很多老板在提拔屬下時會特別關注這個下屬是否有“悟性”。此時，你可能心里會有一絲失落，難道像我這種缺少“悟性”的天然呆就沒有機會了嗎?其實不然，下面是小編為大家收集關于聽懂“話外之音”的技巧，歡迎借鑒參考。

技巧之一：聯系立體思維

如果說當下你并未及時領會上司的真實意圖，一動不如一靜。先不要著急妄下結論，作出太多回應。

你可以用最少的語言先接受領導的指示，然后在有時間思考時，再環顧四周，聯系上下、前后、左右，分析老板反常舉動、反常話語的原因。當你最終想通想透時，下次再次遇到類似的場景時，你的準備就會為你的表現加分;多次加分后，你就成為上司眼中那種“拎得清”的人了。

類似的場景還有在和對方通電話時，電話那頭總是簡短的“嗯”，“好”，有經驗的人一聽就能夠迅速獲悉對方此時不方便講電話。此時，禮貌而快速地結束對話就能讓自己被貼上一張“懂事”的正面標簽。

技巧之二：順藤摸瓜反應

人天然地會問出帶有流露出自己意向的問句。如以下情況：

“你有空嗎?”，希望你回答：有空。

“這么做會不會不符合規定?”希望你回答：對，會不符合。

“這么做應該符合規定吧?”希望你回答：對，符合規定。

“你的口語不差吧?”希望你回答：不差。

當然，有時根據語境的不同，對方的期待會有所不同，但在絕大多數的情況下，問話中的方向是一種自然而然地流露，你能把握住這種方向，就能讓領導們在后續言語中抖出包袱。

有話不明說，暗藏潛臺詞，欲言又止是話外音的表現形式，其實揣摩這些人的心思并不難，他們總會裝作不經意地丟下一些線索，只要你夠用心，總能順藤摸瓜地找出一個大真相。

技巧之三：學會爭取時間

你可能會說，我這個人天生反應遲鈍，總是要反應一會兒才能使勁兒聽出話外之音，怎么破?重復對方的話就是最有效、為自己爭取反應時間、而且最容易學會的招數。

重復一句話并不需要占據多少思維帶寬，并且重復對方陳述的事實也并沒有在別人背后說人壞話，但卻能為你足足爭取幾秒鐘甚至更多一點兒的思考對策來響應的時間。

技巧之四：積累經驗閱歷

有見識，就是看的多，說的多。當你的閱歷足夠多的時候，你就會更好地理解對方的意思，從而能將對方的意圖拿捏準。最有效的方法就是多練習、多實踐、多總結。

比如，我們以前常說的吃了嗎，其實就是在打個招呼，而不是問你餓不餓;比如你去朋友家做客，坐了一段時間，朋友無意間說了一句：都十點了啊，說著拿著遙控器換了換臺，其實就是在告訴你，你可以告辭了;領導找你談話，“你是我們這個團隊中經驗最豐富的一名員工了，可謂勞苦功高，但是——你也要多向新來的甲、乙、丙學習啊，你看他們的創意多讓人耳目一新!”其實意思就是你是個老古董，該改改了。

技巧之五：觀察細致入微

人是需要交往和互相了解的，要在不同場合觀察每個人的表現和說話，培養觀察力和人際敏感度。

比如在開會時，領導怎么說，開完會后下屬是怎么討論的，在吃飯時，別人說了什么，只有多觀察，才能聽出別人真正的目的。職場上，“小李在公關方面，潛能無限啊!”，意思是這個酒啊，你還要使勁地喝!“我覺得這個方案吧，你還可以再考慮看看。” 意思是，還等什么?直接換方案吧!“最近家里是不是遇到什么麻煩事了?” 意思是，我看你怎么工作不是太積極啊!怎么有點心不在焉的!

電影中的間諜都是觀察細節的高手。如果對于某人心懷不滿，或者持有敵意態度時，許多人的說話速度都變得遲緩，而且稍有木訥的感覺。如果有愧于心或者說謊時，說話的速度自然就會快起來。而當兩個人意見相左時，一個人提高說話的音調，即表示他想壓倒對方。對于那種心懷企圖的人，他說話時就一定會有意地抑揚頓挫，制造一種與眾不同的感覺，有一種吸引別人注意力的欲望，自我顯示欲隱隱約約地透露出來了。如果一個人很認真地聽話，他大致會正襟危坐，視線也一直瞪著對方。反之，他的視線必然會散亂，身體也可能在傾斜或亂動，這是他心情厭煩的表現。通過這些仔細觀察這些微表情來輔助判斷，就絕對萬無一失了。

技巧之六：反復核對問清

想明確一個問題，就要與對方核對清楚，或者你想得到一個明確的答案，自己就不要“話中有話”，這樣對方也會更加明確。

職場中，如果聽不出話外音，就要與領導或同事核對清楚，反復核對也是職業化的體現，不要怕麻煩，這與你會錯意相比要好的多。比如，領導叫你下午安排各部門負責人開會，但有三個負責人出差了，這個會還開不開，這時你需要與領導核對清楚，如果領導說“出差的話，就算了”，這時你需要再核對清楚，到底是這個會算了，還是不管他們三個，會照開呢，如果領導接著說“會肯定得開，看看他們的行程安排”，這個時候你還得理解領導的意思，到底是等他們回來開這個會呢，還是不等呢。

相關