管理就是溝通，溝通，再溝通，優(yōu)秀的管理者會(huì)創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)與員工溝通，而不是被動(dòng)的等待。善于溝通，能掌握第一手信息，以利于做出正確決策。作為管理者，溝通是最基本的技能，不懂得溝通，不是合格的管理者。管理者想要打造員工的溝通渠道要考慮很多問(wèn)題

1.促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

2.促進(jìn)組織企業(yè)文化的建設(shè)

有效的企業(yè)文化溝通，利于全員了解組織目標(biāo)、價(jià)值觀、管理制度等，統(tǒng)一全員思想和行動(dòng)，做到矢量一致。

3.促進(jìn)員工關(guān)系

4.增強(qiáng)員工的參與度，歸屬感和榮譽(yù)感，和責(zé)任心