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衛生事業單位面試真題及答案解析

時間: 小龍 面試技巧

  事業單位的面試中,衛生系統求職者要學會做好準備,了解面試題目。下面小編已經為你們整理了衛生事業單位面試真題及答案解析,一起來學習吧。

  衛生事業單位面試真題及答案解析一

  1、你的領導在你毫無準備的情況下分配給你一項任務,但你如果接下這個任務將嚴重影響你手頭正在進行的工作,問你會怎么辦?

  【答案示例】 首先我要做的是權衡領導交付的任務和自己的本職工作誰更重要,領導比我更有原則性,領導交付的任務一般都是非常重要和緊急的任務,我會在盡量不影響自己本職工作的基礎上抽時間完成領導交付的任務,如果因為為了完成領導交付的任務致使自己的本職工作受到影響,我會加班完成本職工作,然后向直接領導自己的上級作出相關解釋。如果領導交付的任務不是很重要和很緊急的任務,我會先完成自己的本職工作,然后再去做領導交付的任務。 服從領導是很重要的,但是服從原則更重要。

  2、你的直接領導向上級匯報時,把你的功勞說成是他的,你怎么辦?

  【答案示例】 (1)首先是正確認識工作與表揚的關系,至少要懂得工作不是為了表揚,不能為了這點事 情跟直接領導較真;(2)領導是出思路、指方向的,我只是具體執行,所以首功本來就是領 導的; (3)上級不會直接看到我的工作, 直接領導代表了我們整個部門的工作情況, 俗話說: “強將手下無弱兵” ,上級承認了直接領導的成績,也就是間接承認了我的成績。

  3、你的專業性很強,而你的領導對技術操作不熟悉,經常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦?

  1).人各有所長,領導的對技術操作不熟悉,但他(她)的領導組織、協調等能力確比我強,在實際工作存在這種現象不足為奇,應該承認和接受這種現象;

  2).因為領導是決策和組織者,我是執行者和我具體任務完成者,對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從;

  3).如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程,盲目執行可能造成損失或事故,要說服領導改變或拒絕執行;

  4).要和領導經常進行溝通,和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程,促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程,在每項工作計劃安排和下達的任務前,多提建設性意見,供他(她)參考。

  衛生事業單位面試真題及答案解析二

  1.你在機關工作,剛開始接受的工作沒人愿意去做,你接手了后來工作在你的努力下,有了進步,別人愿意接受,領導也同意了請問你會如何去做?

  答:碰到題目中所說的情況,我會采取以下的解決方式:

  首先,要服從領導的安排,順利的與我的同事進行交接。領導作為一個單位的主要負責 人,想問題比較周全,思想比較深刻,閱歷豐富,提出建議更有建設性,這么安排一定有他的理由, 相信我的同事一定比我更適合這項工作, 所以我會保持正面積極的態度去對待。

  其次,在與同事交接的同時,將手頭的所有資料,經驗,設備,注意事項等毫無保留的 提供給我的繼任者。同時,在日后也要積極主動的給予同事力所能及的幫助。

  第三,保持正確的心態,作為一名公務員,無論任何工作都本著同樣的目標,既全心全 意為人民服務。當然,對此事我也要進行一定的反思。是否因為我的能力不行,或者自己的工作方式方法不妥, 還是有其他工作等待我去做而導致領導進行換人決定。 針對具體原 因采取相應的處理方式。吸取教訓,提高自身。

  總之,我在日后工作中努力提高自己的業務水平,高效的完成領導交予的任務,同時要 善于處理好各種人際關系,打造一個和諧、團結的工作氛圍。

  2、你有一個很好的工作設想,你經過實際調查認為這個設想既科學又可行,但你的領導和同事們很固執,你采取什么辦法說服他們與你合作?

  答:第一如果產生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.

  第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現自己意料中的效果而且也不會出現不良的后果.

  第三和領導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.

  第四如果方案沒有問題,那么根據不同的原因進行說服工作,統一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶.

  衛生事業單位面試真題及答案解析三

  1、當下的H1N1流行,你是衛生局的人,搞一次宣傳活動,如何組織?會遇到什么重點問題?

  一、當前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個事情,必須大力宣傳如何預防,并且告之一些常規的處理原則

  二、擬定計劃,就活動的時間、地點、對象、需要協調的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內容,報領導批準.

  三、做好準備工作,提前協調好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯系街道等基層部門,請他們協助這次工作.并且印發一些宣傳冊,便于當場發放.四,在實施的過程中,做好組織、協調工作,保證活動圓滿舉行五,活動結束后,要及時總結,向領導匯報并總結經驗教訓.

  2、如果你在門診,突然發現一個病人疑似H1N1,你該怎么處理

  一、首先要保持冷靜的態度,不要驚慌,在醫院遇到這樣的病人很正常

  二、以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進行隔離.

  三、立刻將這一情況匯報上級,并且說明已經對病人進行隔離四,口氣委婉地告知這個病人,他可能患有HIN1,要確診還要進行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進行隔離,不要到處走動

  3、醫療工作者被認為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫療系統卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫生不負責任頻出意外事故等,你對這種現象怎么看待?你認為該如何去改進?

  對該現象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫療體制和微觀方面如醫療工作者個人素質來分析原因,能結合對醫療工作的了解和自身的實際情況,對醫療衛生工作有著正確的認識,提出可行的改進方案,見解獨到,方案可行.

  
看了“衛生事業單位面試真題及答案解析”

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