新人進(jìn)入職場(chǎng)后，要以謙虛的態(tài)度抓緊時(shí)間找自己的導(dǎo)師，如果找到，別人給了你幫助和提點(diǎn)，記在心里。未來(lái)有機(jī)會(huì)，記得感恩。下面是小編為大家收集關(guān)于必須知道的8條職場(chǎng)“明規(guī)則”，歡迎借鑒參考。

學(xué)會(huì)伸手要資源

很多公司都會(huì)強(qiáng)調(diào)員工的奉獻(xiàn)精神，獨(dú)立拼搏的精神。

就像當(dāng)年要求醫(yī)生做白衣天使，老師做靈魂建筑師，春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干……

事實(shí)上，在職場(chǎng)光靠自己拼，是不夠的。我們不能光奉獻(xiàn)不索取，也需要伸手要。

要什么?

資源。當(dāng)老板給你一個(gè)很難的任務(wù)時(shí)，直接拒絕，顯然不是最好的選擇。認(rèn)真考量老板說(shuō)的到底有多大可行性，再思考你到底需要多少資源來(lái)完成。之后給老板一個(gè)有理有據(jù)的總結(jié)匯報(bào)：要想達(dá)到老板您的要求，我需要哪些資源。

如果老板靠譜，自然會(huì)認(rèn)真對(duì)待你的要求。如果老板給不了相應(yīng)的資源，還要你艱苦奮斗，苦中作樂(lè)……你也懂應(yīng)該怎么做了。

培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)有你中意的崗位空缺出來(lái)的時(shí)候，就算現(xiàn)在的崗位缺不了你，你照樣應(yīng)該勇敢的告訴老板，我希望到那個(gè)崗位嘗試，學(xué)習(xí)更多。現(xiàn)有的崗位我可以兼任，等招到合適的新人，我也會(huì)好好培訓(xùn)ta，幫助ta迅速適應(yīng)。

如果老板靠譜，一定會(huì)為有這樣上進(jìn)的員工而慶幸。

職場(chǎng)不像家庭，你客氣你矜持，爸媽仍會(huì)把你最愛(ài)的菜留給你。職場(chǎng)上，爭(zhēng)取資源并不丟人。你不去爭(zhēng)取，別人會(huì)爭(zhēng)取，你要做的是向領(lǐng)導(dǎo)證明你的能力和成績(jī)配得上他提供給你的資源，這是雙贏。

為自己前途熬夜加班

職場(chǎng)人說(shuō)一點(diǎn)不加班，真的不容易。我如今35+歲了，該加班的時(shí)候還是逃不掉的。只要身體還算好，為一些比較急的項(xiàng)目加班，可以接受。

但我們需要弄清楚，我們的加班是不是有價(jià)值。方法很簡(jiǎn)單，問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：

通過(guò)加班，我的職場(chǎng)技能/專業(yè)知識(shí)能成長(zhǎng)嗎?

如果這個(gè)項(xiàng)目有我一直很想學(xué)習(xí)的領(lǐng)域，或者能顯著提升自己的能力，未來(lái)還能給自己的職業(yè)發(fā)展背書，那么何樂(lè)而不為呢?當(dāng)初張小龍的團(tuán)隊(duì)是在騰訊眾多團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中用加班搶出微信這個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成員得到了實(shí)打?qū)嵉膶?shí)惠，就算是跳槽也有微信背書，這班加得值得。

通過(guò)加班，能贏得更多的機(jī)會(huì)嗎?

有時(shí)候我們加班做的是一些雜務(wù)，但是我們知道我們的領(lǐng)導(dǎo)是靠譜的，這次我?guī)土祟I(lǐng)導(dǎo)，下回有好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，或者是輪崗機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)優(yōu)先想到我，考慮我，那這樣的加班為什么不去呢?

加班是常態(tài)性的嗎?加了班能輪休嗎?

職場(chǎng)和生活一樣，加班和朋友借錢一樣，應(yīng)該是救急不救窮。一個(gè)緊急的項(xiàng)目，需要我加幾天班，相應(yīng)的我能收獲經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這買賣合算。

可怕的是996常態(tài)化加班的公司：它以制度的形式剝奪了員工的私人時(shí)間和個(gè)人成長(zhǎng)的時(shí)間，還讓員工習(xí)以為常。這些公司真的核算過(guò)工作量的確需要用996來(lái)完成工作量嗎?還是僅僅以這種方式把員工綁在公司里?

此外，既然是生活中借錢，有借有還嘛。這次我?guī)湍阋话眩麓文銕臀乙话眩豪习寮毙栉业臅r(shí)候我加了班，那么我家里有事需要請(qǐng)假的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)毫不猶豫的批假嗎?

所謂彈性工作制，是種互利模式。你希望員工可以為公司救急，企業(yè)也得給員工提供便利吧。

即使不跳槽，也定期看工作機(jī)會(huì)

哎，今天這篇真是得罪開(kāi)公司的老總了。

定期看工作機(jī)的核心好處是：能跳出自己的圈子，看整個(gè)市場(chǎng)在做什么——保持市場(chǎng)敏感度。

定期看工作機(jī)的核心好處是：能跳出自己的圈子，看整個(gè)市場(chǎng)在做什么——保持市場(chǎng)敏感度。

保持市場(chǎng)前沿科技和趨勢(shì)的嗅覺(jué)：

在公司里你看到的永遠(yuǎn)只是周邊一小部分事情，你的項(xiàng)目越多事情越忙，就更騰不出手去看整個(gè)市場(chǎng)，但職場(chǎng)發(fā)展，無(wú)論走專家路線還是管理路線，你都要了解市場(chǎng)。否則很容易被市場(chǎng)淘汰。

更清晰認(rèn)識(shí)自己的不足和優(yōu)勢(shì)：

出去面試，了解用人公司為什么想要你，這是你的核心優(yōu)勢(shì);了解用人公司認(rèn)為你還有哪些不足。

了解自己的價(jià)格：

年年終的調(diào)薪幅度，市場(chǎng)中位值是6%，而且這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)連續(xù)五年下滑。正常來(lái)說(shuō)，五年沒(méi)跳槽的職場(chǎng)人，僅靠年終/年中調(diào)薪的話，薪水老早被市場(chǎng)水平甩出8條街了。

美世最知名的薪酬調(diào)研報(bào)告，能精準(zhǔn)到每個(gè)崗位每個(gè)城市不同級(jí)別員工的薪水的市場(chǎng)中位值，但這種詳盡的報(bào)告最便宜也得5-8萬(wàn)，求職者買不起，也沒(méi)必要花這錢，最簡(jiǎn)單的方法就是通過(guò)面試了解。

提升面試技能和溝通技巧

這個(gè)不用多說(shuō)，面試技巧也要靠實(shí)操訓(xùn)練嘛。做好面試準(zhǔn)備，不但能讓我們更好的應(yīng)對(duì)面試，也能更清楚的了解(目標(biāo))行業(yè)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀。

不要一味看高薪跳槽

這話得罪的是職場(chǎng)人，不是說(shuō)好的不要搞毒雞湯的嗎?你怎么反而站在老板那邊忽悠咱不要看薪水?

知乎有個(gè)問(wèn)題：提離職被老板加薪挽留，該怎么辦?

我一直認(rèn)為這是個(gè)偽命題，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，跳槽首先看的是職業(yè)發(fā)展，說(shuō)俗一點(diǎn)就是未來(lái)的錢。剛畢業(yè)的同學(xué)，幾個(gè)公司比價(jià)，真能高個(gè)2000-3000的薪水，已經(jīng)是雇主能給出的最優(yōu)厚價(jià)碼了;如果能選擇一條正確的發(fā)展路徑，到了35-40歲時(shí)，薪水差距能達(dá)到50萬(wàn)以上。我有和我同歲的大學(xué)同學(xué)已經(jīng)年薪百萬(wàn)了，我這廂還只是人一半……讓我哭一會(huì)兒去。

如果在一家企業(yè)，我們確定我們會(huì)有好的發(fā)展，那么就應(yīng)該去，無(wú)論給的錢是不是多，即使不多，未來(lái)我們能把這錢撈回來(lái)。

如果要細(xì)分，那么未來(lái)的錢，還要看行業(yè)的未來(lái)和具體崗位的細(xì)分。

別太早想著斜杠跨界

南都周刊今年找我約稿寫“斜杠青年”，而我的態(tài)度是年輕人的目標(biāo)應(yīng)該是成為斜杠中年。

《雙重職業(yè)》這本書的作者麥瑞克·阿爾伯最初用的詞是Slash——翻譯成斜杠，“青年”完全是譯者的發(fā)揮啊。

互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下知名的職場(chǎng)“斜杠青年”，但凡做出些成績(jī)的大多是30+的中年人:企業(yè)家/登山愛(ài)好者/滑翔傘玩家的王石，美贊臣高管同時(shí)寫出10萬(wàn)+微信文章的薇安;PPT專家/大學(xué)生導(dǎo)師/社團(tuán)運(yùn)營(yíng)專家的秋葉大叔，創(chuàng)業(yè)者/生涯規(guī)劃師/暢銷書作者的古典;就算是天時(shí)地利人和一帆風(fēng)順的李叫獸(自媒體/營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)/百度副總裁)也要將近30歲了。

哪有剛畢業(yè)就杠上開(kāi)花的?請(qǐng)先把專業(yè)做精細(xì)了。

所謂斜杠，應(yīng)當(dāng)是百尺竿頭再進(jìn)一步的飛躍，而非焦頭爛額慌亂之下的逃竄。

有些自詡為“斜杠青年”的小伙伴們，可能從頭到尾就沒(méi)有讀過(guò)麥瑞克·阿爾伯的《雙重職業(yè)》這本書，僅僅憑聽(tīng)到的道聽(tīng)途說(shuō)和自己的猜測(cè)，樹(shù)立了一個(gè)自己眼里所謂的“斜杠青年”。

作者表示這個(gè)鍋她不背。麥瑞克對(duì)于想做斜杠青年的小伙伴們提出過(guò)忠告：

你可以斜杠，但別一擁而上。不要指望同時(shí)以三個(gè)身份開(kāi)展三個(gè)職業(yè)。大多數(shù)斜杠，需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮和歲月的磨礪，從基礎(chǔ)做起逐漸成就卓越。只有在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步添磚加瓦，斜出特色，杠上開(kāi)花。

能聊天不代表溝通能力強(qiáng)

我打過(guò)交道的不少年輕小伙伴都認(rèn)為：善于溝通=性格外向，能聊天能侃大山。認(rèn)為自己很能聊的小伙伴們當(dāng)然不吝惜將出色的溝通能力放在自己的簡(jiǎn)歷上就來(lái)投遞咨詢公司的崗位了。

事實(shí)上，溝通能力并不僅僅說(shuō)你口吐蓮花，拽上客戶吧啦吧啦侃上小半天，唬得客戶一愣一愣滴。

在我看來(lái)，溝通能力首先在于聽(tīng)，聽(tīng)懂客戶的需求，更能聽(tīng)懂弦外之音——客戶真正想要的是什么。我參加過(guò)一個(gè)培訓(xùn)，隱約記得考官出過(guò)一題：如果客戶做出錯(cuò)誤決策時(shí)，應(yīng)該如何說(shuō)服他?有人說(shuō)講述過(guò)去的成功案例;有人說(shuō)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果說(shuō)服客戶;而正確答案是繼續(xù)聽(tīng)，了解客戶為什么會(huì)這么說(shuō)，而非急于說(shuō)服客戶。

提問(wèn)也是溝通能力中重要的部分：客戶說(shuō)準(zhǔn)備來(lái)年上一套彈性福利體系，身為咨詢顧問(wèn)可不能點(diǎn)頭回家做方案去了。為什么客戶會(huì)有這種想法?是全球總部的要求?還是員工調(diào)研的反饋?抑或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上了這樣的福利?出色的顧問(wèn)能夠提出有效的問(wèn)題(ask effective question是顧問(wèn)培訓(xùn)中的必修課)，迅速了解客戶決策背后的原因。只有了解了客戶需求背后的動(dòng)因才能提出靠譜的解決方案。

剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的小伙伴們，很容易想當(dāng)然，又怕問(wèn)多了露怯(我當(dāng)年也這樣)，于是乎，干活就靠猜：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是這個(gè)意思/客戶估計(jì)要的是那個(gè)東西。悶頭苦干，然后發(fā)現(xiàn)完全不是對(duì)方要的東西，遇上脾氣暴的主，還會(huì)發(fā)火訓(xùn)自己。

小伙伴不免懷疑人生，我這么努力，為什么沒(méi)人看到?

我教各位從一個(gè)小技巧入手，每次別人在說(shuō)的時(shí)候，立即拿筆記下來(lái);別人說(shuō)完，你確認(rèn)一遍：“領(lǐng)導(dǎo)您希望我們做的是ABC三點(diǎn)，對(duì)不對(duì)?”，等到領(lǐng)導(dǎo)/客戶確認(rèn)后，再接著郵件補(bǔ)刀：我們剛剛開(kāi)會(huì)達(dá)成三點(diǎn)內(nèi)容，分別是ABC。接下來(lái)，保持定期更新：A完成了B還在做C還沒(méi)開(kāi)始啟動(dòng)。讓對(duì)方心里有底。

不要盲目崇拜別人的開(kāi)掛光環(huán)

的確，這個(gè)世界上有不少開(kāi)掛的很出色的天生贏家，但和我們有半毛錢關(guān)系嗎?

那些開(kāi)了掛的贏家，不會(huì)告訴你為什么她開(kāi)掛背后的各種因素，甚至?xí)室怆[藏部分關(guān)鍵信息;更不愿意讓吃瓜群眾知道，即使再怎么努力，也很難復(fù)制他的開(kāi)掛人生。更可怕的是，單純迷戀別人的開(kāi)掛，很可能被人收智商稅。

舉個(gè)例子：

羅振宇在多個(gè)場(chǎng)合說(shuō)明拒絕被存量綁架的觀點(diǎn)時(shí)，最常舉的例子是，年，自己賣掉了房子和車。

但在今年年初，羅振宇在一場(chǎng)演講中又說(shuō)，當(dāng)時(shí)自己確實(shí)賣掉了房子，

「但后半句我沒(méi)有說(shuō)，我到香港買了騰訊的股票，實(shí)際上，比北京房?jī)r(jià)漲得好，然后，在這一輪房?jī)r(jià)上漲之前，我又把北京的房子買回來(lái)了。」

由此得出結(jié)論：「對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最重要一條：甭管聽(tīng)誰(shuí)忽悠你的，責(zé)任你自己負(fù)，因?yàn)椋瑒e人不會(huì)把他選擇的所有維度參數(shù)都告訴你。」

提及此事，羅振宇滿臉的「我就喜歡你看不慣我又干不掉我的樣子」：「我當(dāng)時(shí)一直在說(shuō)(買股票)，只不過(guò)沒(méi)有公開(kāi)說(shuō)而已……我就算沒(méi)有這些，我先賣了，然后我改主意了，買了，不行嗎，這不是公民的權(quán)利嗎?」(轉(zhuǎn)自商人羅振宇：隨風(fēng)而變)

知乎上被熱議的Molly妹子，一年300多天在旅游，成績(jī)從來(lái)不耽誤。都因?yàn)槿思乙贿吢糜我贿厡W(xué)習(xí)，不用睡覺(jué)啊，你服不服?

我建議各位剛進(jìn)入社會(huì)的小伙伴們：

不要太花精力迷戀別人怎么開(kāi)的掛，你學(xué)不到什么有價(jià)值的東西。不如多看失敗者的經(jīng)歷，從中吸取教訓(xùn)。

職場(chǎng)上不要全靠自己，要找?guī)煾?/h2>

職場(chǎng)上很流行一句雞湯：

學(xué)生時(shí)代有老師，到職場(chǎng)上就要靠自己，別指望有人教你。

咪蒙在《職場(chǎng)不相信眼淚，要哭回家哭》里也說(shuō)過(guò)類似的話：沒(méi)有任何人有義務(wù)來(lái)指導(dǎo)你。

送你一個(gè)大大的白眼。

職場(chǎng)上同樣需要老師，需要有人指導(dǎo)新人。我承認(rèn)，確實(shí)有不少職場(chǎng)老人不愿意傳授經(jīng)驗(yàn)，給新人培訓(xùn)指導(dǎo)，受益最大的除了職場(chǎng)新人外，還有企業(yè)啊。所以公司有義務(wù)指導(dǎo)新人，有義務(wù)激勵(lì)老員工指導(dǎo)新人。

沒(méi)有老師，我們新人也許也能摸索出成功的路，但那必然更加艱辛。實(shí)際上幫助新人迅速融入，對(duì)公司的發(fā)展也很有價(jià)值。

企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到培訓(xùn)新人，讓新人迅速上手的重要性，而有些老員工擔(dān)心新人搶了飯碗，故意不教新人，反而編出毒雞湯：職場(chǎng)都別指望有人教你。

對(duì)于這種企業(yè)，職場(chǎng)新人能躲就躲——這是不歡迎新人的文化。你在這里即使能通過(guò)百倍努力獲得成功，但這種程度的努力可能已經(jīng)讓你在一個(gè)友好環(huán)境下，取得3-5倍的成就了。

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