規范的會議紀要及范文？紀要的署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。下面小編給大家帶來了規范的會議紀要及范文，供大家參考。

規范的會議紀要及范文（篇1）

3月1日下午，教務處在新校區318會議室組織召開了本期第一次教學工作例會。副校長__，各院系部主要負責人、教務干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會議。會議由教務處___處長主持，紀要如下。

一、教學工作通報

1、授課任務安排情況通報。目前，尚有極少數課程沒有安排好任課教師，請相關院系克服困難，在開學前安排好。

2、上期期末成績單問題通報。上期期末考試成績單發現如下問題：平時成績與卷面成績的分制不統一;不能及格的直接送分登記為及格;平時成績滿分過多，同一班級同一課程的平時成績比例不同;成績單隨意改動，填寫不規范等。開學時，教務處將把不符合規范的成績單返給院系部和評卷教師，請認真整改，對問題嚴重的要進行相應處理。請各院系部認真負責地進行自我檢查和整改。

二、教學工作安排

1、教師課表發放。課表以3月3日下午的為準，請各院系部在上課前一天將課表發放到任課教師手中。

2、開學第一天教學工作。學校于3月5日正式上課，要求各任課教師按新規范備好課，上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學生到位，并對該天教學情況進行檢查，檢查結果請于當天第7節課前交教務處。

3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語教學課程立項、專業學士學位授權評估、本科專業培養方案修訂、新專業申報和建設、省級教學名師申報等方面來開展。各院系部可根據實際情況，開展工作。

4、教研論文收集。原定于3月9日截止收集的～年度教研論文征集延期至3月28日，請各院系部認真組織，積極參與。

5、實習教學大綱制定。請各院系按下發的格式和樣本制定好實習大綱，于第4周周五前交實踐管理辦。

6、新增多媒體教室說明。寒假期間，學校在第3教學樓新增了20個多媒體教室，但室內沒有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時，為延長多媒體器件的使用壽命，請任課教師務必按規程操作。

7、轉專業考試。考試將于3月3日9：00—11：00在新校區一教101教室進行，科目為英語和計算機基礎;轉出人數不得超過所在班級的5%，轉入人數不得超過轉入班級的10%。3月4日將公布轉專業學生名單，開學后已轉專業的學生直接到新班級上課。

8、補考事宜。開學補考安排在第一周周六、日進行，8門以上不及格者須其家長到各院系和教務處進行誡勉談話后再安排補考。

9、評估工作。評估辦將以“協助各部門推行規范管理”為宗旨，開展各種專項檢查，材料收集則主要利用網絡進行。

10、教材發放。3月3、4日教材以班為單位發放，請各院系通知班級在規定的時間內到教材室領齲

11、教學工作、教研室活動計劃上交。請各院系部、各教研室于第二周前分別上交～年度教學工作計劃、教研室活動計劃。

12、精品課程中期檢查。3月15日下午2：00將在化學與環境工程系會議室(二實驗樓東頭308)舉行精品課程實施情況匯報會，請相關人員按時參加。精品課程文字材料請于3月12日前交教研辦。

三、___副校長作重要講話

1、近期，教育部下發了“教高[～]1號” 、“教高[～]2號”及《高等學校本科教學質量與教學改革工程實施方案》文件，請各院系部原文向教師傳達，并以此指導工作的開展。要根據文件精神，形成對應項目，積極參與。

2、為迎接學校本科辦學水平評估，今年將進行院系部自評、學校抽評和年底學校整體自評工作。各院系部要高度重視，積極行動。

規范的會議紀要及范文（篇2）

時間：_年10月13日、14日

地點：行政樓會議室、16樓會議室

主持人：略。

參加人：香港STS有限公司總經理謝鉉安先生、殷庫資本總經理林先生、意向個人投資者Don Birch先生(中文名唐)等。

議題:關于Don Birch和殷庫資本對公司項目的投融資

議程：

1.林先生介紹殷庫資本的背景

2.投發部介紹##集團以及公司情況

3.投發部介紹連鎖項目引資意向書

4.市場部介紹酒店地震后情況及公司經營、營銷等

5.集團領導對唐先生提出的戰略方面的問題進行解答

6.雙方就上述內容進行討論和溝通

香港STS有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經理林先生和意向個人投資者Don Birch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對公司經營、營銷、特色定位、發展規劃、財務狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關心的問題，我方作了一一解答。現將投資者提出的主要問題形成紀要如下：

1.公司的營銷規劃和能力

投資者認為，公司現有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的(國外連鎖經濟型酒店往往達15%)，隨著公司擴張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。

我方對此作出了解釋。由于本區域現今市場擁有足夠的客源，不用作過多推廣也能使入住率達到理想水平，所以推廣費用相對較低，當市場相對飽和以后，競爭加劇，便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中，會隨著門店的擴張而加大相應投入，形成品牌、中央預訂系統、單店直銷、網絡并舉的營銷策略，如明年公司將安裝中央預訂系統(CRS)，以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區進行戰術性推銷和參加IT、旅游等各類行業展會與論壇;按一定的收入比例重點進行廣告和媒體投放，以加強品牌效應，增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外，由于國內外會計記帳方法存在一定差別，同樣的費用可能計入了不同的科目，導致國內外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。

2.公司的品牌識別問題

這一問題包含兩個層次，一是關于公司的雙品牌戰略，二是關于其主題特色或差異化競爭策略的問題。

公司實施經濟型酒店與商務型酒店的雙品牌戰略，會增加管理成本、加大管理難度，可能影響“158”系列經濟型酒店的經營，并且，從資本市場的角度來說，投資者會因此而對公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質疑態度;同時，從顧客角度來看，也會使市場形象識別產生混淆，市場定位不夠清晰。所以，雙品牌戰略可能導致缺乏一個清晰的品牌發展策略,最后讓158系列也失去目標客戶的認知。

公司如何做好主題特色的定位，實行差異化競爭，使顧客能夠從眾多的經濟型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來自全國各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經濟型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入住?這關系到如何深度發掘巴蜀文化、進行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產品，從而形成核心競爭力的問題。

3.公司如何在上市前路演時說服投資者投資這樣一個區域性品牌，而不去選擇全國性的品牌?在目前階段規模還較小。

我方從公司的未來長期發展規劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。公司的發展規劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強，第二步則擴張到西北、華中、中南等地區，第三步則向全國其它地區廣泛布點，最終發展成為一個全國性的知名品牌，在目前階段，首先爭取成為西部的一個強勢品牌，使公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國領先品牌相比是完全有競爭力的，在本區域發展上是具有優勢的。對而言，唯一缺少就是發展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發展起來，至少可以很快成為西部的第一品牌。

此外，我方還介紹了公司三年內的短期發展規劃。

4.公司的運作模式

投資者認為，酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設施意義不大，不應該一味追求品質的提升和服務設置的多樣化，比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產品包裝。同時，不應該設置過多的價格層級。經濟型酒店所提供的產品和服務應該高度有限性，產品線應當單一，公司這些傳統的星級酒店的營銷和產品模式導致這樣一個簡單產品復雜化;而根據國際上的成功案例，簡單的產品能夠更有效地降低運營成本,能夠實現高速復制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關，唐先生還深入問了一些關于設施維護成本方面的問題。

5.由于集團公司對酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關聯交易)，可能使得從目前來看公司的總體成本較低，但是，真正獨立發展以后，可能會出現較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團體系中獨立出來?獨立性如何體現?也比較困難，可能需要一個相當長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會放棄對支持和幫助的疑問。

我方對投資者的這一問題進行了解釋。公司本身就是一家完全獨立的、嚴格按照中國的相關法律成立的連鎖酒店公司，有獨立的組織架構，獨立的財務核算,管理團隊也是完全獨立,在##集團沒有任何兼職。但由于公司是##集團旗下的子公司，我們在包括洗滌，工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業，它將嚴格按照合資企業法的規定來運作。目前，集團為公司輸血，也是為了培養公司的造血能力，使其將來能夠真正獨立發展，那時候可能集團的支持會比現在少一些，但即使成為合資企業或上市后，集團仍會提供必要的支持。

除以上問題外，雙方還就財務預測中的一些具體細節進行了探討。

唐先生表示，將會在10月底和林先生、謝先生等進一步商討，最后給我方關于是否繼續深入談判的反饋意見。

我們認為，盡管外方因國情不同、市場不同而對公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國外具有管理大型知名集團企業的豐富經驗的職業經理人和長年從事酒店經營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當的專業深度的。通過此次融資洽談，使我方對資本市場的融資規律和要求有了更進一步的了解，意向投資者提出的在經營中的一些問題，也值得我方學習和總結，并采取實際措施，使經營定位和經營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進酒店的經營，調整競爭戰略，打造核心競爭力都是有借鑒意義的。

_年十月十六日

規范的會議紀要及范文（篇3）

__年__月__日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現將會議主要內容紀要如下：

一、對技術部、工程部存在問題提出批評

1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。

2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發現問題：

①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發現;

②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發現、提前指導采取防護措施，導致擋土墻倒塌、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發現安全隱患，按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。

3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創衛關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程序，出現拋灑及時清理，違者責任自負。

二、要求各部室重點落實以下工作

1、以工程部為主、辦公室協助詳細統計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領導并呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業人士指導，召集各標段經理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。

3、_總負責將井蓋問題盡快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統一。

4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械與居民安全，杜絕三標類似事故的重演。

5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標__賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標__河需降低水位等抓緊協調指揮部盡快給予解決。

6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

7、辦公室負責與指揮部對接參加例會時間并通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。

8、以技術部為主、辦公室協助，根據__前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。

三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排

許總緊接著召開了各標段經理與部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求__污水管道__月__號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：

1、在技術部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。

2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

3、各標段要實現“三個確保”：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部__月__號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。

4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

5、隨時關注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關規定，損失均由各標段自負。

6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

規范的會議紀要及范文（篇4）

時間： 年 月 日

地點：

參加人員：

會議中心思想：

據交通安全專家對交通事故發生時辰的研究，發現駕駛員開車時至少有3個“危險時段”值得警惕。專家指出，駕駛員每天都在路上奔忙，疲勞時更應及時調整。

警惕三個危險時段

研究表明：午間時分——上午11時至下午1時，經過上午的勞累，人的大腦 經已趨疲勞，反應靈敏度減弱。很多駕駛員每天只吃早、晚兩頓飯，中午腹中空空 ，手腳疲軟，極易出現意外。而午餐后人體內大量血液作用于胃腸等消化器官，腦部供血相對減少，因此會出現短暫的困倦感和注意力分散。

黃昏時分——據不完全統計，下午5時至7時發生的交通事故約占全部事故的1/4，因此尤須小心。經過一天的勞頓后，會出現眼干、喉燥、頭暈目眩、耳鳴 、出虛汗、打呵欠等一系列疲倦癥狀。

午夜時分——午夜1時至凌晨3時，此時稱為“休眠狀態”，這段時間人的生理節律處于大腦反應遲鈍、血壓降低、手足血管神經僵硬麻痹的狀態，由于極度疲勞，心臟功能不好的人還容易誘發心臟驟停、心肌梗塞和腦血栓等，這些都潛伏著  交通事故的危機。

調整狀態再工作

心要靜。開車時要盡量少說話。有關研究表明，開車時講話30秒，可使心肌 耗氧量增加10%左右，導致意外事故發生。所以，不要在開車時喋喋不休，更不要在開車時打手機。

規范的會議紀要及范文（篇5）

_市人民政府于_年_月_日舉行_屆市政府第二十二次常務會議。

出席會議的有：_

_主持會議。

現將會議討論和決定的有關事項紀要如下：

一、研究《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》(送審稿)和《關于進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》(送審稿)有關問題

會議聽取了_起草《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》(送審稿)和《關于進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》(送審稿)的情景匯報，并進行了認真討論。

會議指出，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質量發展要求的具體舉措，是經濟領域的一場效能革命。各級各部門要牢牢把握實施意見出臺契機，堅持評用結合，用好政策工具，有力推動產業結構調整和經濟動能轉換。在企業評價方面，要堅持統分結合，聚焦工業領域，探索服務業領域，突出產業集聚區、經濟開發區和園區等重點區域，不斷完善分類評價機制。在政策應用方面，要落實區、縣(市)主體職責，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，優化激勵與約束機制，加強政策宣傳與引導，確保“畝均論英雄”改革取得更明顯實效。

會議指出，集成電路產業是國民經濟和社會發展的戰略性、基礎性和先導性產業，是培育發展新興產業、推動信息化和工業化深度融合的核心與基礎。近年來，_信息產業發展勢頭良好，下一步要立足優勢、久久為功，把支持鼓勵集成電路產業發展擺在更加突出位置，重點發展集成電路設計業，有效推進設計與制造相結合。要聚焦_科技城等重點區域，引進培育一批具有核心競爭力的龍頭企業，強化產業集聚效應。要支持高等院校相關領域學科建設和人才培養，打好產業轉型升級“組合拳”，推動我市數字經濟在深度技術、底層技術創新方面取得更大突破，讓_這棵大樹“根深葉茂”。

會議原則同意《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》(送審稿)和《關于進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》(送審稿)，要求_根據會議精神修改完善后，按程序出臺。

二、聽取_區、_區傳統產業改造提升試點方案情景匯報

會議聽取了_區、_區傳統產業改造提升試點方案情景匯報，并進行了認真討論。

會議指出，近年來_、_兩地推進傳統產業改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區域新舊動能轉換、推動經濟高質量發展奠定了堅實基礎。下一步，_要順應化纖制造業發展規律，著力推進企業兼并重組，強化產業鏈縱向整合，優化產業結構布局，打造總部經濟集聚區、研發創新基地和制造示范工廠，全面構筑產業發展新優勢。_要按照“騰退與傳承并舉”的思路，落實“一年破題、三年變樣、五年見效”推進計劃，堅持破立并舉，深耕造紙文化，進一步提升產品檔次和企業競爭力，加快建成傳統制造業改造提升省級示范區。

會議原則同意_區、_區關于傳統產業改造提升試點方案的情景匯報，要求市各有關部門大力支持、加強指導，共同推動兩地試點任務圓滿完成。

三、研究《關于調整完善市區戶口遷移政策的意見》(送審稿)有關問題

會議聽取了_局關于調整完善市區戶口遷移政策有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。

會議原則同意《關于調整完善市區戶口遷移政策的意見》(送審稿)，要求_局根據會議意見把握輿論導向，并按有關程序出臺。

四、研究_集團和_藥業原址土壤修復有關問題

會議聽取了_、_集團關于_集團和_藥業原址土壤修復有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。

會議原則同意_、_集團關于_集團和_藥業原址土壤修復有關問題的情景匯報，要求_、_集團根據會議意見妥善推進后續工作。

五、研究_學院申請轉設為公辦普通高校有關問題

會議聽取了_局關于_學院申請轉設為_普通高校有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。

會議指出，_學院轉設_普通高校，貼合高教強省和教育現代化戰略，貼合地方經濟社會發展的需要和學校發展實際，_市將進取落實省委常委會議精神，對此予以支持、進取推進。會議強調，轉設后的_學院是一所省管市屬、_全力支持的_普通高等學校。要按照教育部有關規定，加快轉設申報工作，確保“_學院”校名不變、_繼續發揮主體作用不變。_學院要以此為契機，樹立更高目標、更強信心，不斷提升綜合辦學實力和水平，加快高質量發展。市政府將支持保障城市學院未來發展，推動學院早日建成具有鮮明特色的全國一流應用型大學，為_經濟社會發展做出更大貢獻。

會議原則同意_局關于_學院申請_普通高校有關問題的情景匯報，要求_局、_局及市相關部門根據會議意見，會同_、_集團就股權問題、市校合作戰略等問題作進一步研究。

六、研究_年度行政獎勵計劃有關問題

會議聽取了_局關于_年度行政獎勵計劃有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。

會議原則同意《_年度行政獎勵計劃》(送審稿)，強調行政獎勵要堅持“圍繞中心、服務大局、注重實效、從嚴掌握”原則，體現嚴肅性，要求市人力社保局會同市有關部門，按照相關規定抓好落實。

七、研究市政府月度重點工作

圍繞_月份重點工作完成情景和_月份工作安排，會議進行了通報交流和討論研究。

(一)全力確保經濟健康快速發展。認真籌備召開市政府半年度經濟形勢分析會，深入研判國內外經濟形勢，采取加快政府性投資項目建設等工作舉措，確保完成年度目標任務。一是突出項目招引。各地要繼續按照市縣長項目工程要求，盯牢一批大項目、好項目，加強協同配合，爭取盡快落地。進一步加強項目儲備，經過重大項目集中開工儀式等形式，組織開工、爭取竣工一批大項目。二是加快經濟轉型。全面深化“畝均論英雄”改革，進取布局發展戰略產業，著力發展生物醫藥、集成電路等新興產業，深入創立“中國制造2025”國家級示范區，加快化工、造紙等傳統產業轉型升級。三是夯實創新平臺。進一步加大_等大平臺建設力度，加快_、_等“_”建設，進取培育獨角獸企業和高新技術企業，全面提升創新發展水平。

(二)持續打好三大攻堅戰。一是進取防范化解重大風險。針對近期互聯網理財平臺事件頻發情景，深入推進互聯網金融專項整治，加大金融監管和監測預警力度，妥善處置金融風險，進一步引導互聯網金融規范發展。二是加大精準脫貧工作力度。細化幫扶計劃，深化產業合作，精準實施資金、項目、人力等扶貧措施，助推對口幫扶和協作地區盡快打贏精準脫貧攻堅戰。三是全面落實污染防治。對標國家文件要求，強化主體職責，全面開展空氣污染、水污染、土壤污染等防治行動和農村人居環境整治行動，堅決落實_整改要求，加快建設環境基礎設施，確保污染防治工作走在全省前列。

(三)進一步深化重點改革。一是加快數字政府建設。加快推進數據共享、流程再造和數據體系構架，繼續深化城市_建設，進一步提升政府治理本事。二是深入推進“_”改革。堅持換位思考，以群眾獲得感為最終檢驗標準，有效提高網上可辦事項比例。堅持不懈打造“_之城”，加快工程建設項目審批制度改革試點，切實提升項目審批效率。三是穩步深化國企改革。進取探索創新，推進國企混合制縱深改革，推動國有資本向關鍵領域和優勢產業集聚，進一步增強國企的活力和競爭力。

(四)加快推進“3+2”行動。一是全面實施交通基礎設施建設。加快推進_、_等項目前期工作，為開工建設奠定堅實基礎。加快_、_等項目建設，確保施工安全。二是切實加快環境基礎設施建設。進一步統一思想，穩妥推進_環境能源項目開工建設，加快落實_綜合體等項目布局，有效提升垃圾處置本事。三是扎實推進_基礎設施建設。緊盯場館設施開工建設節點目標，加強工作銜接，優化規劃設計，細化建設工期計劃，把辦會理念和高標準高質量要求貫穿到項目建設全過程。四是深入開展城中村改造和小城鎮環境綜合整治。增強職責感和緊迫感，進一步加快工作節奏，集中力量重點攻堅，推動城中村改造和小城鎮環境綜合整治順利進行。加快安置房及配套設施建設，細致做好臨時過渡安置，確保拆遷群眾生活平穩有序。

(五)合力辦好民生實事。一是加快進度。緊盯時間節點，對進度滯后的項目加強研究，提出切實可行的推進措施。對四好農村路和學后托管等事宜，抓緊部署實施。二是追求品質。在確保如期完成民生實事項目各項具體工作任務的基礎上，堅持品質為上，高標準高質量辦好民生實事。三是加強宣傳。加大宣傳力度，讓群眾及時了解進展情景，發動他們進取參與、獻言獻策，真正把民生實事辦到群眾心坎上。

(六)堅決抓好安全生產和社會穩定。一是完善安全管理。以創立國家安全發展示范城市為契機，進一步強化工礦企業、交通運輸等行業和軌道交通等重大工程安全監管。以出租房、高層建筑、山林防火為重點，加強消防安全管理。廣泛開展安全知識教育，確保暑期學生人身安全。二是有效應對自然災害。嚴格執行應急值守等工作制度，進一步加強對臺風、高溫等極端天氣的預警預報，認真做好各項應急預案和防災準備，保障人民群眾生命財產安全。三是切實保障群眾生活。認真抓好高溫季節市民群眾的供水、用電保障和食品安全、衛生防疫等工作，重點做好低收入群體、外來務工人員的走訪慰問和防暑降溫工作，確保市民群眾生活有序。四是認真抓好__。繼續做好群眾來信來訪接待，認真落實重點區域、重點項目、重點對象_工作，確保不發生重大群體性事件。密切關注互聯網金融、房地產市場、招生等輿情熱點，強化輿情引導，確保社會輿情態勢平穩。

請假：_、_

列席：_、_

規范的會議紀要及范文（篇6）

時間:__年_月_日14:00至17:30

地點:中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會議室

主持人:_成

參加單位:城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部

參加人員:詳見簽到表

__年_月_日14:00~17:30時，長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在中鐵一局GZZH-4標項目部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監_成主持，參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通責任有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標項目經理、總工、安質部部長、試驗室主任等，參會人員詳見附后簽到表。各施工標段簡要匯報了十一月施工質量及安全情況并遞交了書面匯報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州監督站督查檢查情況和后階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監_成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和文明施工等方面進行了總結，深刻分析十一月份存在問題的原因，研究和布置十二月份工作重點。形成會議紀要如下:

一、會議主要內容:

1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段匯報資料。

2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:

(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。

(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。

(4)目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。

(5)強調幾個具體問題:

①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后，申請有資質單位專項監測，取得合格證，按屬地管理原則報監，由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備，必須做好這項工作。④安質部聯系鐵道部相關部門，培訓300名安全生產管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。

3、各專業監理報告了11月份監理工作，安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測，引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

4、總監_成強調幾個方面的事項:

(1)安全和質量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

(2)加強監理工作內部考核，監理工作必須數字為據，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應簽署復查確認意見。

(3)高度重視監督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監理站。

(4)試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面，專業技術性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議，進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

二、下階段工作布置:

1、繼續做好日常工作，質量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質量合格。

2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的內容，規范施工中的質量控制問題。

3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經有關部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。

4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案，編寫專項報告報公司，再不能拖延和反復變動，否則將會影響__年_月_日開通的總工期。

5、各方應加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質量的前提下，推進施工進度，完成年度計劃。

規范的會議紀要及范文（篇7）

主題：做好公司職能工作的幾個要素

時間：20__年5月31日

地點：9層大會議室

人員：李總、總部及事業部HR、行政部、總部客戶部共44人

會議紀要：

20__年5月31日由李總和集團人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個要素”。此次交流共39位同事參加，其中李總樸實而深刻的話語使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務型、監管性等，共分為七個要點：

一、熱情。

有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀態。自己在無論什么樣的狀態，你都要活得很開心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態處于不開心的狀態，會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時候，可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個妝、運動一下這些方式來做調整。

做一個有味道的人，其中就是要有感染力。出現在任何一個陌生的場合，要給別人留下一個很好的印象，而不是不合群，應該是狀態很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調整自己。遇到這種煩心的事，誰來解決?你自己很不開心，就會影響到家庭和同事。我認為這也是可以調整和包裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈的狀態，你做這件事的時候就容易出錯，要不就做的很煩躁。當然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，咱們做事的時候要從正向來看。人帶著激情來做的時候，就會有很多創意和想法。包括在部門里頭，這個人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道么?一個有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個人都希望自己的職業發展的很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功，這來源于你自己內心對這份工作的認可。

二、態度，咱們不斷在提陽光心態

咱們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。咱們自己有很多老師，有多少老師值得你們去記憶?像我經常說的那個老師，家里出了那么大的變故，但她永遠都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態度真的是很讓人敬佩。咱們應該有任何事情是打不垮咱們的這樣的態度。一個人能夠不斷的去影響別人，就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認可很重要。咱們作為一個人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態度都很重要。不要被暫時的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進的腳步。

三、耐力和堅持。

每個人都在干事，但咱們有的人剛開始發展的很好，最終的發展并不是很好。咱們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒有長性。每個人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續太久，這樣會讓你變成一個消極的人。上次咱們講職業發展，跟這些理念其實是一樣的，不要認為你就是在給水晶石干活。耐力和堅持不是說我堅持下來，留在公司，而是你堅持做好什么事。你做了十年，有可能是無效的十年。

所謂堅持，有恒心和毅力的成分在。你的經驗、閱歷、專業知識，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高，我在這個職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態，這種心態不會讓你走到很遠、很高的狀態。咱們在公司里，一方面咱們是在做事，另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個人都會有優點、都會影響到你。

耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發現一個員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個標準，這樣的話你就是在不斷的進步，而這個進步不是別人的。咱們給自己的目標就是每天進步一點點，這種進步是來自于方方面面的，甚至從領導對你的批評上咱們也能收獲一些東西。咱們有的員工，相對來說是比較情緒化的，這段時間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的干勁很足。處于時好時壞的狀態對個人的整個成長是沒有利的

四、專業化的問題

咱們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個小事，財經中心的房租問題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個人的專業程度是怎樣的。咱們任何一個崗位上都可以做的很專業。你在管什么，這是很簡單的事。你每個月都在做這個事情，你是否爛熟于心?說這個人專業或者職業，不是說你做的有多深，是看在員工關系上、行政上、客戶服務上，我的流程是否系統化?從禮節接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。

專業化是讓你的工作有條理。咱們提交的東西，專業化是要達到別人盡可能能夠一目了然，因為這個文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，咱們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數人不是很具備這些。很多時候這個東西提交我后，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。咱們工作的落腳點是為員工服務、方便員工。比如說面試招聘人，你推薦了10個人，別人看重了5、6個，就是專業的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的?你應該先引導清楚，你只有剛開始說的很清楚，才能找到很合適的人。

我做了，和做的怎么樣完全是兩個事。咱們是結果導向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個崗位上都能做到很專業。人有激情有好的態度才能想要讓它專業。專業性是相對的，誰說自己是專業的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺更滿意了，你的專業性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因為咱們的工作都是涉及到第三方的。咱們不能說不管結果的做事情。

比如說早餐的事情，你有一點點的想法，就會給大家帶來一些新的東西。我看很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會給大家帶來影響。咱們要不斷的挑戰自己，看看自己對別人的價值是什么。對別人的價值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認可。在你的崗位上你要學習很多東西。每個人的模塊不一樣，經常會出現這個人看見不同模塊的人，會認為干他那個活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實是在給你自己的不專業找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時候，這種苦勞也沒意義。

即使做無關痛癢的角色，也可以在關鍵問題的時候抓住機會，因為你本職工作一直做得很好很認真。任何一個很基礎的崗位你不重視，也會出現問題、喪失很多機會。咱們應該甘心做好無關痛癢的角色，隨時準備去干很重要的事情，這才能專業化。無論你的角色多不起眼，但是一定會有人關注你，所以要重視自己的本崗位。

熱愛自己的職業是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認為一個人最好能在一個行業里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規劃好，否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道咱們的同事確實對自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實是在給你自己的職業生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。咱們一直談的是自己的職業生涯，你給公司做的少，你的職業生涯也不是很好。

五、要以成功者為榜樣。

成功是相對的。在一個人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態，他這個人就能激勵你。有營養的話是對別人有幫助的話，說了很多負面的東西就會讓自己的感覺更加負面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像咱們一個部門里頭，每個人干的不一樣，但是每個人都覺得自己付出了很多。因為你只了解自己的工作，對別人的工作內涵并不了解，以你對他人表面的認識來看待他人是不客觀的。

不要要求絕對的公正，因為這世界上不存在絕對的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負面的東西。領導都喜歡能干的人，這個時候暫時沒有關注你，但是你有耐力，以后一定會發現你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒有關系的事就不要關注。跟那種積極向上的，生活比較樂觀的人在一起，才會對自己有幫助。有困難的時候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話

第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。咱們每個人的視角都是片面的，不要擅自去評論別人。所以不要認為自己一切都是對的。如果領導老看不見自己的工作，可以跟領導去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會有這些問題出現。積極的向上的有樂觀的人，才能經常給你鼓勵

六、講成敗在于細節

咱們在自己的崗位上，不能忽視任何一個細節。如果咱們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會導致你的工作不斷的出錯。細節決定成敗，咱們做這個工作先想想錯了會有多大的危害。咱們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。咱們這種部門的人干的都是很細節的事，所以更要注意。成敗在于細節還在于要避免把習慣性失敗歸咎于他人。咱們有很大的一個問題，就是只要做錯了什么事，肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，咱們能改變的只有自己。發生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會讓自己得到提高，因為錯誤的本身并沒有解決掉，下次還是會再犯的

七、不斷的善于總結

要總結成功和失敗，總結是為了提高。做事情要總結，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯，也要看錯誤是哪些，這也要總結出來，下次才能看這些錯誤是否能避免。咱們工作的好壞，不在于你是否專業、干了多少年，而在于我說的這些要點。

還有一個就是咱們的團隊一直比較穩定，也看到公司負面的東西很多，咱們怎么看這個事?如果你放大負面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現在太亂了。但是咱們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事?每個公司都有自己的問題，咱們作為人力和行政部門，相對來說是比較穩定的、對公司情況了解是比較深入的。

如果你已經真是疲憊不堪了，就應該立馬結束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻。我不斷的講要認為是在給自己打工。每個人在不同的公司都會面對這樣的消極情況，咱們應該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因為什么事情就影響到自己的情緒，要回到最簡單的事情上來。看到的事情咱們可以跟上級去提一些建議，但咱們要關心咱們自己力所能及的事情。