工作報告是在事情做完或發生以后，向上級作出匯報，是事后或事中行文。那么領導班子如何寫工作報告？下面是小編給大家整理的年領導班子工作總結報告范文，供大家參閱!

年領導班子工作總結報告篇1

一、思想政治建設方面

(一)增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們全面貫徹執行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署保持一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區煤炭行業的智慧和力量凝聚到實現地區確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。

(二)堅持執行民主集中制，增強領導班子凝聚力。

一是堅持集體領導。局領導班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度、執行決議、維護紀律。

二是團結協調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

三是堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動接受監督。

四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調動一切積極因素，凝心聚力，全力推動地區煤炭工業健康發展。

(三)加強作風建設，提高工作質量與效率。堅持提高辦事效率，強化執行能力，積極推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現象。

一是局領導深入基層企業一線開展調研工作，人均達到90天以上，幫助企業基層解決棘手問題50件(次)。

二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預約服務制，落實了首問責任制、限時辦結制、工作失誤過錯責任追究制等制度。

三是結合煤炭行業實際，對各項管理規章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，局機關干部未發生向基層企業“吃、拿、卡、要”現象，人人遵紀守法，嚴格執法，愛崗敬業，全局上下形成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。

二、組織領導能力建設方面

(一)堅持解放思想，創新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神，針對國家對能源消費結構調整的新形勢，面對煤炭行業由過去的粗放型經營方式轉變為現在的集約型經營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉變為現在的買方市場的現狀，切實樹立煤炭行業“五個推進”的管理理念：

一是推進煤炭生產和利用方式轉變;

二是推進煤炭結構調整和轉型升級;

三是推進生態文明礦區建設;

四是推進煤炭科技創新發展;

五是推進煤炭行業文化建設。進一步推進煤炭行業可持續發展。

(二)強化綜合治理，維護社會穩定。結合煤炭行業特點和穩定形勢，制定了WW工作方案、突發事件和生產安全事故應急預案，進一步落實領導干部信訪工作責任制和領導信訪接待日、重大緊急信息報告制、節假日值班等制度。

一是強化組織領導。及時調整了WW工作領導小組，嚴格落實“一把手”負責制，做到領導重視、職責明確、措施有力、重點突出;

二是與下屬事業單位和各科室簽訂了《社會管理綜合治理及平安建設目標管理責任書》，納入了總體工作計劃;

三是由局長組織召開了專題會議，安排部署了20XX年綜合治理各項工作;

四是加強了意識形態領域建設，深入開展了意識形態領域反分裂斗爭教育活動，增強了干部職工維護社會穩定的覺悟和意識;

五是做好本單位值班WW工作。嚴格執行領導帶班制度和24小時值班制度，為煤炭局和“訪惠聚”工作組配齊了WW裝備;

六是加大了煤礦企業WW督查工作。制定了《地區煤炭行業WW工作方案》，先后督查了4次煤礦企業WW工作，確保了煤炭行業社會穩定。

七是為提高干部職工突發事件應急處置能力，4月14日順利開展了模擬辦公場所火災應急救援演練，并邀請烏魯木齊政安防火中心教官，對全體干部開展消防知識講座。在礦區開展了煤礦生產安全事故應急演練。通過各種演練工作的開展，取得了良好的效果。

(三)加大執法力度，規范執法行為。堅持依法行政、嚴格監管，確保執法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進一步規范執法行為，杜絕執法過程中的隨意性。

一是開展了安全法規的宣傳教育、培訓工作;

二是進一步規范了《地區煤礦安全生產違法行為裁量標準》;

三是行政執法力求做到循規蹈矩，程序合法，實效性強。確保了工作正常有序，上情下達、部門聯絡通暢。

(四)以人為本，認真執行《干部任用條例》

認真貫徹執行《干部任用條例》、“四項監督制度”等干部工作文件法規，嚴格選人用人標準，規范干部考察程序，做到了干部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了群眾對干部選拔的知情權、參與權、選擇權和監督權，提高了用人質量。按照地委組織部的統一安排和要求，健全了干部經常受教育，永保先進性長效體制，干部激勵、關懷、幫扶機制;構建了領導班子及領導成員聯系干部、服務群眾的工作體系，使干部管理工作進一步制度化、規范化。

(五)重視人才工作，積極引進和培養人才

今年以來，我局堅持“科技興煤”發展戰略，認真貫徹落實人才培養工作。

一是成立了人才工作領導小組，制定了人才發展規劃，為引進人才工作奠定了良好基礎;

二是認真執行地區高層次人才引進工作;

三是充分依托河南援疆平臺，積極引進援疆干部;四是積極參與人才培訓、教育工作，不斷提高監管部門干部業務能力和工作水平。五是積極開展行業特殊工種培訓工作。目前全地區煤炭行業管理部門共引進高層次人才1名，援疆干部5名，外派學習培訓12人次，煤炭行業特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監管部門及行業的管理水平。

三、以訪惠聚活動為載體，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

根據地區統一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動為載體，認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次，人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字，自學時間每周均超過8小時，開展了不同主題討論會3次，舉辦抽簽答題活動1次，聽取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調研18次，發放征求意見表105份、調查問卷78份，召開座談會16次，面對面談話7次，歸納整理意見和建議58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。采取走訪入戶，建立民情檔案，敞開大門，接待來訪群眾;開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動，使“訪、惠、聚”活動取得了一定成效(詳細情況見專題報告)。

四、加強黨組織建設，落實黨建工作目標責任制

一是定期召開了黨建工作會議，研究部署黨建工作，制定年度工作計劃，討論重大事項。

二是層層簽訂了《地區煤炭局20XX年黨建目標管理責任書》，做到了與業務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。

三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規則和決策機制，召開了民主生活會和組織生活會。

四是繼續深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次;組織觀看黨員教育電教片等十余部，黨員干部參課率達98%以上;

五是積極創建服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動，與社區企業結對共建，召開聯席會議和活動4次，整治社區環境衛生2次，聯系困難群眾50余人次，各類捐款達12萬余元，走訪慰問了老黨員，加強了與群眾的聯系和服務能力;

六是嚴格按標準收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。通過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，在地區黨建工作交流會作為先進典型進行了交流發言。

五、工作實績方面

(一)落實煤炭工業經濟目標責任

全面落實地區經濟工作會議精神和經濟工作目標責任。按照“穩基礎、擴產能、抓項目”的工作思路，明確了工作重點和任務。制定了工作計劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經濟目標責任書，量化了工作目標，細化了工作任務，積極開展各項工作，取得了一定成效。

1、煤炭產銷情況。截至10月底，全地區累計生產原煤2605.11萬噸(規模以上2283.61萬噸)，同比下降1.6%，其中，xx市1083.84萬噸，同比增長2.75%;巴里坤縣374.49萬噸，同比下降10.64%;伊吾縣1138.48萬噸，同比下降1.2%;兵團8.3萬噸，同比下降61.65%;原煤銷量2523.59萬噸，同比下降0.83%，產銷率為96.87%。原煤外調量1076.55萬噸，同比下降7.1%;原煤庫存量329.5萬噸，同比增長10.05%，預計年底可完成3610萬噸，缺口390萬噸，其中xx市1550萬噸，缺口40萬噸，巴里坤縣450萬噸，缺口130萬噸，伊吾縣1600萬噸，缺口200萬噸，兵團10萬噸，缺口20萬噸。其中，地方缺口370萬噸，兵團缺口20萬噸。

2、重點煤礦項目建設情況。20XX年，xx地區確定的重點煤炭建設項目13個，合計規模8740萬噸/年，計劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。20XX年計劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有一定差距，原因詳見專項報告)。

3、落實規劃編制工作情況。巴里坤西部礦區、淖毛湖礦區、三塘湖礦區、大南湖西區礦區總規已獲得國家發改委批復。三道嶺礦區已完成《礦區總規》修編工作，并通過中咨公司評審;沙爾湖礦區地勘單位已完成《地質總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《xx地區煤炭精深加工項目發展規劃》送審稿。

4、煤炭交易平臺建設進展情況。針對當前地區煤炭生產經營形勢，認真研究本地及周邊煤炭市場情況，向行署提交了《關于地區煤炭工業平穩健康發展的建議》。按照《建議》內容，委托西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯合啟動了《公鐵聯運園區規劃設計》編制，編制工作目前正常推進。此外，全力協調推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動運行，目前，交易所運行順利，外調原煤6.4萬噸，緩解了煤炭產品外送運輸困難問題。

5、礦區環境治理取得重大突破。已投產的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現封閉運行。露天煤礦積極采取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術，采取“抑塵”措施后效果明顯，此項工作正在積極推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉運行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業克服戈壁植物生存困難，采取換土、滴灌等方法，擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業廣場綠化率達到20%以上。

6、礦井水回收利用工作穩步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示范帶動，突出重點、全面推進”的工作思路，委托武漢設計研究院水利所編制完成《xx地區礦井水綜合利用規劃》，認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示范工作，充分發揮典型的示范帶動和輻射作用，有效地提升了地區煤炭行業的環保和節水工作水平。

7、煤炭基地建設工作穩步推進。

一是進一步完善了《xx地區煤炭工業“十二五”—20XX年區域發展規劃》;

二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區基礎設施規劃;

三是煤炭資源勘探又有重大發現。在原有獲取千米以淺探求資源量20XX.96億噸的基礎上，五堡南煤田和淖毛湖礦區西部煤田勘探工作取得重大發現，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸;淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開采資源量約30億噸;

四是部分新建項目已進入試生產，目前生產能力已達6500萬噸/年以上。分別為國網大南湖一礦1000萬噸/年、國網大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦(實際按2400萬噸/年建設)等礦井均按照高產高效的現代化礦井建設標準建成投產。

8、行業監管職能履行情況。

一是清理和取消了煤炭生產許可證和煤炭經營資格證的有關審批權限;

二是對新建、改擴建煤礦項目按程序進行可研、初設的評審。完成了煤礦瓦斯等級鑒定工作;

三是加大礦區的環境治理工作力度。將此項工作納入日常監管工作范圍，年初與縣(市)煤炭工業管理局簽訂了環境保護工作目標責任書，制定印發了20XX年工作方案，并要求認真貫徹落實;

四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關統計報表，認真分析企業銷售現狀，及時掌握合同履行情況，合理組織煤礦均衡生產;

五是取締無證無照非法經營行為。年初成立了領導小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜采點，并有序開展了各項工作。

(二)認真履行安全生產監管職責

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真履行煤礦安全監管職責，強化安全責任，確保地區煤炭行業安全發展。截止目前，全地區煤炭行業職責內共發生煤礦生產安全事故1起，死亡1人，占自治區下達的安全生產控制指標3人的33.33%，煤礦事故得到有效控制。

1、落實安全生產目標責任。

一是強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任意識，層層簽訂了安全生產目標責任書;

二是制定印發了《xx地區20XX年煤礦安全生產工作安排》，明確工作思路、任務、方法和措施;

三是召開了煤礦安全生產會議，認真安排部署安全生產工作，研究解決煤礦安全生產存在的突出問題和矛盾。

2、認真開展安全生產宣傳教育，提高企業守規盡責意識

一是認真執行自治區《貫徹落實國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》，結合實際制定《關于進一步加強地區煤礦安全生產工作實施方案》，并報行署印發執行;二是認真開展了“千名干部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓、堅守生命紅線”活動，組織礦長談心對話并觀看了煤礦事故警示教育片;三是開展“安全生產月”活動，共出動宣傳人員10人次，發放宣傳資料20XX余份，發放安全生產漫畫20余本;四是加大礦長、安全管理人員和特種作業人員安全資格證的培訓、復訓工作，持證率達到100%。

3、繼續全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強煤礦隱患排查治理，通過重點檢查、專項檢查和定期檢查，對重點時段、敏感時期進行安全檢查。煤礦建立了并執行“班檢周查”制度，加大隱患檢查和整改力度。截止9月底，共出動執法人員168人(次)，排查治理隱患煤礦礦井58處，排查一般隱患586條，整改率達到100%。

4、有序開展煤礦復產(復工)驗收。制定了《xx地區煤炭行業復產(復工)驗收工作方案》，并將驗收與質量標準化工作相結合，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，開展了復產(復工)驗收。全年共驗收8個礦次，確保了煤礦安全生產整治達標工作的順利完成。

5、認真開展煤礦安全交叉執法檢查工作。8月16日至19日，阿克蘇地區煤管局檢查組，對xx地區4家煤礦進行交叉執法檢查。8月22日至26日，xx地區煤管局組成檢查組對吐魯番地區4家煤礦企業進行交叉檢查，共檢查各類安全隱患79條。

6、配合國家煤礦安全檢查組，加大了煤礦安全執法力度。9月23日至26日，山西省煤炭工業廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導組對xx地區3處中央企業煤礦進行安全檢查，共查處各類安全生產隱患35條，其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達了停產整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰，并對主要負責人給予3萬元的行政處罰。

7、加強應急救援體系建設，提高煤礦事故災害處置能力。

一是修訂完善了《xx地區煤礦生產安全事故應急救援預案》，今年6月份在巴里坤縣明鑫混合斜井，開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。

二是加快了應急救援隊伍建設，巴里坤礦區聯合救護隊伍組建完成并取得三級礦山救護資質。向行署提交了《關于聯合組建xx地區礦山救護隊的請示》，制定了《xx地區礦山救護隊聯合組建方案》。已獲得地區領導批復，財政撥款50萬元專項資金用于礦山救護隊建設。

六、加強廉政建設，提高拒腐防變能力

一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

(一)深入開展黨風廉政教育。嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，加強對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習內容，繼續開展“六個一”活動，督促黨員干部牢記黨的性質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。認真組織開展第16個黨風廉政教育月活動，積極開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導干部講黨課等活動。班子領導經常了解各科室和黨員干部執行黨風廉政建設責任制、遵紀守法、廉潔自律的情況，發現問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現象。

(二)認真落實黨風廉政建設責任制。堅持領導班子統一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體干部職工積極參與的領導體制和工作機制。

一是制定了《地區煤炭局20XX年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》、《黨支部成員20XX年黨風廉政建設責任內容和任務分解》，明確了主要職責，分管領導與分管科室負責人簽訂了責任書。實行了黨風廉政建設工作與煤炭行業監管工作同部署，同檢查，同考核;

二是組織開展專題學習，對《廉政準則》和執行“五重一大”集體決策制度進行專題學習。把行業管理和反腐倡廉工作的同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我局發展的各個方面;

三是積極推行黨務政務公開，加強法律監督和群眾監督工作。編制完成了《xx地區煤炭工業管理局黨務公開目錄》，分類制定黨組織黨務公開目錄(一、二、三級)公開內容38項，并按時在xx黨務、政府網站進行網頁公示和更新;

四是認真落實《xx地貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系20XX-年工作規劃實施意見》，制定了《地區煤炭局落實建立健全懲治和預防腐敗體系20XX-年工作規劃實施方案》，深化懲防體系建設，嚴格執行“一崗雙責、黨政同責”，強化責任，嚴肅責任追究。深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防范活動，發揮廉政風險防控機制早發現、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規范化水平。配合地區檢察分院認真做好xx地區煤炭行業職務犯罪預防工作，并召開專題座談會一次。

(三)進一步強化黨內監督。

一是認真執行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》，結合我局實際，落實組織議事規則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權。全面推行副職領導主管人事和財務工作、正職領導重在監管的雙向監督制度，確保權力正確規范的運行。

二是班子成員堅持帶頭繼承和發揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統，帶頭移風易俗，厲行節約，嚴格執行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規定，不搞特殊化。

三是嚴格按照組織人事部門規定選拔任用干部。組織部門對我局人員考核情況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。四是班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發生任何違紀違法現象。

(四)加強機關效能建設。

一是緊緊圍繞《xx地區部門單位20XX年度績效考評指標》中的相關要求，認真落實工作任務，細化分工，職責到人，每季度進行考核;

二是認真落實群眾路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程序、服務承諾、首問責任、辦事限時、績效考評、效能追究等規章制度;

三是加強作風建設，結合群眾路線教育實踐活動，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面查找存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施;

四是建立健全效能監督機制。把效能考核評價與工作目標、黨風廉政責任制考核、干部年度考核有機結合，作為科室工作績效和評選先進的重要依據;

五是認真貫徹執行地區“十二項規定”，切實加強機關作風建設，不斷提升機關效能建設的整體水平。

今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距地委、行署和上級單位的要求相比，還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階。

年領導班子工作總結報告篇2

根據20XX年度實績考核要求，現將我局承擔的職能職責目標完成情況總結匯報如下：

一、職能目標完成情況

(一)水資源管理目標考核及監控任務順利完成。

一是完成用水總量控制指標。自治區水利廳下達我盟取水總量為4億m3。全年實際用水總量為3.56億m3，其中：農業和林牧漁業用水2.58億m3，工業用水0。74億m3，生活用水0.101億m3，城鎮公共用水0.037億m3，生態用水0.1m3(不含黑河分水)。實際用水總量占下達任務的89%。

二是完成萬元工業增加值取水控制指標。按照盟統計局發布的工業增加值數據測算，我盟萬元工業增加值取水量為20.19m3，低于考核指標34m3，完成了目標任務。

三是完成農業灌溉水利用系數控制指標。全盟農業灌溉水利用系數為0.6，與目標指數持平。四是完成水功能區達標指標。委托阿拉善烏海水文水資源勘測局對6個水功能區進行水質常態監測，監測結果均為達標。

(二)牧區節水灌溉示范項目進展順利。實施了20XX年牧區節水灌溉示范項目，總投資501.38萬元。項目于20XX年4月開工，11月30日完工，完成節水改造灌溉飼草地面積4076畝，完成目標任務的100%。

(三)水土保持及防洪工程建設完成任務。實施了南深井小流域水土保持綜合治理工程，完成投資187萬元，新增水土保持治理面積1萬畝，完成目標任務的100%。阿左旗哈拉烏溝防洪工程于4月開工建設，7月底完工，完成投資2333.39萬元，防洪標準達到50年一遇。阿左旗哈拉烏溝延長段防洪工程完成投資982.05萬元。新建防洪堤4.738公里，防洪標準為50年一遇。

(四)黑河調水工作取得積極成效。認真貫徹落實《黑河干流水量調度管理辦法》，積極與黑河局、甘肅方面溝通協調，確保了年度調水方案的全面落實。本年度調水及時補充和灌溉了干流沿岸特別是額濟納綠洲地下水以及下游植被，30年未進水的部分胡楊林得到有效灌溉，瀕臨“怪樹林”危境的八道橋一帶胡楊林得到了有效保護，東居延海累計調入水量7.7億立方米，恢復水域面積41.6平方公里，保持東居延海連續10年不干涸。

(五)地下水資源采補平衡工作穩步推進。認真貫徹落實盟委、行署“兩水一邊”重大決策和部署，加快推進地下水采補平衡工作。20XX年投入地下水監測經費共114.5萬元，新增監測井19眼，對地下水動態監測情況每月進行一次匯總分析，及時準確掌握動態信息，為決策提供第一手資料。繼續壓縮地下水資源開采規模，今年再關井30眼，實現年節水968.64萬m3，阿拉善經濟開發區實現全面分質供水。至此全盟累計關井94眼，壓縮耕地面積2.46萬畝。

(六)巴彥浩特供水工程順利通過竣工驗收。巴彥浩特供水工程從開工建設到竣工驗收，僅用不足2年的時間，驗收組認為巴彥浩特供水工程完成了批復內容，建設管理比較規范，驗收資料齊全，工程質量合格，水質、水量、水壓符合要求，同意通過竣工驗收。

(七)全局性的重大工作抓出了亮點。

一是找水工作取得突破性進展。我局充分發揮專家顧問團的智力和技術優勢，在巴丹吉林沙漠邊緣開展找水工作，在陳建生教授和盟、旗技術人員通力合作下，終于在巴丹吉林沙漠邊緣打成探采結合井8眼，總涌水量8400萬m3/天，年可開采量308萬m3，可以滿足巴丹吉林鎮飲用水需求，其中4眼井富含微量元素鍶，有利于人體健康。在烏力吉口岸成功打出一眼自流井，日自流出水量2400噸，完全可滿足烏力吉口岸及該地區邊防部隊用水需求。

二是水權轉換工作取得積極成效。內蒙古烏斯太熱電廠2x300mw水權轉換孿井灘揚水灌區節水改造工程已通過黃委核驗。慶華集團337萬m3/年水權轉換項目，現已委托XX區水設院編制《膜下滴灌節水改造工程初步設計》。20XX年4月下旬，自治區政府將阿盟爭取的2500萬m3跨盟市水權轉換指標的20XX萬m3暫借給鄂爾多斯，剩余500萬m3水指標，6月盟行署以阿署函﹝20XX﹞118號批復：阿拉善經濟開發區晨宏利集團100萬m3，騰格里經濟技術開發區慶華集團精細化工和金石鎂業各200萬m3。目前，經水利廳組織，已簽訂三方轉讓協議，受讓企業正在積極籌措水權轉讓資金。

三是水利改革工作積極推進。全盟掛牌成立了基層水利服務機構29個，包括3個片區水利中心站和26個基層水利服務站，已落實到位人員103名，其中水利相關專業人員38名。3個片區水利中心站和26個基層水利服務站人員經費已全部納入旗區級財政預算。小型水利工程體制改革今年3月份啟動，阿左旗作為試點旗計劃于20XX年5月底之前完成改革任務，其它旗區20XX年進入全面實施階段，20XX年年底前取得階段性成果。四是水利項目前期工作進展順利。積極推進科泊爾應急分凌(洪)區項目立項審批工作，目前《黃河內蒙古段科泊爾海應急分凌(洪)區工程可行性研究報告》及4個專題報告已編制完成，待報水利廳審查后轉報黃委審查;《XX旗黑河引水工程可性行研究報告》正在進行修改完善;《內蒙古內陸河黑河下游河道治理工程初步設計報告》已通過水利廳審查;騰格里引水工程前期工作正在積極開展，騰格里經濟技術開發區供水工程可行性研究報告已完成，正在做環評報告。黃河內蒙古段(阿盟段)二期防洪工程、旗縣所在城鎮外圍防洪工程前期可行性研究報告和規劃工作均按照自治區水利廳的要求完成。

二、實績考核指標完成情況

(一)機關黨建工作取得新成效。

一是認真落實黨組書記抓黨建工作責任制。積極開展基層黨組織“晉位升級”工作、黨員教育管理“六抓六樹”和黨員干部“下基層、辦實事、轉作風”活動，堅持黨建工作與水務業務工作同部署、同檢查、同落實，形成了黨組書記對黨建工作負總責，領導班子其他成員分工負責抓落實的黨建工作機制，為各項工作的落實提供了堅強的思想和組織保證。年內召開黨建工作專題研究會2次，針對教育實踐活動中查擺出的黨建工作5項突出問題，進行專題研究，目前已整改落實3項。2名黨員被盟委組織部、盟直機關工委評為優秀共產黨員和優秀黨務工作者。

二是加強黨員教育管理，豐富組織活動。改版阿盟水務網，更新了“黨建工作陣地”欄目，創建了“群眾路線教育實踐活動專欄“，重新規劃了黨員學習室、制作了黨務公開欄，不斷完善黨建宣傳陣地;嚴格執行“三會一課”和黨費收繳等制度，局黨組書記帶頭講黨課1次，收繳黨費1.73萬元，按期轉正黨員1名，培養入黨積極分子3名。

三是黨組成員以身作則，堅持雙重組織生活等黨內組織生活制度。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，認真開好專題民主生活會和組織生活會。會前，召開2輪意見征求談心談話，其中，集中談心談話1次，班子共查找突出問題18條，班子成員共查找突出問題23條。8月下旬，我局所屬3個支部分別召開了專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，組織生活會上，各位黨員開展了積極而誠懇的批評與自我批評，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的和諧，誠懇幫助同志，維護班子團結，達到了“團結-批評-團結”的預期目的，為下一步的整改提高奠定了基礎。

(二)領導班子建設不斷加強。堅持每月黨組中心組學習，重點學習黨的、十八屆三中、四中全會，特別是考察內蒙古時的重要講話精神，加強理想信念教育，把黨員干部的思想統一到盟委決策部署上來。全年共組織中心組學習17次，處級干部參加各類講座、阿拉善干部大講堂、自主選學等學習培訓累計215人次。領導干部撰寫學習體會8篇，調研文章8篇，通過《阿拉善工作》、《阿拉善日報》等報刊雜志發表署名文章5篇。貫徹執行黨內民主集中制，嚴格落實重大事項集體研究、民主決策等“三重一大”決策制度，對重大項目、重要事項、重要人事任免和大額度資金等事項都要進行集體研究，全年共召開重大事項研究會議20次，研究重大事項31項。

(三)干部隊伍建設再上新臺階。

一是加強人才培養工程的組織領導，成立了人才培養工作領導小組。結合實際，制定了《阿盟水務局重點人才培養實施方案》，提出了目標任務、計劃措施和經費保障等要求，明確了相關責任單位。

二是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、盟委組織部關于科級干部輪崗交流以及“一報告兩評議制度”要求，對2個正科級、1個副科級崗位進行競爭上崗，相關手續已報組織部備案。

三是接收盟里引進的碩士研究生1名，按期轉正碩士研究生2名，完成了引進高層次緊缺人才的目標任務。

四是深入落實“干部素質提升工程”。截止目前，共派出17人(次)到盟外、區外培訓學習，我局先后舉行了7期培訓班，外請專家教授7人對水利行業相關知識進行了專題培訓。五是重視老干部工作，組織退休老干部進行體檢，嚴格執行離退休干部補貼標準，堅持為老干部訂閱“阿拉善日報”和其它學習刊物，及時傳閱有關老干部工作方面的文件，使老干部始終感受到組織的關懷。

(四)嚴格依法行政、依法治水，推行政務公開。

一是積極開展普法宣傳工作，借助“世界水日”、“中國水周”和“憲法日”等法律法規宣傳日，深入工礦企業、供水企業、農業灌區，向廣大用水戶宣傳了相關水法律法規。20XX年，我局投入宣傳資金8.7萬元，制作節水宣傳動畫1部，并在盟旗電視臺播放1個月，印發《山洪災害防御常識》、《國家水務政策法規知識問答》等宣傳資料1萬份，制作展板6塊，不斷增強廣大用水戶的法制意識和水憂患意識。

二是開展了全盟水資源管理執法、水土保持監督執法、黃河阿盟段堤防清障專項執法檢查10次，處理水事案件2件，進一步維護了水法律法規的嚴肅性。

三是實行最嚴格的水資源管理制度，落實“三條紅線”，對工業、農業、城鎮生活用水嚴格實行取水許可審批制度。對新上建設項目未進行水資源論證的，一律不予辦理取水許可手續。

四是完善政務公開制和責任追究制，將水行政審批項目、程序等予以公開，方便群眾辦事。8個涉水行政審批事項全部納入公共管理交易中心辦理。

(五)積極開展群眾性精神文明創建活動。

一是積極參加全盟乒乓球公開賽及盟直機關工委組織的各類活動，展現了水務系統積極進取、昂揚向上的精神風貌。

二是設立職工學習中心、培訓中心、活動中心和圖書閱覽室，在辦公樓醒目位置張貼水務行業精神文明標語、廉政標語和雷鋒精神宣傳畫等，在機關建設上努力融入水務文化元素。

三是組建巾幗志愿者和離退休干部志愿者隊伍，婦女節期間積極參與“與愛同行·巾幗志愿在行動”活動，為公交車送去20套“愛心坐墊”，組織開展讀書日活動等，豐富干部職工的業余文化生活。

(六)積極開展社會幫扶和社區共建活動。按照盟委、行署的要求，我局積極發揮行業優勢，千方百計為幫扶嘎查爭取水利項目資金，為幫扶嘎查爭取水利項目3項，資金222萬元，投入7萬元為幫扶戶解決74畝農田供水問題。主動開展知識扶貧工作，與阿右旗農牧局和甘肅大禹公司聯合舉辦了“阿右旗20XX年農業節水技術培訓”，局機關總工程師為幫扶蘇木各嘎查長、農戶代表共計50多人，進行了節水灌溉專題講座，增長了農牧民節水用水技術知識。積極組織慈善捐助活動，捐款5230元，支持社區共建費20XX元。(七)圓滿完成社會治安綜合治理和計劃生育責任目標。

一是在全盟范圍內廣泛開展了水利工程安全生產大檢查，及時消除隱患，確保了重點水利工程安全無事故。

二是加強機關內部綜合治理工作，實現了“六無”，即：單位無人員犯罪，無火災，無治安案件，無人員傷亡責任事故，無交通事故，無群體性越級上訪事件。

三是落實計生職責，加大宣教力度，為局機關40歲以下育齡婦女印發了計生宣傳資料，并動員局機關及二級單位育齡婦女實施健康檢查，參檢率達到100%，確保了各項任務的落實。

三、不斷強化黨風廉政建設，進一步提升廉潔形象

一是進一步落實黨風廉政建設責任制。強化黨風廉政建設目標責任制管理，著力抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環節。成立黨風廉政建設工作領導小組，由一把手負總責，領導班子其他成員根據分工，認真履行“一崗雙責”。并為局紀檢組配備兼職紀檢監察員2名。

二是不斷加強黨風廉政宣傳教育。20XX年局黨組書記講廉政教育黨課1次，邀請盟黨校老師專題講座3次，組織專題學習2次，受教育人數60余人次;報送廉政網評文章2篇，撰寫相關論文、調研報告2篇，上報信息25條。

三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據中央、自治區和盟委的統一部署，盟水務局黨組按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真學習黨章、盟委領導講話精神，及時傳達相關文件要求，通過學習先進典型、觀看專題影片，加強社會主義核心價值觀的培養，對局黨組班子及班子成員存在的問題進行了認真梳理、立行立改，班子的24項整改任務中已經整改了18項。班子的11項專項整治任務落實5項。領導干部個人列出的88個整改問題，已經整改了80個。自黨的群眾路線教育活動開展以來，全局人員思想認識、紀律意識、責任意識、服務意識、大局意識明顯提高，機關作風建設明顯改善。深入推進水務黨風廉政建設，逐步推廣運行“阿盟水務局廉政風險防控管理軟件”，在門戶網站開設“群眾訴求受理專欄”，暢通群眾訴求通道，進一步樹立清正廉潔的水務形象。

四是進一步強化制度建設。結合黨的群眾落線教育實踐活動的開展，對《阿盟水務局財務管理制度》等9項制度進行了修訂完善，研究制定《阿盟水務局接待群眾來訪制度》等3項內部管理制度。目前正在對機關40項制度重新進行整理，計劃年內編印下發，進一步規范黨員、干部的從政、執法行為。重新調整了領導班子成員和處級干部職責分工，嚴格落實紀檢組長在黨組中不分管其他業務工作規定、“一把手”不直接分管財務、人事和工程建設項目制度和末位發言制度。加強工程建設領域制度建設，細化了《阿盟水利工程建設廉政管理制度》、《水利工程建設廉政合同暫行規定》等規章制度，在水利工程建設項目中全面推行“雙合同制”，規范雙方履約行為，使其與工程合同雙簽雙驗，有效促進了工程項目法人責任制、招投標制、建設監理制的執行和落實。

五是認真落實厲行節約反對鋪張浪費各項規定。嚴格落實中央八項規定和自治區、盟委配套規定，嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和自治區實施細則，加大預算管理、財務監督等各項工作措施，千方百計節約經費開支，接待費用較上年下降50%以上。按照上級規定的辦公用房標準完成辦公用房清理任務。一年來，盡管我們做了大量的工作，取得了較好的成績，但也存在一些問題和不足。

一是水資源缺乏，供水保障程度低。

二是水利工程建設投入不足，水利基礎設施建設滯后。

三是水政執法力量薄弱，違規打井現象屢禁不止。

四是水利項目的前期工作經費少，項目儲備不足。五是作風建設需要進一步加強。對于以上問題，我們將認真研究，結合群眾路線教育實踐活動各項整改任務的落實，不斷加以改進。

年領導班子工作總結報告篇3

x年是我校更名為xx學院第xx屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務，謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發展規劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：

一、一年來的重點工作情況

1、學校領導班子建設得到加強

建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子，直接影響著學校發展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀，始終把學校發展作為第一要務，著力提高領導科學發展的能力，秉承老班子的優良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發展。

2、中層管理隊伍建設取得新進展

今年暑期，經學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規劃學校第二個三年發展目標，完善學校制度建設

xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發展獻言獻策，共同謀劃學校發展，共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》為學校今后發展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經驗的提升。

4、圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動

按照xx學院黨委的統一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現跨越式發展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第xx屬小學關于深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”，并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新，有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制

今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第xx屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。

6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹立良好的校風、班風、學風

本年度，為深化學校發展，學校調整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法;抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動

充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節”慶祝及表彰大會;重陽節慰問退休教職工、組織外出活動，教師節慶祝活動等。

8、增進學校、家庭、社會聯系，構建聯動新模式

xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。

9、實施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規管理，嚴格備課、上課、作業布置與批改、考試等教學環節的管理，根據各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，并專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。p副標題e

繼續深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養成;教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現共享;觀摩課、評優課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。

繼續深化國家級課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學生的科學素養實驗》等五項xx市級課題順利結題;《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。

持續開展青年骨干教師培養對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現代與經典”全國小學語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業成長。

10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。

李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;xx老師到香港支教;我校與xx師范附屬小學、xxxx職小開展了三地的教學聯誼活動;和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。

我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，xx年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發起人康長運博士為我校顧問。

11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創設的環境，體現教育性、藝術性;充分發揮青年幼兒教師的優勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發展。

12、其他幾項工作

加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網站，充分利用校報、網站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設，逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統，到現在為止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。

二、取得的主要成績及經驗

1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教;xx被推選為齊魯名師講堂成員;有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、xx、xx三級優質課15人次。

2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高

xx年，我校獲得省規范化學校、省教學示范校和省少先隊規范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質教育示范校、xx教科研先進單位，xx市優秀傳統文化教育示范校、體衛藝先進單位、辦學水平優秀學校，xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學校;xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。主要經驗是：

1、學校發展必須要依托地域優勢，根植儒家文化傳統，走特色發展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。

2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。

3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。

三、存在問題及下一步發展方向

1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當前，困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。一是教師數量需要增加，我校辦學規模需要更多的師資力量。二是教師業務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發展，真抓實干促質量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰!