對于求職者，在求職面試中，掌握面試提問技巧很有必要，那么你知道該如何向面試官提問嗎?下面小編已經(jīng)為你們整理了求職者面試提問技巧,一起來看看吧。

　　求職者面試提問技巧

　　1. 關于職位

　　a) 職責和任職要求。這大概是最核心的問題，如果你的職位有清晰詳細的職位描，可能這就不是個問題了。但如果沒有清晰詳細的職位描述，可能并非你想象中職位。

　　b) 前任去向和離職原因。問這個問題的目的是看看這個職位是不是個棘手的職位，如果你的前任因為這個職位很難做，遇到了這樣那樣的問題而無法解決，而離開，你就要謹慎了，想想你自己是不是有能力超越你的前任。

　　c) 上司情況。誰也不想找個不容易伺候的老板。如果，面試官就是你將來的老板，你可以從他的言談舉止、行為方式上了解他的脾氣、秉性，喜歡什么、看中什么、擅長什么，想想適合不適合你。別將來每天頭上都頂個雷工作。

　　d) 下屬情況。如果是個管理的職位，你還得了解了解你的下屬的情況，比如：人員構(gòu)成、學歷、年齡、薪資水平等等。如果有可能，要求跟1、2位將來可能成為你團隊中的成員的人面談一下。

　　2. 關于企業(yè)文化

　　a) 加班。有的人沒結(jié)婚、沒孩子，可能喜歡下班了還留在公司，如果再有加班費，那就更好了。但我問這個問題，主要目的是想看看這個企業(yè)是不是把加班當作一種常態(tài)，是不是已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分了。把加班當理所應當?shù)氖?，這樣的企業(yè)你真的能接受嗎?

　　b) 出差。無論喜不喜歡出差，問一問是有好處的，看看你能夠適應公司對員工出差的要求。

　　c) 考勤。工作十幾年，絕大部分時間沒打卡上過班。所以事先問清楚考勤制度，心理上好做個準備。

　　d) 培訓。企業(yè)是不是給員工提供不同形式、內(nèi)容的培訓能看出這個企業(yè)是不是以人為本，給員工提供職業(yè)發(fā)展的路徑和機會，而不是只會一味地使喚人。

　　e) 同事關系。此問題一般得到的都是正面的回答。所以問不問都行。但是至少在試用期里要關注這件事情。在團結(jié)和融洽的團隊內(nèi)工作，心情會很不錯。

　　3. 關于福利待遇

　　a) 薪水組成。薪水包括哪些內(nèi)容，除了工資，是不是有雙薪、獎金、各種補貼、股權(quán)股份。不要直接問月薪給多少這樣的問題，這一般有HR的人會主動問你的。但你要了解薪水的組成，因為有時候，獎金、股權(quán)等其它收益可能會很大程度地彌補薪水的不足。

　　b) 五險一金。一般公司都會正常繳納社保，但不排除有陰損的企業(yè)。所以問一句不會有損失的。

　　c) 休假制度。你如果不是個工作狂，最好問問這個。如果他們比國家規(guī)定的休假多不少，你可以適當降低其它方面的要求。

　　d) 合同。問問工作合同跟誰簽，主要目的是看看這個公司是不是外包公司。

　　4. 關于企業(yè)

　　a) 企業(yè)的愿景和目標。如果面試官給了你一個非常好的愿景和目標，至少說明這家企業(yè)是個有思想、有抱負的企業(yè)。如果某個公司老板自己都說不好，5年后，他的企業(yè)會在哪里、會變成什么樣，這樣的企業(yè)你還有信心加入嗎?

　　求職者面試回答問題的技巧

　　(1)把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領。面試時間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。

　　(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。

　　(3)確認提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。

　　(4)有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。

　　(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。

　　
看了“求職者面試提問技巧”