落實_，著力推進文化體制機制創新，以改革促發展、促繁榮，不斷解放和發展文化生產力，提高文化開放水平，堅持社會效益和經濟效益有機統一，遵循文化發展規律，適應社會主義市場經濟發展的新要求。

幾年來，我院每年元旦都舉辦新年聯歡會,真正做到全院動員、全員參與、全員分享，積極參加赤峰市、元寶山區、平煤投資公司舉辦的慶祝中國共產黨成立九十周年文藝匯演、平礦總醫院杯羽毛球比賽、慶祝中國共產黨成立九十周年暨紅歌唱響礦區文藝匯演、象棋比賽、排球聯賽等各種文體活動，同時我們也不負眾望，做到了每逢比賽必創佳績，極大地振奮了員工的參與情緒，通過文化活動的開展，不僅營造了積極向上的文化氛圍，同時有助于增強員工的向心力，提高總醫院的凝聚力，打造一支富有團隊精神的員工隊伍。

5、建立健全各項機制，充分發揮工會的橋梁作用。

在院黨委的領導與支持下，根據《工會法》的相關要求，緊緊圍繞保證員工的參與權、監督權和知情權，進一步完善了職工代表大會制度、院務公開等制度，把民主落到實處，推進了依法治院，堅持每年召開一次職工代表大會，充分發揮職代會參政議政的職能作用，積極主動發揮工會的組織、橋梁作用。

關心員工生活是維護醫院安全生產和維護員工隊伍穩定的重要工作。對有困難的員工，及時召開會議討論，商議解決辦法，給予幫扶。在重大節日期間積極走訪慰問困難員工，發放慰問金，送去關懷，讓員工切實感受到醫院大家庭的溫暖。

在新的一年里，院黨委要在平煤投資公司黨委的領導下，認真總結經驗，與時俱進，開拓創新，同心同德，不畏艱難，扎實工作，勇于進取，全面提高各項工作水平，為醫院的改革和發展做出新貢獻。

同志們，讓我們眾志成城、齊心協力，為實現醫療集團第三步戰略目標而努力奮斗!

董事會工作報告范文（篇5）

各位股東代表：

大家好!

今天，蘭州__交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為__公司的發展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20__年度工作報告，請予以審議!

20__年對于__而言是機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“創新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。

一、狠抓生產，經營業績不斷提高

20__年，公司繼續圍繞“爭創勘察設計精品”的經營目標，堅持“創造從心開始”的經營理念，繼續深入貫徹落實科學 發展觀，把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績，主要項目有：天水過境段兩階段施工___設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工___設計、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設施設計、甘肅省水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣際扶貧公路一階段施工___設計、全省高速公路計重收費改造施工___設計、內 蒙 古 省道313線蘭家梁至嘎魯___機電設計、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等，公司全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，___承攬生產任務15項。(詳細情況見附表)

二、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是靠正確的領導和___策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20__年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州__交通科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

由于公司20__年的工作重心會偏向于機電施工，因此，我們會在設備采購管理、施工控制、招投標管理及資產、資質、資金(“三資”)管理上狠下功夫，不斷完善相關制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發展。

三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上，不僅注重在思想___治方面的學習，同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。20__年，公司先后組織培訓員工10余人次。其中，12月23日媒體部赴北京進行為期六天的公路虛擬現實軟件培訓影響深遠，為康臨路制作虛擬現實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現實打下了堅實的基礎。此外，公司還組織設計施工人員10余人進行了甘肅省建筑行業安全培訓、羅杰康交換機技術培訓等。目前公司開展的“創新標兵、技術能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質獎勵，這項活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，__的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

四、注重企業文化建設，推動__健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。20__年，在設計院的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創優秀部室等活動，工會利用雙休日、節假日開展形式多樣的文娛活動，諸如：組建__自行車隊、舉辦__籃球聯誼賽、部門之間聯誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20__年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經過時近兩個月的緊張準備，最終，由我們__公司選送的兩個節目均獲得了優異的成績，音樂劇《灰姑娘》獲得了二等獎，相聲《新潮相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發展事業，正是每一位__員工的辛勤努力才促成了__的不斷發展。

五、注重增強綜合實力，全面提升__形象

國家的富強靠的是綜合國力，企業的發展靠的則是綜合實力。對于__而言，僅憑設計、施工很難取得更大的進步，有鑒于此，公司領導在20__年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。

董事會工作報告范文（篇6）

各位股東：

現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20_年的主要成績，二是部署20_年的工作任務。請大會審議。

一、20_年的主要成績

20_年是企業轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：

——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業總產值__萬元，占年計劃的_x%，同比增長_%;實現銷售收入__萬元，同比增長_%;利潤_x萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。

——轉換機制煥發了企業活力。通過改制，徹底分離企業辦社會系統，剝離不良資產，優化了資產質量。新企業依照規范的程序，產生股東會、董事會和監事會，初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進后的__傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。對__儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在__的現場安裝。將手機gprs技術應用到__遠程控制系統，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產__的協議。

——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨__萬元，同比增長三個百分點;發貨__萬元，同比增長_%;回收貨款__萬元，同比增長x%。_產品市場有了新的突破，在__簽訂__儀32套100多萬元的合同，_產品全年訂貨_x萬元，同比增加了_萬元。_x類儀器在_的銷售形勢較好。__儀繼續保持上年水平，訂貨__萬元。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資_萬元，節約采購資金_萬元。嚴格控制各項非生產性開支，采取多項措施節約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定，做到有章可循，依規辦事，進一步規范員工的行為。

上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發展的軌道。

二、20_年的工作任務

20_年是公司發展比較關鍵的一年，我們既有發展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的責任感，居危思進，要盡快整合優勢資源，提高產品的技術含量，增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：___。今后一個時期發展的指導思想是：______x。

20_年公司的經營任務是：實現銷售收入 __萬元;利潤_x萬元。根據發展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：

(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢，我們正面臨著難得的發展機遇。_行業的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業化重組，油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持并擴大_類儀器的銷量，力爭達到__萬元。_類產品要在20_年的基礎上實現更大的突破，力爭達到__萬元。_類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到__萬元。只有這塊主營業務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節約挖潛，降本增效，使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。

(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據不了優勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發展。目前，產品開發的首要任務是：著力改進現有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的_、_、_、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司_合作項目，縮短產品開發周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發展后勁。

(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大_市場、重振_市場、搶占_市場、拓展_市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開_市場，擠進_市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質，才能提高企業的形象品位。二是加強市場調研，根據不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷_、_等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務。

(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產;二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通，準確及時供貨，保障合同履約;三要抓好物流控制，降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產服好務，齊心協力保障供貨合同的兌現。

董事會工作報告范文（篇7）

各位股東代表：

根據公司章程規定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作__年度工作報告，請予審議。

一、__年工作回顧

__年度，董事會認真履行賦予的職責，發揮調控作用，抓機遇、謀決策、積極作為、攻堅克難，推進新目標、新發展。全年實現發出商品__億元，銷售收入__億元，利稅__億元，利潤__億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝!

現圍繞市場、科技創新、重點項目三個方面作簡要報告。

(1)強化市場運作

面對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰，積極應對，使公司在市場逆境中得到穩中推進。一是國內市場：__市場占有率穩中有升，全年實現發出商品__億元，資金回籠__億元;__市場實現零的突破，全年實現開票銷售__萬元;__市場迅速崛起，全年實現開票銷售__億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩定老客戶的基礎上，積極拓展__、__、__市場。全年實現銷售發貨__億元，資金回籠__億元，創歷史最好水平。同時，公司順利通過__預審和產品預審，并迎來了__、__、__、__等國際高端石油公司的預審，__審核獲95高分，在其供應商中名列前茅。

(2)堅持科技創新

圍繞石油機械產品的核心技術和關鍵技術，力推技術創新與改造。一是完成部分PR2產品的第三方認證，為形成新的經濟增長點奠定基礎。二是新產品__井口在__銷售業績創歷史最好水平。三是全年完成各類計劃項目申報工作30多項，爭取各類科技項目資金1000多萬元。

(3)狠抓重點項目

按照“科學調研、合理編制、穩步實施、提升裝備、擴大產能”的技改思路，全年實現技改投入__萬元。一是依據現有產品結構及市場產品實際需求，以及國際大公司驗廠要求，對生產線設備進行“填平，補齊”。二是啟動__重點項目前期基礎建設，三是完成__項目建設，緊抓取證，并正式投產運營。

各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項指標完成情況與年初制定的方針目標差距較大。二是通過____、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是___準備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。

二、__年工作目標與主要任務

__年是我們深入貫徹落實和十八屆四__精神，完成集團“十二五”規劃的攻堅之年，更是提高經營效益、培育盈利能力、提升公司發展戰略的重要一年。

圍繞“十二五”規劃目標，董事會擬訂工作目標，__年主要任務是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點上推進集團與公司又快又好發展”為總目標，通過“三個堅持”、“三個提升”，實現“三個開創”。主要目標是：集團實現開票銷售__億元，利稅總額 __億元;公司實現開票銷售__億元，凈利潤__億元，重點拓展__個新市場，開發__項重點新產品。

為實現上述任務和目標，今年董事會將重點做好三個方面工作：

(一)堅持市場引領創新，提升市場份額，開創市場發展新局面。 緊緊圍繞年初集團制定的方針目標，以新的創新理念，引領市場運作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現有市場。國內主要繼續鞏固__市場和__市場;提升__市場;國外在代理方面利用現有優質資源，鞏固國外市場;積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運作重點新市場。__市場，爭取該市場的全球配套機會，形成最大經濟增長點;__市場，通過__金石的運作，力爭__市場成為新的銷售亮點。__市場，通過___的深度代理合作，進一步拓展__市場份額;三是實施企業升級戰略。緊抓國際高端石油公司供應商預審機遇，利用技術優勢、質量優勢、品牌優勢，迅速提升，進___世界一流供應商陣營。

(二)堅持科技創新驅動，提升競爭力，開創產業升級新局面 扎實推進創新驅動戰略，以創新培育產業升級，促進創新成果轉化為高端產品、高端產業，加快形成新的發展動力源。一是確保完成___、___、___3項重點新產品開發的工作，為開拓新市場奠定堅實基礎。二是完成___項目建設，以及大件裝配試壓油漆生產線，力爭在__、__、__等新項目上有突破。三是完成__公司水玻璃砂生產線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業升級、發展高端產品做好基礎準備工作。四是完成江蘇省重大成果轉化項目、國家戰略推進項目的驗收工作，繼續推動省級重點實驗室和國家級企業中心的申報工作。

(三)堅持管理創新，提升管理水平，開創管理升級新局面 緊緊圍繞“規范經營行為、構建科學體系、推進信息管理、保證增值增效”的要求，實現管理創新的目標。一是適應高端市場發展需求，實現生產管理創新，建立“高精尖”現代化精品車間，堅決做到“三美”，即環境美、行為美、產品美。二是利用工業化和信息化，推進ERP信息化管理，實現“雙統一”，即數控編程統一歸口編制、產品生產與質量控制統一監管。三是強化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責不清，確保責任到人，實現工作零失誤。四是強化內部經濟核算，圍繞會計核算和統計核算提高勞動生產率、減能增效，調動廣大職工積極性和創造性、提升企業經濟效益。

各位股東，__年公司的工作目標已經確定，希望各位股東秉承“___，___，___，___”的企業精神，凝心聚力、目標不降、壓力不減、持續發力、乘勢而上，在新常態、新起點下，為實現公司新發展、新跨越再做新貢獻。